人力資源管理的職責有哪些
人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。以下是小編為大家整理的人力資源管理的職責有哪些相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
人力資源管理的職責有哪些1人力資源管理的職責
(1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;
(2)引導新雇員進入組織(熟悉環境);
(3)培訓新雇員適應新的工作崗位;
(4)提高每位新雇員的工作績效;
(5)爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關系;
(6)解釋公司政策和工作程序;
(7)控制勞動力成本;
(8)開發每位雇員的工作技能;
(9)創造并維持部門內雇員的士氣;
(10)保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。
戰略性人力資源管理
(1)在管理理念上，認為人力資源是一切資源中最寶貴的資源，經過開發的人力資源可以升值增值，能給企業帶來巨大的利潤。
(2)在管理內容上，重點是開發人的潛能，激發人的活力，使員工能積極、主動、創造性的開展工作。
(3)在管理形式上，強調整體開發，要根據企業目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷調整職位，充分發揮個人才能。
(4)在管理方式上，采取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。
(5)在管理手段[2]上，在人力資源信息系統等方面均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據。
(6)在管理層次上，人力資源管理部門處于決策層，直接參與企業的計劃與決策。
人力資源管理的任務
人力資源管理的基本任務在于為組織發展提供人力資源上的保證，加里·德斯勒把它概括為六個方面：
通過計劃、組織、調配、招聘等方式，保證一定數量和質量的勞動力和專業人才，滿足企業發展的需要。
通過各種方式和途徑，有計劃地加強對現有員工的培訓，不斷提高他們的勞動技能和業務水平。
結合每個員工的職業生涯發展目標，對員工進行選拔、使用、考核和獎懲，盡量發揮每個人的作用。
協調勞動關系。運用各種手段，對管理者與被管理者、員工與雇主、員工與員工之間的關系進行協調，避免不必要的沖突和矛盾。同時，要考慮到員工的利益，保障員工的個人權益不受侵犯，保證勞動法的合理實施。
對員工的勞動給予報酬。通過工作分析和制定崗位說明書，明確每個崗位的功能和職責，對承擔這些職責的人的工作及時給予評價和報酬。
管理人員的成長。管理人員的培訓和開發是現代人力資源管理的重要內容之一，要保證任何部門、任何位置的負責人隨時都有勝任的人來接任。
人力資源管理的職責有哪些21、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新;
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類的實施，配合其他業務部門工作;
4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;
5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、調任、升職等手續;
6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
7、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等;
8、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。
人力資源管理的職責有哪些31、負責公司日常辦公用品采買、出入庫、領取;辦公室固定資產管理及盤點、登記;
2、公司的快遞收發、每月行政類固定及臨時費用的管控;
3、行政類文件的.存檔備案，及文件復印掃描、打印;
4、公司內部辦公設備的保養、維護及報修處理;
5、會議及會議室管理，會前準備、會議紀要、簽到登記、會議紀要及會后資料整理、公司培訓跟進及員工各項活動的籌備與安排;
6、辦公區綠植保養及保潔管理、處理日常與物業的相關對接事項;
7、人力、行政類各項通知、通報的下發，函件及相關公文的擬定等;
人力資源管理的職責有哪些41.負責工資等人力資源數據的分析測算;
2.負責所需資料信息的網上搜集、整理;
3.負責崗位說明書、KPI指標庫等基礎性制度的編寫;
4、參與客戶訪談、調研，負責會議紀要的記錄、整理;
5、協助完成人力資源相關制度的編寫工作
人力資源管理的職責有哪些5(1)根據公司發展戰略及年度經營目標，制定人力資源規劃與開發計劃。
(2)負責制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、、培訓大綱和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。
(3)擬定公司組織結構及其職能，負責崗位設計于分析，定崗、定員、定職責。
(4)協同用人部門，組織對員工進行入職培訓、操作技能培訓和培訓。
(5)根據本行業勞動力市場工資水平，建立公司合理的薪酬體系。
(6)依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作,進行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進行淘汰。
(7)負責的簽定與管理工作，進行勞動關系管理。
(8)負責辦理員工的各項社會保險及公司有關證照、資質的注冊、登記、更、年檢、年審等工作。
(9)負責員工日常考勤、轉正、異動、晉升、獎懲等具體人事工作。
人力資源管理的職責有哪些61.通過大量的電話或面對面訪談，了解客戶對調研項目的要求和期望，并根據反饋發起調研項目
2.獨立設計調查問卷，通過各種網上和智享會現場活動完成問卷反饋和收集
3.邀請調研項目領域內的專家擔任顧問團成員，通過電話或面對面訪談征求顧問團成員對于調研問卷和所收集數據的意見和建議，不斷完善調研問卷和最終
4.負責整理、分析相關數據及信息，撰寫
5.和智享會各部門合作完成研究報告的設計，印刷和現場發布會的舉辦
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