半年度工作會議主持詞

尊敬的領導，各位代理商朋友、各位同仁：

大家上午好！

為了回顧和總結上半年工作，部署下半年安排，以順利實現年度生產經營目標，們在這里隆重召開上半年工作會議。出席今天會議的有集團董事長兼電器公司總經理****先生；常務副總經理****先生；電器公司營銷體系總監****先生；電器公司生技總監****先生；電器公司財務總監****女士；和電氣公司的全體分公司經理、管理科長以及副部級以上全體主管。同時，我們還很榮幸地邀請到了集團一辦三中心的四位總監，以及良好伙伴全體總代理朋友們，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

今天的會議主要有以下幾項議程：上午由常務副總****先生作半年度總結報告；下午由總經理作下半年重點工作計劃報告；第三項議程是下半年新產品上市計劃報告；第四項議程是下半年營銷重點工作計劃報告；第五項議程是下半年生技體系重點工作計劃報告；最后是總經理作會議總結。

下面進行會議第一項議程，掌聲有請常務副總經理****先生作半年度工作報告，大家歡迎。

…………

感謝****總為我們回顧了上半年的工作，總結了經驗成績，也提出了問題，我在這里代表在做的全體部門主管向高總表態：下半一定全力以赴，持續改善，努力達標。

上午的議程到此結束，請各位同事到主管餐廳用餐，請代理商朋友到銷管部安排地點用餐。我們下面的會議是一點半開始，請大家準時到場。各位，下午見！

下午：

尊敬的兩位高總，各位總代理朋友和同仁們：

大家下午好！

千功偉業，重在決策，企業能夠得以快速發展，離不開掌舵者的英明領導。下面，掌聲有請總經理***先生，為我們作下半年工作重點報告。

………………

感謝***總為我們指出了下半年的重點工作，我們個體系一定將圍繞重點，緊盯目標不放松，努力將下半年的工作做得更好。

新產品是營銷人員沖鋒市場的有力武器，下半年將會有哪些新式武器來為銷售一線的將士們助陣呢？且聽我們產品管理部***經理為大家揭秘。掌聲有請。

…………

感謝***經理的報告。新式武器有了，市場，又是分秒必爭，下面，請營銷總監***先生為大家作下半年營銷工作計劃報告，掌聲有請。

…………

感謝***總熱情洋溢的工作報告。下面請出的是生技總監***，作下半年生技體系工作報告。

…………

感謝***總的'工作報告。真摯坦誠的言辭讓我們看到一個正在良性發展的生技體系，后方的彈藥供給一定能滿足大家的需求。

今天的會議議程到此結束，下面有請公司總經理***先生為我們作會議總結，歡迎。

感謝***，散會前發布2個通知，今天公司準備了晚宴，請全體人員請于6點到樓多功能廳參加晚宴；通知2，明天上午8點半開始管理科長培訓，地點在行政樓三樓會議室，請大家準時參加。

謝謝，散會。

半年度工作會議主持詞 [篇2]

同志們：

現在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調至靜音狀態,開會期間不要交頭接耳，隨意走動。

今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務是：學習貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結全臺2015年工作，獎懲兌現各部（室）目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。

今天的會議共有三項議程：一是通報2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現2015年度目標管理責任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行：

我先通報一下2015年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。

…………………………………

通報完畢。

下面進行會議第二項議程：兌現2015年度目標管理責任書，表彰先進。

在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎上，臺務會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下：

…………………………………

…………………………………

…………………………………

宣讀完畢。

第二項，頒獎。

頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領獎。

…………………………………

請…………同志上臺領獎。

…………………………………

請…………同志上臺領獎。

…………………………………

讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。

第三項，請XXX作重要講話，大家歡迎。

…………………………………

同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會

議通報了2015年度全臺重點工作及集體、個人、作品獲獎情況，兌現了各部（室）目標管理責任書完成情況

和外宣發稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。XXXX最后作了重要講話，回顧總結了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。XXXX的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務、新要求，又緊密結合了我臺的工作實際和改革發展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導意義。我們一定要認真學習，深刻領會，認真抓好貫徹落實，確保高質量地完成全年各項工作任務，努力推動全臺各項事業再上新臺階，取得新進步!

下面，我就學習貫徹落實好這次會議精神，再強調三點：

一要認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好這次會

議精神。這次會議精神，集中體現在XXXXX的講話中。會后，各部（室）要把學習貫徹落實好這次會議精神作為當前首要任務，分部（室）召開會議，組織干部職工認真學習領會XXXX的講話精神，把思想和行動統一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來，切實

把這次會議精神學習好、領會好、貫徹好、落實好。

二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務順利實現。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結合部門實際，細化分解任務，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務落實。要切實加強督導檢查，采取月匯報、季調度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現獎罰，通過行政推動和利益驅動，扎實推進各項工作。

三要突出重點，攻堅克難，力爭實現全臺今年各項

重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發展的起步之年。全臺上下一定要認清發展形勢，統一思想認識，按照“自我加壓、創新發展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業發展實現首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調子，打好基礎。

今天的會議就開到這里，現在散會。

半年度工作會議主持詞 [篇3]

同志們：

現在開會。

今天，召開全市郵政工作座談會，主要任務，是聽取市局鄭永謙局長傳達省公司工作會議精神以及貫徹落實的相關要求，聽取市局楊瑞生副局長做經營工作報告。同時，由市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。開好這次大會，對總結回顧2015年上半年全市郵政各項工作，分析當前及今后一段時期面臨的形勢和問題，部署下半年各項工作任務，具有重要意義。希望參會代表仔細聽取會議內容，積極討論，務實高效地思考、研究全市各項生產經營工作，確保下半年圓滿完成全年各項既定目標，不辜負企業廣大職工的信任與重托。

現在進行大會議程：

首先，請市場部師海燕主任通報重點工作經營情況。 師主任從業務經營、運行管理、渠道建設等諸多方面對上半年重點工作進行了總結分析，并提出了具體的工作要求。下半年，各經營單位要圍繞這些重點工作內容，積極進取、勤勉務實，將各項重點工作抓出成效，推進重點經營工作和業務支撐工作穩步向前。

下面，請市局楊瑞生副局長做經營工作報告。

剛才，楊瑞生副局長代表市局作了經營工作報告，全面總結和分析了上半年業務發展和經營工作的特點，剖析了發展中面臨的問題，重點安排部署了下半年經營管理工作。可以說，上半年，我們的努力見到了一定成效，轉型發展和結構調整的戰略步伐有了初顯。下半年，我們應該緊抓市場機遇，直面行業挑戰，充分學習認識工作報告中的重點內容，并按照報告要求，抓金融轉型、抓結構調整、抓重點經營、抓基礎建設。

下面進行第三項議程，大會經驗交流。

首先請太谷縣局做經驗介紹；

請市電子商務局做經驗介紹；

請昔陽東冶頭支局做經驗介紹；

請平遙柳根東路支局做經驗介紹。

剛才，太谷局、電子商務局、東冶頭支局以及柳根東路支局分別從自身角度，分析闡述了業務發展的明確思路和有效措施，與會代表要結合各自實際，勤思考，多借鑒，對自身的發展要樹立信心，通過不斷實踐，復制或創新出各自轉型發展的坦途。

下面是討論時間，各位參會代表按照會議手冊的分組和地點開始討論。12點散會。家不在榆次的在培訓中心就餐。

全市郵政工作座談會主持詞

同志們：

現在開會。

剛才，參會代表就郵政業務發展的方方面面進行了積極的討論，分析市場、研究問題、獻言獻策，體現出了求真務實的工作作風和高度負責的主人翁意識。隨后，大會也做好了相應的梳理和歸納工作。

下面，請鄭永謙局長做重要講話，大家歡迎。

剛才，鄭局長全面宣貫了全省郵政座談會會議精神，并就抓好貫徹落實提出三點要求：一是認清風險和機遇，堅定發展信心，充分學習認識省公司、市局經營工作報告中的重點內容，增強發展緊迫感，把握發展主動權；二是按照當前各項重點經營工作要求，通過有效的工作實踐，加快金融轉型步伐，加強基礎體系建設，加速渠道能力落實，全力推進重點工作穩步向前；三是分析工作中存在的“四風”問題，切實從思想上、根源上掃除我們的作風之弊，以優良的作風確保把各項工作真正落到實處，使企業執行力獲得有效提升，開創全市郵政轉型發展的新局面。

會后，希望各位參會代表一是學習會議精神，認真組織會議精神的宣貫工作，將省、市兩級工作座談會的精髓貫徹下去；二是抓好轉作風、強責任、抓落實、促經營這四項重

點，結合自身工作實際，按照會議要求將目前各項重點經營工作加速推進、抓出實效；三是做好對照，彌補不足。鄭局長在講話中尤其對領導干部提出了切實的要求，各級領導干部要對照講話內容，找差距、補不足，抓好作風建設和能力建設，撲下身子干工作，不遺余力創事業，為全年各項工作指標的圓滿完成全力拼搏！

散會。

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