公司質檢員的工作小結

　　從運行質量管理體系以來，辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求，認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作，較好完成了各項管理任務，取得了一定的.成績，現將主要體系管理工作總結如下：

　　一、開展知識、技能培訓，全面提高員工素質

　　為確保質量體系有效運行，適應公司管理、體系執行工作需要，全面提高員工素質，開展了iso9001：XX版知識培訓，工藝技術技巧、檢驗能力等培訓，員工按計劃培訓率100%，培訓考核合格格率達100%。

　　①按照《XX年度培訓計劃》的要求，組織全體人員學習iso9001：XX質量管理體系知識，《程序文件》內容培訓，并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。

　　②為了提高生產員工的操作技能，開展了產品工藝，操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。

　　③為加強質量檢測力度，還對質檢人員制定了培訓計劃。

　　二、強化文件和資料控制，實施規范管理

　　為確保文件和資料控制更加規范，辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求，對所有文件資料進行了歸檔，發放等管理工作，確保各類文件、資料的完整性和統一性。

　　三、建議

　　在日常工作中，文件的打印、復印需到外部處理，費用較大，建議公司購買一臺電腦和打印機，以節省成本，望公司領導批準。

　　辦公室：

　　XX年3月30日

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