生產主管崗位職責
隨著社會一步步向前發展，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編整理的生產主管崗位職責，希望對大家有所幫助。
1、本車間員工日常工作紀律、工作態度的考績考評；
2、根據生產部下達的生產計劃任務制定合理的車間生產計劃并組織本車間員工具體實施；
3、協調本車間內部員工的溝通聯系以及跨部門之間的溝通聯系；
4、對本車間班長進行選拔培訓，針對性的對其工作技能、管理知識等方面的進行培訓；
5、本車間內部的消防安全、生產安全的管理，并對本車間員工進行消防生產安全方面的針對性培訓；
6、貫徹執行公司的管理體系，并協助公司上級領導有效實施并運作公司管理體系；
7、其他部門工作過程中所需要的協作及上級交代的臨時工作。
生產主管崗位職責21、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；
6、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產主管崗位職責31：督促各科召開好好早會
2：督促各科做好員工出勤記錄
3：督促各科做好生產前的準備工作。督促各科有無準時開線
4：代表廠長認真，嚴謹地貫徹執行車間的各項管理制度
5：根據生產計劃提前做好物料的確認工作及生產安排
6：負責不良品退補的工作，溝通，協調
7：根據生產計劃提前做好車間人員的調配工作
8：組織各班組長召開裝配工藝，質量檢討會，降低消耗。確保產品質量
9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發員工的自發性，積極性。主動性。提高員工的士氣
11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現場進行檢查
12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作
14：做好輔的發放。記錄，控制的工作
15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16：下班前監督好各科關好水，電，氣，等開關。
生產主管崗位職責41、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。
3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。
6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。
生產主管崗位職責51、組織實施車間生產計劃；
2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管崗位職責61、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務；
2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產，正常使用。
3、對公司各種規章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。
4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。
5、負責部門安全管理工作。
生產主管崗位職責71.按照生產計劃調配資源，執行生產計劃;
2.對生產部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3.制訂生產培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產要求;
4.做好生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率;
6.協助有關部門分析不合格產品的原因，并妥善處理不合格產品
7.掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表.
其他工作：
1.對重大生產作業、搶險救災工作進行策劃布置.
2.協助重大活動的組織配合及安排
生產主管崗位職責8一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
(一)安全作業：
1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。
定期檢查現有生產設備情況;
3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
生產主管崗位職責91、有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的'有效運作。
2、確保完成生產計劃，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。
3、生產人員的安排，崗位培訓考核。
4、生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。
生產主管崗位職責101、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作；
2、會同計劃部門，制定合理的生產計劃，下達生產指令，控制生產進度；
3、跟進生產完成狀態，根據人員、物料、生產設備情況，及時調整生產安排；
4、對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負責生產質量管理體系的實施和監督，組織實施生產環節產品質量稽核和管制；
6、總結和提出改善產品質量，提升生產效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；
7、作為生產部門的總負責，協調與公司其他部門的合作關系；
8、督促員工依照操作規范生產，確保生產現場的安全和5S；
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管崗位職責111.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。
6.實施精益生產管理，推進持續改進，并統計每年節省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。
9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。
10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。
11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。
12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
生產主管崗位職責121、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。
2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。
4、車間5S管理。
5、安全生產管理。
生產主管崗位職責13每個行業的生產部，都會有生產主管來管理和指導整體工作，同時還要對于生產工人進行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
生產主管崗位職責14一、職務
1、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術的經驗；不斷創造機會給下屬發展潛在能力；確保任職范圍內的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執行；
8、負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責；
3、對生產加工各小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產加工監控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權；
2、對生產加工異常的問題，可以作及時處理權；
3、對生產設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產用的動力有指揮、協調、調配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2、認真執行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉；督促檢查對生產過程中出現的總是及時協調平衡生產；
3、強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發現，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創造機會給下屬發展。確保內職范圍內的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養工作；
9、負責做好生產加工日常統計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產任務，影響整個部門工作進度負責；
3、對所屬加工小組發生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任；
5、對生產加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經驗負責；
6、對所屬小組監控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責；同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學員技能的精進提升要負責；
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9、對本部推行政策實施的執行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發展；
2、把關每一次產品質量；組職解決產品質量中重大技術問題；負責質量管理的技術方法指導；協助經理督促各項質量規劃實施進度；
3、負責參與審核新產品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發管理等規章制度；協調部門內部之間的關系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關技術成份而流入到生產加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協調，安排本部成員之間的工作，而出現技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產損失或形象受損負責；
5、對生產加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術管理方面的規章制度和技術責任制的建立；
3、對汪履行技術管理制度，違反技術規范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出；
5、對生產中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；
2、協調各部門關系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統的設立與修訂；
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產科管理職責
1、生產計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產負荷統計，平衡調度；
4、人員調度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質量協調；
8、安全生產的實施；
9、外協加工的監控；
10、生產設備的維修保養；
11、生產加工技術的標準的確立與提升；
12、生產報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門匯編（資源的統計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產績效檢查，資料編制及交辦改善事頂的追蹤報告；
6、成本的核算；
7、生產制做過程的時間編排，進度控制，保證生產資料的及時、完備；
8、新技術的使用推廣；
9、外來資料產品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質科管理職責
1、原料入廠質量檢驗的執行及異常反應處理；
2、過程中的質量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質量異常自理及追蹤；
7、客訴質量異常的跟蹤處理；
8、各項質量有關工作協調；
9、執行質量管理的各種活動；
10、質量不良原因分析報告；
11、外協加工質量檢驗；
12、品質標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養。
火花機組長職責：
1、調配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發現異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質；
4、檢查組員的工作，發現異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發加工的模配件，外發前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養好本組用的機床，保證有個良好的工作環境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質量保證的供應商；
3、負責發出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設備；
2、收發傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1、分配、指導和跟進組內的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
磨床組長職責：
1、負責接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養。
各組員職責細節
一、制模組
1、組長：負責審核圖紙，安排生產，溝通協調各個部門，控制模具質量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責審核結構圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養，工具的收放，作出間單的另件加工，協助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責分配工作，跟進生產進度，控制質量，發現有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協助組長對補師及學員的培訓；
3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
（1）督促管理本部門的工作；
（2）調度、安排人員的工作，配合制模的生產；
（3）加工前的檢查，工件是否正確，參數是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
（5）定期對機械的保養（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
（1）配合組長的生產管理和員工技術的提升；
（2）銀決生產中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
（4）做好程式的編寫工作；
（5）機械的問題，保養工作的解決。
3、學師：
（1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
（3）負責機臺的保養和本部門的衛生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
（1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
（2）協調生產科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3）控制本部門的生產動態，合理做好排期工作；
（4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；
（5）安排人員每周六對機臺的保養工作。
2、技工：
（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
（2）按工程的需要，搞好火花機數和線割圖線；
（3）協助組長做好員工的技術提升工作；
（4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運用。
3、學員：
（1）服從安排做好產品加工，負責cnc機臺操作；
（2）負責機臺保養和本部門的衛生，空調的清洗，并做好記錄；
（3）對工件加工的質量，如有問題及時反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。
五：火花機組
1、組長：
（1）調配、指導和檢查組員的工作；
（2）對外發的工件，必須重復核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調的保養（每周六）；
（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質。
2、技工：
（1）配合組長，積極調配、指導組員的工作；
（2）對加工前后合理調試參數和自檢工作；
（3）協助組長做好員工技術的提升；
（4）生產中的故障解決及時解決。
3、學員：
（6）服從安排，做好產品的加工，負責機臺的操作；
（7）負責機臺保養和本部門衛生，空調的清潔，并做好記錄；
（8）對工件加工的質量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產科明確加工目的；
三、負責新模開發研討會的策劃及制定模具生產排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協調工程部、塑膠部與生產科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產模具進度，質量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發現問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產品圖設計成模具結構及零件圖，以便生產部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產主管崗位職責151、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成；
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；
4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
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