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醫院科教科述職報告 醫院科室述職
日期:2023-03-20 09:11:14    编辑:网络投稿    来源:互联网
醫院科教述職報告 時間:2020-11-02 14:31:26 述職報告 我要投稿
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    醫院科教述職報告范文

      尊敬的各位領導、同事們:

    醫院科教述職報告范文

      下午好!我叫××,現任職院科教科科長,負責院科教科管理工作。在即將過去的20XX年,在院領導的帶領下,科教科在重點專科建設、臨床科研管理、科技鑒定等方面有較大的進步,其中重點圍繞《三級醫院評審》開展相關的工作,并取得了一定成績。下面向大家匯報我本年度的工作,希望各位領導、同事給我提出寶貴的建議。

      一、思想素質方面:

      在政治思想方面,我始終堅持黨的路線、方針、政策,針對中央近期提出的加強黨的思想作風建設,全面貫徹十八大精神 ,思想作風上達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求。我在醫院組織的各項學習活動中,積極開展批評和自我批評,對照先進找差距,查問題,找不足,使自己在思想、作風、紀律以及工作標準、質量等方面都有了很大提高,做到思想上、政治上時刻同黨組織保持高度一致。我在日常工作中,遵紀守法,廉潔自律,愛崗敬業,嚴格要求自己,密切聯系群眾,具有強烈的責任感和事業心;作為醫院的一員,為自己樹立“院興我榮,院衰我恥”的精神,積極為醫院的發展建言出力。在過去的一年學習和工作中,我覺得在思想、工作作風、業務水平等方面均有長足進步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎。

      二、工作業績總結:

      在20XX年,科教科根據醫院下達的各項工作要求及專業發展的需求,主要完成以下幾個方面的工作:(一)、重點專科管理

      (1)選定龍頭專科,瞄準發展方向

      近些年隨著社會醫療機構的不斷崛起,醫院的開拓經營受得了前所未有的沖擊,如果要在競爭激烈的市場站穩并發展,就必須大力發展重點專科建設。院領導很早就認識到重點專科建設的重要性,結合我院實際,年初明確將神經內科介入治療作為我院重點專科發展的龍頭。科教科根據醫院領導要求,重點配合業務科室進行機構調整、組織業務培訓、專業進修、專家引進等工作。在科室設置上進行改革,將原神經內科病區分為二個病區,病床數量擴展至×張,建立主要以神經內科介入治療為主的新病區。通過引進省市知名神經內科專家××教授,業務院長××去北京××主修神經內科介入治療等舉措,為我院專科建設從管理水平、基礎條件、醫療技術、人員隊伍上打好堅實基礎,為神經內科團隊開展腦血管介入治療提供了良好的平臺。通過醫院各部門共同努力,我院神經內科在重點專科創建評審中取得第一名的好成績,并被授予“××市重點專科單位”。

      (2)遴選醫院優勢學科,爭創武漢市重點專科

      根據《醫院重點專科建設方案》,我院遴選神經內科、護理專科、骨科、病理科參加重點專科的申報工作,作為科教科今年工作重點,我十分重視申報工作,第一時間積極組織各獲選科室開展相關工作的啟動,通過仔細解讀有關政策文件,認真研究申報流程,針對各相關科室列出申報條件及資料要求,要求科室組織相關人員進行業務學習,模擬申報答辯過程中出現的問題,并研究解決方案。通過仔細的準備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經內科、護理專科、病理科第一名的好成績,以上三個專科被授予“重點專科設單位”。

      (3)加強重點專科管理,基礎建設工作。

      “××科”作為我院的××重點專科,一直是科教科重點關注的科室,對其的動態管理貫穿于科教科日常工作中,我在工作中積極配合專科建設和發展,在專業技術方面外聘三名專家作為業務指導,有力的推動了亞專科的發展,拓展了業務范圍。科研方面給予最大的支持,今年有多篇論文入選中文核心期刊,××項科研項目被市衛計委列為醫學科研項目,××項科研項目被省衛計委列為科研項目,申報市衛計委2014年科研項目1項。向各專業團體積極

      推薦專業人員,學科帶頭人××被××吸收為××專業委員會委員。科室成為××學院實習基地。

      (二)、臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理

      臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理是科教科重要工作,是推動醫院“科技興院”的基礎,也是鼓勵廣大醫護人員提高業務水平、鉆研新技術、開拓新學科的重要舉措之一。今年,科教科在臨床科研、科技鑒定、“兩新”管理方面取得了較好的成果,主要如下:

      臨床科研:今年申報20XX-2014年科研項目19項,市科技局、省科技科技廳項目1項。20XX年立項的科研項目在科研管理團隊的帶領下按科研計劃穩步進行中。

      科技鑒定管理:××項鑒定為國內領先水平。“兩新”管理:今年全院申報兩新項目67項,確定“××”等36項列為醫院20XX年“兩新”項目。到目前為止已開展28項。兩新項目的.開展大力推進了重點專科及三級醫院評審工作,為醫院創造了可觀的經濟效益和社會效益。

      (三)、期刊文獻查詢、論文管理

      為適應我院專學科建設和發展的需要,滿足廣大職工查詢文獻的學習需求,方便職工利用節假日休息時間研究和學習專業知識,醫院開通了萬方醫學數據庫,為全院醫務工作者提供了一個權威、全面的醫學知識新平臺,受到廣大醫務工作者的廣泛歡迎。今年到目前為止論文撰寫共計95篇,sci2篇,中華級2篇,核心期刊43篇。

      (四)、繼續教育及遠程教育、人才培養

      在職人員的繼續教育和培養是醫院發展的動力,只有不斷地更新專業知識,提高員工整體素質,才能適應市場的競爭。科教科根據醫院專業劃分及人員結構,制定了院、科兩級培訓計劃,暢通了醫院繼續教育的信息渠道,每月將醫學會學術活動計劃、院遠程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將專科培訓內容重點通知到相關科室,內容涉與醫療、護理、院感、公衛10余部門的培訓工作。20XX年1-10月完成院級業務講課30余場,參加人員3500人次。市級繼教培訓6次(含鄉鎮衛生院、社區),780人。

      針對專科及實習生培訓開通了××醫院的遠程教育課程,共舉辦72次參訓人員1500余人次。并下載相關課件150余套,供職工在工作站上調閱。為了進一步鼓勵在在職人員讀研讀博,優化全院學歷結構,今年選送重點專科的21人在職讀研讀博,已在讀10人。選送學科帶頭人、青年骨干參加省市技術培訓89人次,其中市內59人次,省內10次,省外20次。選派專科人員進修計劃33人,已完成18人。

      三、工作心得

      20XX年對我是非常忙碌的一年,工作量大,人員緊張、業務水平要求高,雖然很辛苦,但我在工作中積累了寶貴的經驗,也發現了自身的不足,在以后的工作學習中,我從以下幾方面要重點加強。

      1、知識更新,加強修養,全面提高自身素質,提高執行力。自覺學習管理和業務技術知識,不斷提高人文素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

      2、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務意識,變被動為主動,千方百計為臨床一線科室保駕護航,工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙。

      3、正確處理好各種關系。對同事和各級領導,做到謙虛謹慎,團結協作,嚴于律己,寬以待人。用自已的一言一行,維護醫院的整體形象。

      四、存在問題

      1、重點專科建設

      雖然我院已經有明確的專科框架,但是在專科管理上有不足之處,特別是如何調動大家的專科建設的積極性,在專科與非專科政策傾向。

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