圖書策劃方案怎么寫

　　選題的六個基本組成部分即：題目、作者、出版意圖、讀者對象、基本內容、寫作要求，勾畫出了一部新的精神產品的未來藍圖，但確定選題還只是整個選題工作最基本的一部分，不是具體的實施方案。 《選題策劃論證報告書》，內容不僅要詳細列出出版成本預測和盈虧預測，還須包括出版物內容介紹、特色分析、讀者定位、讀者需求市場調研及分析。

　　一、圖書題目：

　　《挑戰網絡—在線工作成員漫談K68》

　　二、性質及提要：

　　《在線工作成員漫談K68》，為K68的朋友和客戶提供更好地服務，為更多的人帶來從K68獲得的快樂和價值，主要為網絡工作類指導性圖書。

　　K68是一個在線工作社區，只要能上Internet，就可以進入社區承接工作任務,內容包括平面設計、網站設計、文章評論等等，這給許多人提供了一個兼職工作的機會。

　　K68的宗旨是“工作自由,解放自我”，為每一個員工提供挑戰性的工作機會，從而顛覆了傳統意義上的工作概念，賦予了網絡又一層含義，許多人在這里除了完成任務外，可以學習別人的長處，真正實現了網絡工作學習雙向性的結合。K68自創辦以來，已經累計注冊了30000多名工作人員，特別是近一年來，參與的人員以核子裂變的規模遞增，匯聚了全國各地設計界的精英，其運行方式對網絡的進一步

　　發展具有十分深遠的影響，相信這本書《挑戰網絡—在線工作成員漫談K68》將會使這種影響擴展到生活的每一個領域、擴展到每一個有志向的青年人心中。

　　三、作者：

　　管理層（如阿康、阿男以及各版版主等人）

　　客戶層（如象山東砭石之類的老客戶）

　　中標作者（選取代表：尤其是強人榜上的強人們）

　　注冊會員（選取代表）

　　最好詳細介紹他們的有關背景材料，如學歷、專業技術職務、研究或創作成果、寫作能力和風格等內容。

　　四、本書優勢：

　　最近幾年我國網絡發展很快，上網已成為一種比較普遍和受人關注的活動。但我國對網絡的利用僅停留在很膚淺的表層，而沒有將它的工作、學習作用發揮到極致，在網絡工作逐漸成為一種潮流的今天，圖書市場并沒有一本全面介紹或者幫助網民了解網絡工作的圖書，而我只是在國外的圖書市場上能夠見到，本書將填補這項空白。況且本書是國內第一個，相信也是全球第一個在線完成的圖書。

　　因而從與同類出版物的比較上就遠遠超過一般參照意義，從讀者需求情況上來看也不難想象它的市場空間之大。

　　K68作為全國在線工作平臺的成功倡導者，有著重要的示范作用。這本《在線工作成員漫談K68》對有志的網民應該具有很好的激勵作用。

　　五、讀者定位：

　　參加K68的所有工作成員及K68的新老客戶；

　　社會中主要從事設計行業的各種大中型廣告公司和工作室； 具有素質拓展等學生科研支持的各類學校的設計團體；

　　想要在網絡時代創出自己事業的各級大中專學生和其他在職網民。

　　六、主要內容：

　　挑戰網絡—K68的介紹。

　　挑戰理想—K68的管理層談網站創辦的感受（可以將創辦時的艱辛和發展歷程用平實的語言敘述出來，給人真實而有一定的親和力）。

　　挑戰喜悅—K68上發布任務的企業和客戶的感受（可以讓老客戶談談在K68上挑選交稿后的收獲如便捷、實惠、效率高、創意多等等，及收獲后的喜悅的感情）。

　　挑戰之路—K68上的所有交稿者談設計過程與經驗、感覺（可以來描述在競爭中的總體感覺，包括設計時的.簡單思路、看到其他好設計后的收獲以及從一個新手成長為高手的感想）。

　　挑戰光輝—中標作者的自我介紹及談談創作活動的啟示、中標后的欣喜（例如把咱們的強人推廣出去讓人們去了解他們，他們都是設計行業中的佼佼者，把他們的作品順便在書中展示出來，也算是一種包裝吧）

　　挑戰新奇—將在K68上出現的新事、奇事、較前衛的東西以合

　　理的方式展示出來（如“揭發天下負心人”“男根秀”“有屎以來的減肥藥”等等，可以用新聞采訪的形式）

　　挑戰未來—K68未來的發展（可以包括管理層對未來的設想、支持者對K68未來的憧憬，中間可以先加入媒體及記者在各種媒體上對K68的報道）

　　挑戰寄語—K68管理層對青年人尤其是大學生的寄語。

　　七、編著計劃及章節目次：

　　該書初稿暫定章節目次：序言 最好有他序，請有關網絡名人來寫；第一章 挑戰網絡；第二章 挑戰理想；第三章 挑戰喜悅；第四章 挑戰之路；第五章 挑戰光輝；第六章 挑戰新奇；第七章 挑戰未來；第八章 挑戰寄語；跋 由站長來總結或選用媒體的個別語句進行總結或各方面的人在本書寫作過程中的幫助表示謝意。 （以下根據具體情況來定）

　　總字數：本書約300頁，32開，按照800字/頁，總字數為300×800＝240（千字） 定價：26元；

　　印張數：32開，總頁數/開本＝300/32=9.375印張

　　八、圖書生命周期及印量：

　　由于該類圖書沒有類似圖書，經粗略計算第一批版應印3000冊，一年后待2007年K68三周年注冊人數應該達到50000時再版，根據情況再印3000冊，總印量6000冊。（可以根據實際情況酌情來定）

　　九、成本計算：（每個地方的情況是不一樣的，酌情考慮）

　　編稿費：按照5元千字計算，5×（240000）/1000＝1200元；

　　排版出片費：按照32開8元/頁，8×300＝2400元；

　　印裝費：按照0.25元/印張,0.25×3000×9.375＝7031.25元； 版稅：定價×印數×6％＝26×3000×6％＝4680元

　　（一般通行的稅率為5％～15％，不過，一般新作者也就是拿到6％～7％就很不錯了）

　　或基本稿酬：3000×8％×26＝6240元；

　　字數稿酬：按照40元/千字＝40×240000/1000＝9600元 （一般每千字在20～50之間，50以上的都是高手了）； 毛利：銷售實洋：26×3000×60％＝46800元；

　　按照稿酬較高的字數稿酬制計算，毛利=銷售碼洋－成本＝46800－（1200＋2400＋7031.25+9600）=26568.75元

　　最后：圖書選題策劃必須處理好“五個定位”——市場定位、讀者定位、作者定位、裝幀定位和營銷定位。一本圖書，從一個信息或者靈感開始，到責任編輯的市場調研、市場預測，再到目標讀者的研究、分析和定位，作者的挑選、甄別與確定，以及營銷策略的制定、宣傳手段的選擇、發行渠道的適配，都必須精心策劃、認真執行，并根據操作實踐及時調整和修正。只有這樣，才能保證圖書系統工程的完整、完善和完美實施。

　　以上幾項在以后的實施過程中可能會發生變化，而且也允許發生變化，但在選題報告中必須作出描述，以表明編輯對選題內涵的理解和思考的深度。在此，本文只能從大的方面進行選題策劃，在具體操作過程中還有一些考慮不到的地方，需要在編排中去改動和完善。

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