建筑企業工會工作總結

我們建筑工程公司屬自立型生產單位,現有在冊職工164人,在崗職工83人,在冊工會會員132人。今年以來,建筑工程公司工會在局黨委和上級工會的正確領導下,堅持以黨的十五屆五中、六中全會精神、***同志的“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞公司中心工作，強化了工會職能作用，切實維護職工合法權益，極大地調動了公司兩大文明建設的同步協調發展。公司連續二年被森工總局授予“雙文明”大賽金杯單位榮譽，2001年被合江林管局授予“雙文明”建設紅旗單位榮譽。　　一、強化企業管理，增強廠務公開的透明度

1、抓好企業民主管理是工會組織的一項重要工作職責，今年以來，按照局工會的工作要求，首先我們注重在提高職代會質量上下功夫，會前做了大量的準備工作，公司職代會在準備充分的情況下于2002年4月29日，在公司文體活動室隆重召開。局戰線主管領導**、局工會領導**、局組織部、局宣傳部、廣播電視科等有關部門的`領導出席了會議。并做了重要講話。會議聽取審議了公司經理趙福貴同志所作的行政工作報告，公司招待費使用情況的報告；公司2001年財務決算情況和2002年財務計劃安排的報告，提案解答報告，廠務公開工作情況的報告。公司經理趙福貴、黨支部書記柏銀春、以及公司行政副職領導在會上分別作述職報告。會上民主評議和測評了公司領導干部。會議盛況空前，氣氛熱烈、開得園滿成功。這次職代會得到了局工會的充分肯定，達到程序規范、內容真實、重點突出、效果顯著的要求。

2、抓好廠務公開工作。按照上級要求公司工會按月、季度、每半年將應公開的內容如職工工資晉級、干部使用、職工獎懲、財務預決算、公司“雙文明”規劃目標、招待費使用情況等全部公開，接受公司職工群眾的監督。公司經理趙福貴同志十分支持工會工作，能夠主動與工會溝通，征求工會的意見，確保了廠務公開工作的正常開展，提高了廠務公開的質量和效果，使之不流于形式。

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