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1、去百度文庫，查看完整內容> 內容來自用戶:張立輝 公司人力資源管理手冊編寫：XXX審核：XXX簽發：XXX第二部分 人力管理第一章 思想篇一、人力管理發展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經濟------樹狀結構勞力資源管理------員工價值最大化------家族經濟------金字塔結構人力資源管理------企業價值最大化------市場經濟------扁平結構知力資源管理------社會價值最大化------社會經濟------網狀模式智力資源管理------生態價值最大化------生態經濟------自組織結構二、人力資源管理政策人力資源管理目的：為了整個組織的運行及組織目標的實現提供保障，對人力資本的增值進行管理。

2、2、人力資源管理準則：公平、公正、公開3、人力資源管理思想：以人為本4、人力資源管理原則：先德后才，德才兼備，任人唯賢，人盡其才5、人力資源管理內容：人力資源規劃、績效評估、培訓6、人力資源管理核心技術：績效評估，階段性評估：效能階段、效果階段、效率階段、效益階段、效法階段層次性評估： 作業層服務意識、專業層專業精神、職業層職業道德、學業層學習精神、事業層思維模式績效評估要素：定名、定值、定量、定性、定時、定點第二章 制度篇第一節前言人是公司發展之本，擁有一支團結、向上、具有奉獻精神的人才隊伍是公司成功的關鍵，我們致力于公司人力資本的增值，加強人才隊伍的建設，努力創造一流的人才成。

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