關于解決方案范文錦集五篇
為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的解決方案5篇,希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1摘要:在全球經濟未見明顯好轉的形勢下,獨立學院要做好畢業生就業工作,要通過教育教學改革、樹立全員就業理念等六個方面來努力。
關鍵詞:金融危機;獨立學院;就業
眾所周知,浙江省是全國非公有制經濟最發達的省份,同時,浙江省也是外貿依存度極高的省份。然而,當前國際金融危機仍有蔓延局勢,波及我省實體經濟,致使我省大批外貿中小企業局勢趨緊。在此經濟形勢之下,全國高校畢業生數量卻是年年攀升,大學生就業形勢十分嚴峻。作為社會認可度尚待進一步提高,部分用人單位尚存在就業歧視的獨立學院畢業生來說,當前形勢對他們的就業無異于雪上加霜,獨立學院面臨著巨大的就業壓力,加強對畢業生的就業引導,提高學生的就業率,對獨立學院的進一步發展和體制完善有著重要意義,也是家長、學校以及社會關注的焦點問題之一。
一、獨立學院就業工作現狀及存在的問題
獨立學院作為一種依托普通高等學校(母體學校)教育資源,采用民辦機制運作的本科高等學校,其畢業生就業工作對于學院的發展而言,既是一種機遇,也是一種挑戰。從浙江省現有的獨立學院畢業生就業情況來看,普遍存在以下幾個問題:
一是畢業生不能滿足用人單位日趨完善的用人標準;
二是獨立學院社會認知度不高;
三是獨立學院就業隊伍年輕,缺乏實戰經驗;
四是學生就業心理存在誤區,缺乏就業緊迫感。
二、獨立學院就業工作探索
針對獨立學院就業工作中存在的問題,本人認為高校可從以下幾點出發加以解決:
(一)轉變觀念,明確思想,辦出特色
將大學生的就業和教學改革相結合,獨立學院應利用辦學機制靈活的特點及時調整專業設置、招生計劃及培養目標,減少畢業生的就業困難。獨立學院的特色在于人才培養目標是介于學科性和職業技術型(技能型)之間的“本科應用型高級專門人才”。培養的學生與普通的本科學生比,有較強的技術應用能力;與高職學生比,有較系統的學科基礎理論和一定技術革新能力,綜合了二本院校和職業技術學校的優勢,使畢業生能夠在本已供大于需的經濟危機情況下的人才市場上“適銷對路”。
(二)樹立“全員、全方位和全過程”的就業工作理念
“全員、全方位和全過程”的就業工作理念是指以學校就業職能部門為主體開展工作,充分利用教師、家長等社會資源,多方位拓寬畢業生的就業渠道,讓人人都來關心畢業生的就業工作,讓人人都明白當前經濟形勢下獨立學院就業工作形勢嚴峻,從而形成“上下互動、專兼結合、內外并舉”的就業工作體系。
(三)加強教育和引導,促進畢業生面向基層就業
當前,在金融危機背景下大中城市人才競爭更顯激烈,而廣大基層卻仍然沒有滿足經濟建設所需的人才需要,大學生仍然有廣闊的空間施展用武之地,我們應積極引導和鼓勵畢業生到基層就業,支持畢業生志愿服務西部、服務省內欠發達地區、服務社區農村。
(四)主動加強與用人單位的聯系與合作,廣辟就業信息渠道
針對獨立學院畢業生就業難的情況,獨立學院應采取主動出擊的策略,相關領導率領科技人員走進企事業單位,發揮高校科研優勢,幫助企業解決科技難關、渡過危機時刻,從而反哺學生就業。
(五)加強創業教育、創造就業品牌
加強畢業生創業教育,努力創建就業工作新品牌。當前經濟形勢下,學生創業是學校就業工作的一大亮點,至今為止,已有很多高校設立了自己的大學生創業園區,其中大多數運營情況良好。“擇業不如創業”已經成為現在大學畢業生中最為流傳的一句話。為此,學院應多管齊下,積極支持、鼓勵學生進行創新創業,孕育出一批帶有自己學院標簽的企業家,以創業帶動獨立學院學生就業。
(六)建立有效的激勵機制,為就業工作注入動力
學校應針對從事就業工作的人員或班主任建立一套比較完善的就業工作獎勵機制。如畢業生就業率以一個基數為標準,學生就業人數每增加一個點,給予一定的物質獎勵;或對于學生離校之前就業率達90%以上的單位或班級給予一定程度的獎勵;還可以在評選先進時,優先考慮在就業工作中表現出色的相關工作人員。這種機制能夠充分調動廣大教職員工的積極性,有助于形成良好的就業氛圍。
在當前經濟形勢和就業形勢之下,畢業生能否順利就業,已經成為獨立學院持續發展的決定性因素。獨立學院的發展時間較短,不可能像其他普通高校一樣形成有影響的教育品牌。學生在選擇獨立學院時,就業率越來越成為他們考慮的第一因素。獨立學院只有保持較高的`就業率,才能在招生中占據主動,體現優勢,提高生源質量,實現獨立學院的可持續發展。
參考文獻:
[1]國務院.關于做好當前經濟形勢下就業工作的通知.(國發[20xx]4號).
[2]教育部.關于當前形勢下做好普通高等學校畢業生就業工作的通知.(教學[20xx]21號).
解決方案 篇2為落實市委王書記對市廣播電視臺民生情況反映《我市“村醫空白村”增多,偏遠山區村看病難》的批示精神,根據我縣實際,我局制定解決方案如下:
一、基本情況
我局按照《關于開展創建六盤縣“基本醫療和基本公共衛生服務示范鎮”活動的實施方案》,加強了村衛站和鄉村醫生的管理,根據《廣東省進一步加強鄉村醫生隊伍建設實施意見》精神,對確因鄉村醫生年老離崗退養或無執業(助理)醫師資格人員等原因造成衛生站“空白村”的,遴選本縣戶籍具有國家承認學歷并立志于農村衛生事業的醫學專業大、中專畢業生(符合執業助理醫師資格考試報名條件),以勞動合同制聘入村衛生站任鄉村醫生,五年內未取得執業助理醫師資格或者鄉村全科執業助理醫師資格的,將按規定予以解聘。20xx年x月以來,已有x名具備條件的人員受聘到村衛生站任鄉村醫生,解決了x個“村醫空白村”,目前我縣仍有x個“空白村”。
二、存在困難和問題
雖然我縣目前“村醫空白村”的現象有所緩解,由20xx年5月份以前的x個降至x個,但隨著原有的村醫年齡增大退休和山區邊遠村服務人群不足,收入難于得到保障,留不住村醫,自愿到村衛生站工作的年輕人不多,難于招聘醫學專業畢業生任鄉村醫生,“空白村”的數量今后又將繼續增加。
三、工作方案
我局將按照省、市的有關要求,把村衛生站和鄉村醫生隊伍的建設作為民生實事,認真抓好落實。
1、啟動村衛生站公建規范化建設,在20xx年完成x間的基礎上,20xx年完成x間,20xx年完成x間,全縣x個行政村都有一個公建規范化村衛生站。
2、繼續加大創建衛生強縣宣傳,鼓勵大中專醫學專業畢業生通過鄉村醫生執業注冊聘請到“空白村”村衛生站任鄉村醫生。
3、由衛生院負責,動員鼓勵轄區內有多名鄉村醫生的行政村的鄉村醫生到“空白村”擔任鄉村醫生。
4、由“村醫空白村”轄區衛生院選派富余的符合條件的人選擔任“空白村”鄉村醫生,其待遇不變。
5、由轄區衛生院負責在“村醫空白村”設立巡診點,派出巡診醫生,每周三次定期到“空白村”巡診,緩解群眾看病難問題,并在巡診點公布巡診時間和巡診醫生電話,方便群眾聯系。
四、建議
1、為留住邊遠山區村的鄉村醫生,對服務常住人口在x人的村的鄉村醫生每月給予x元補貼,服務常住人口在x人以下的村的鄉村醫生每月給予x元補貼,補貼經費由市、縣二級財政部門按比例共同承擔。
2、為解決鄉村醫生的后顧之憂,穩定鄉村醫生隊伍,在崗鄉村醫生統一參加基本社會保險,參保辦法參照村干部待遇繳交,經費由縣級財政負責統籌解決。
xx縣衛生和計劃生育局
20xx年6月16日
解決方案 篇3一、無法發送短信
原因分析:
1、短信中心號碼錯誤;
2、手機欠費。
處理方法:
1、打開信息,點擊虛擬菜單鍵,依次點擊“設置”-“短信服務中心”,將短信中心號碼設置為當地網絡運營商的短信中心號碼。(不同運營商、不同地域短信中心各不相同,可致電當地運營商咨詢。)
2、建議繳費。
二、觸屏不靈
原因分析:
1、如果是充電時觸屏不靈敏,一般為非原裝充電器輸出電壓不穩定會造成觸屏不靈;
2、屏幕保護膜導致觸屏不靈敏;
3、靜電導致觸屏不靈敏;
4、系統軟件原因;
5、手機被ROOT;
6、硬件故障。
解決辦法:
1、更換原裝充電器。
2、撕開保護膜,查看是否可以解決。
3、按兩次開關可釋放靜電。
4、在備份好資料的情況下恢復出廠設置,若問題還是不能解決,可查看是否有新OTA版本,可升級到最新的版本。
5、送售后處理。
三、手機死機
原因分析:
1、后臺運行程序太多,占用運行內存過多,造成系統假死、死機情況;
2、手機中病毒;
3、手機存儲資料過多或安裝太多程序。
處理方法:
1、退出部分后臺運行的程序,并養成通過返回或者退出虛擬按鍵退出運行程序的習慣。
2、安裝殺毒軟件殺毒。
3、刪除及卸載部分不常用資料和程序。4、將部分程序轉移到內存卡。
四、自動關機
原因分析:
1、電池觸點或電池連接器氧化;2、靜電引起;3、電量不足引起;4、ROOT引起;5、設置了定時開關機。
處理方法:
1、使用橡皮擦或者棉簽擦試電池連接器。2、保持手機清潔,或配手機皮套。3、因電量不足引起,充電即可。4、將手機送到售后進行升級處理。5、重新啟動后可將定時關機取消
五、機身發熱或發燙
原因分析:
1、智能手機相當一臺微型電腦,CPU工作時會產生熱量(但手機不像電腦有專門的散熱設備),熱量通過外殼散發,所以我們會感覺到機身發熱,這是正常現象。在玩大型3D游戲或充電時使用手機,發熱現象體現得較為明顯。
解決辦法:
1、盡量避免長時間撥打電話、觀看視頻或者充電時玩游戲等情況。
六、耗電快、待機時間短
原因分析:
1、后臺運行程序較多;
2、屏幕亮度偏高;
3、開啟藍牙、GPS、WIFI及數據連接等;
4、手機開啟體感功能也很耗電;
5、智能手機使用頻率高,也是造成待機時間短的重要原因。
解決辦法:
1、主界面按HOME鍵調出最近運行的程序,滑動退出后臺運行的程序。
2、屏幕亮度適當調低一些。
3、不使用時關閉藍牙、GPS、WIFI或數據連接等。
4、目前手機大部分是一天一充,只有部分電池容量高的手機待機時間會增長。一天一充已是常態。
七、手機無法識別到SIM卡
原因分析:
1、SIM卡未正確放置。
2、SIM卡過舊。
3、手機SIM卡座損壞。
4、手機機身的IMEI號丟失。
5、手機卡已被剪壞。
處理方法:
1、嘗試重新安裝SIM卡。
2、用橡皮將金屬芯片擦拭干凈。若不能解決,而其他SIM卡可以讀取,建議更換新卡。
3、如果是手機SIM卡座損壞建議到客服中心維修。
4、輸入指令“*#06#”未顯示機身IMEI碼,建議送往客服維修。
5、到營業廳更換新卡。
八、照片或其它資料保存不了
原因分析:
1、內存卡內有病毒;
2、內存卡損壞;
3、內存剩余空間不足。
處理方法:
1、安裝殺毒軟件殺毒,也可格式化內存卡。
2、更換內存卡。
3、清理內存卡里存儲的資料及清理應用程序里的數據(垃圾文件)。
九、照相機照相模糊
原因分析:
1、相機拍照像素設置過低。
2、攝像頭鏡片有污物。
3、光線問題,晚上拍照會比白天模糊。
處理方法:
1、在照相機設置里,把像素設置為最高。
2、用眼鏡片布將攝像頭鏡片擦拭干凈。
3、建議開啟閃光燈。
十、運行某軟件或游戲死機
原因分析:
1、手機運行內存不足;
2、手機被ROOT;
3、誤刪除軟件導致;
4、軟件本身故障。
處理方法:
1、退出部分后臺運行的程序。
2、進行OTA升級或者到售后進行軟件升級。
3、重新安裝最新版本程序或游戲。
4、將手機重要資料備份,嘗試恢復。
解決方案 篇4A公司是山東一家著名的鄉鎮化工企業。20xx年xx月份,該公司在某顧問公司和人力資源部的共同努力下,設計和引進一個科學高效的績效評估系統。然而該系統在實施過程當中,人力資源總監卻遇到以下五個問題:
1 雖整個系統非常科學和實用,但管理者仍反映不知道如何對部屬進行迅速、合理和真實的評估;
2 每當考核完畢,被考核人經常以結果不公平為由,直接向人力資源部申訴,要求公平和公正,搞得人力資源總監疲于應付而影響了其它工作;
3 一部分員工對績效評估提出質疑:績效評估是不是就是繁瑣的填表和交表?是不是就是為了找員工的不足與缺陷?
4 管理者對評估結果的描述和運用簡單而且缺少變化,讓部屬感到無所適從或不被重視。
5 管理者認為考核過程太繁瑣,耽誤很多時間。
分析
一個績效評估系統在企業人力資源管理實踐中能否成功,取決于兩個關鍵環節:一是開發和設計,這決定了系統本身的科學性和實用性;二是實施過程,這決定了科學實用的評估系統能否真正發揮其作用。A公司出現上述問題說明系統本身并不存在問題,原因在于該系統在實施過程當中,相關人員對系統本身認識不足和方法不當。
診斷
績效評估是一種防止績效不佳和提高績效的工具,這是由上級和員工以共同合作方式來完成的。這就需上級和員工之間進行持續不斷的雙向溝通。
通過溝通,使員工對于:個人工作對公司實現目標的影響;和上級之間應如何共同努力,以維持、完善和提高工作績效;如何排除影響績效的障礙方面等問題產生高度的認同,以及行動承諾,最終通過達成的業績目標協議來體現。這也是上級和員工共同學習、共同提高和完成績效的過程。所以整個績效評估的核心工作就是溝通。
企業一旦引進績效評估系統,則意味著對管理進行了一次革命,即由管理者對部屬單向的領導和控制工作轉向雙方真正的合作,這是有效實施績效評估的前提。
對癥下藥,付諸行動
1、改變管理者和員工的觀念
績效評估系統的運行效果如何,除了跟系統本身有關外,更重要的還在于實施過程和執行的力度。許多管理者和員工認為評估就是在月末、季末和年末針對過去的表現和業績進行的管理行為,而實際上通過評估,對被評估者的能力提升和職業生涯規劃會起到更有效的推動,并進一步促進管理規范和提高組織績效。這是實施績效評估系統的真正目的和意義所在。所以管理者和員工不應把實施績效評估系統看作一種負擔,而應當看作一種先進的管理方式。
2、設計三級評估體系
即被考核人進行自我考核和由直接領導進行評估的同時,又受到績效評估委員會的審核和監督,并且整個執行過程是一個被考核人始終與上級領導相互溝通,上下級之間相互交換意見的過程。這保證了評估過程和結果的公平性和公正性。例如,如果直接領導的評估結果欠公平或偏離事實時,績效評估委員會可通過審核監督來進行調整。
3、建立績效評估投訴制度
一般來講,由總經理、HR經理和外聘的HR顧問共同成立績效評估委員會,由公司總經理直接領導,主要職責是領導和指導績效考評工作,聽取各部門管理者的初步評估意見和匯報,糾正評估中的偏差,有效控制評估尺度等。這為績效評估的客觀公正提供了進一步的保障。績效評估結果對員工的薪酬和發展問題將會產生重大影響。如果部門的經理或直接主管在在評估時對部屬的打分程度有偏差,可退回重新評估;當員工對評估結果有爭議時,可提出申訴由委員會調解仲裁,達致客觀公正。有了嚴格的投訴制度和委員會,人力資源總監也可以避免疲于應付的局面。
4、實施大規模的績效評估培訓
這通常由人力資源部負責,管理者和員工共同參與來完成。一般從4個方面實施培訓。
使管理者和員工認識績效評估系統本身。績效評估系統本身往往比較復雜,牽涉到企業的方方面面,而且與被考核者的利益密切相關。通過培訓,不僅使受訓者對系統的組成及各部分間的有機聯系非常了解,而且對實施績效評估系統的意義認識清楚。
對管理者而言,通過賦予員工必要的知識來幫助他們進行合理的自我決策,減少員工之間因職責不明而產生的誤解,從而節省管理者的時間;對員工而言,通過評估,可以得到有關他們工作業績情況和工作現狀的反饋,幫助員工搞清楚他們應該做什么和為什么要這樣做,使員工具有進行日常決策的能力。由于上下級經常進行持續溝通,使得員工對于自己得到的考評會非常清楚。
培養責任感。績效評估是一項從公司總體戰略著眼,本著提高公司整體業績為目的,從員工個人業績出發,對員工和整體進行考核的業績管理制度。培養管理者和員工的責任感是有效實施的必要條件。 掌握績效評估的技巧和方法。一個完整的績效評估系統,會涉及許多種評估方法,以及相應的評估技巧。通過培訓, 使管理者能制訂出部屬的工作要項和工作目標; 了解績效評估方法、程序和評估標準; 如何做績效評估面談及相應的技巧; 如何制訂績效改進計劃; 如何實施對部屬的輔導。以目標管理卡為例。
有效地處理問題。管理者和員工雖然掌握了績效評估的技巧和方法,但在評估過程當中仍然會產生技巧方法以外的問題,這需要通過培訓,使其具備有效處理問題的能力。
5、做好管理者和員工的工作
績效評估是一件復雜和細化的工作。對員工而言,所有員工對本人在考評期內的工作業績,工作表現進行自我評價和進行述職,需要填交大量表格;對管理者而言,需要對部屬進行目標規劃、建立管理日志、考勤記錄、統計資料和接受述職等,以便在對被考評人各方面表現充分了解的基礎上,負責客觀、公正的評價,并制定和實施在職輔導計劃。
許多的管理者和員工認為評估過于繁瑣,耽誤工作的時間。而事實上,如果績效評估系統運行了2-3個周期以后,考評的雙方會發現通過上下級之間的業績目標合作,可以實現更有效的工作合作。通過考核中的監督和指導,可實現管理者對部屬的工作指導;通過溝通,也可以找出工作中的優點、差距,能夠有效確定改進方向和措施。績效評估使管理工作變得簡單和高效。
A公司在上述思路和方法的指導下,順利實施了該績效評估系統,實現了預期的效果。相信對大多數企業具有借鑒意義。
解決方案 篇5小米手機卡頓解決方案1:
方法一:按住菜單;≡;鍵,清理后臺
方法二:用安全中心軟件清理垃圾
解決方案2:
一、升級到最新版系統
安卓系統更新速度很快,尤其是各大手機廠商自家的基于安卓深度定制的用戶界面更是每周都有更新。一般來說,最新的系統版本會針對之前的BUG進行修復,會有不同的優化效果,因此系統升級是必須的。
二、清理應用緩存和系統垃圾
手機應用安裝和運行以及聯網使用后會產生很多垃圾文件或圖片緩存,這些東西不僅會占用手機存儲,也會讓手機的速度變慢。所以長時間不打開的應用,可以到設置-其他應用程序中清除一下緩存。
定時掃描清理手機上的緩存垃圾、廣告文件、安裝包以及卸載殘留等垃圾文件,可以有效提升速度。
三、關閉或降低動畫特效
動態菜單與壁紙會耗系統資源,大家可以在安卓手機設置中,盡量關閉系統動畫的菜單、動態壁紙,讓系統運行起來更快。
四、限制后臺應用與自啟動
同樣我們在開發者選項中可以限制或者不保留應用活動,已達到保留充足的運存供手機系統運行調度。同時我們可以前往安全中心-授權管理-自啟動管理中關閉不需要自啟的應用。
五、巧用性能模式
最近大家都發現,MIUI6中增加了優先模式。打開設置-其他高級設置-電量與性能中提供性能有效與效果優先模式。我們想要流暢體驗,快速響應等就需要開啟到這里的性能優先模式了。
六、卸載或停用App
很多時候我們會發現手機發熱嚴重,耗電異常等,很多時候是被部分App所引起的。所以這時候我們就可以去查看電量情況以及應用管理中找找原因了,找到那個最可能拖慢速度和資源占用搞的應用將其關閉。 沒用的App也有可能占用系統的后臺資源,拖慢手機的運行速度,所以不用或少用的一律刪除卸載。
七、必要時候恢復出廠設置或者線刷
必要的時候嘗試恢復出廠設置:如果你的智能手機依然緩慢得無法接受,那么還可以嘗試恢復出廠設置。這將清除手機里所有的數據、應用、照片、音樂和其它一切數據,所以注意備份數據。恢復出廠設置和線刷都會把手機恢復到跟新買的狀態一樣。這可以有效擺脫一些諸如應用程序或下載文件帶來的未知問題造成的系統運行緩慢等問題。
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