如何成功成為老板的心腹
身在職場，每個人都渴望成為老板的左膀右臂，這意味著你能在職場上得到更多的歷練，能獲得更多的升職加薪的機會。以下是小編整理而成的是成功成為老板的心腹的方法，希望大家有所收獲!
.兩把刷子耍對臉
所謂兩把刷子，就是無論你受到領導的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執行力，要么得有靈活應變的工作能力，能辦成點事，有了這兩樣做基礎，然后再把這兩把刷子往領導臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時時處處為領導著想，完成這一步的最重要標志，就是領導會在會上會下，開始點你的名字或者說你的事跡了，然后我們進入第二步。
2.一把凳子坐到終
記住，領導的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了，就一定要持續的往下走，不可因為某種變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個領導的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個凳子坐到終，直到領導調走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領導保持良好的關系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導，是比較忠誠的，至少讓大家這么認為，然后進入第三個步驟。
3.一個圈子入主流
在前面兩步的基礎上，我們要進行實質性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進入到領導的圈子里，才能成為心腹，成為領導的左膀右臂，先期進入圈子一般都是試探性的，比如邀請領導與領導在一個圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節的時候來往，這樣幾個回合下來，你的心里面就有底了，進入圈子最明顯的特征就是開始邀請你參與圈子里的活動了，比如開始找你一起打個牌，共同處理個事，單獨找你喝茶等等，完成這最關鍵的一步，就要進入深入經營的第四步。
4.很多法子隨時用
想得到領導的重用與升遷得快，你必須經常琢磨領導的需求，把這些需求轉化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經常奉獻給領導，甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什么不好，在中國，這就是現實，你不入流，就無法同流，更談不上進入上流了，所以你腦子里一定儲存足夠的法子隨時備用，其實很多電視劇里的情節就是現實的活生生的寫照，隨著與領導及這個圈子關系的深入，我們進入第五步。
5.一顆棋子不爭辯
在領導最后決定要重用你之前，一定會給你制造點麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時做好這個準備，這個過程你就是一個棋子，領導會給你很多爭辯的機會，如果你一味的去爭辯，去論對與錯，去講有沒有道理，你就上當了，前面所有做的工作就白費了，記住，領導只會用能辦事，不與領導講對與錯，有理沒理，能藏事，不找事，會來事的人，這個與能力無關，相信你也能感受到職場上的這些潛規則。
6.動動腦子隨勢行
過了第五步，我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了，這個時候你還要做最壞的打算，就是趨勢變了，你也必須變，你不能逆趨勢而為之，畢竟此一時彼一時，我們給自己的底線是無論發生什么情況，都不能把自己給搭進去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進去了，在潛規則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹慎下不留后患。
成為老板最賞識心腹的方法用“榮譽”換得關注
一個精明的英國商人曾經說過：“一個人在事業上可以有許多成就，只要他愿意讓別人替他受賞。”
為了給領導臉上添光，不妨試著將自己得到的榮譽歸功于他。“我今天的成功，全是領導教導有方”、“領導第一，才有利益”等等的話，在上下級關系的處理中，相當管用。其實，這句“假”話一點也不假，若是領導不給你施展才華的平臺，你會有今天的成就嗎?若是領導不給予你機會，你再英雄也無用武之地。關鍵時刻，將榮譽拱手讓出，往往是成就自己，換得關注百試不爽的方法。
做崇拜領導的下級
對待領導，請不要吝嗇你的夸獎與掌聲。任何人都是希望得到尊重和支持的，領導尤甚。對于積極配合的下屬，甚至會給予更多的關照。
而如何把握贊美的“度”，在什么時間，什么場合都是一門藝術。例如，上司在臺上發表演講，語畢，你應當第一時間給予掌聲，給足面子;上司留下加班，你也別想著早退;上司相邀去吃飯，你要主動相陪。在飯桌上，即使上司談的都是些陳腔濫調，也不能露出半點不耐煩，應細心地傾聽，時時給予回應。茶余飯后，冒出 “能和老板您共進晚餐是我的榮幸”之類的話。要知道，千穿萬穿，馬屁不穿。
用智慧成就領導
表面功夫做盡了還不夠。要真正成為領導的心腹,最重要的一點就是要有實力,用實力說話是職場永恒的成功法則。領導不會需要一個成天只會說好聽話的“花瓶”跟在自己身邊。關鍵時刻,一個可以為領導出謀劃策,解決一切后顧之憂的人才是心腹的上上人選。
有技巧地糾正領導
領導最不歡喜的下屬莫過于在自己提出意見時,當著眾人的面,大聲反駁的下屬,即便眼前,你是他身邊最親的人。不可否認,有些時候,領導也會出錯,但若是當著眾人的面,以教訓的口吻指出其紕漏的話,非但不會被接受,甚至會大扣分。如何既防止上司在別人跟前出紕漏,又保持他的面子,是一門行政學問。記住最簡單的一點。若希望上司采納自己的建議,千萬別一步步“教”上司如何行事。給他預留一個空間,指明方向,剩下的留給他自己去思考,去辨別。當然,最后別忘了,功勞可是老板的。
成為心腹后也不可懈怠
不少上司都有“喜新厭舊”的習慣,因為當事業進入不同發展階段,需要助手的特長也隨之不同。成為一時的心腹,千萬不可有絲毫懈怠,應更加謹慎小心,傾盡所能。曾經建立功勛的心腹躺在功勞簿上不思進取的后果一定兇多吉少。在不斷完善公司業績的同時,不斷完善自己,才能使自己成為不可替代的人。
領導最賞識的能力第一種：做事有輕有重
凡事有輕重緩急，這句話大家都會說，不過放在職場上都不是所有人都懂了。職場職場上忙碌的身影很多，總有一些人從白忙到黑，從早忙到晚，甚至從青絲變白發也忙不出個所以然來。眼前任務堆山都就開始沒斤沒兩，眉毛胡子一把抓，這樣的人能被尿憋死。
而另外一些人，做事挑重點，凡是都有前有后，心里十分清楚自己的工作重心和團隊職責是什么，先解燃眉之急又能首尾兼顧，行動十分明確，精力都用在了該用的地方，把自己的力量和目標同團隊結合在一起。這樣的'人老板一百個滿意。
第二種：從不給自己的失誤找借口
職場上講到用人的時候，老板們都會用到一個詞“魄力”，因為通常這個詞跟責任擔當是掛鉤的。企業要成長，就要不斷去嘗試，在這前進的過程中，員工的失敗和失誤是不能避免的，再好的精英也可能馬失前蹄。
重要的是，在錯誤面前，有沒有一個正確的態度。失敗的人習慣性找借口，借口堆積起來就是一大口負能量，讓老板吃下去，久而久之老板自然不爽。那些不找借口的人做的更多的是反思，反思堆積起來就是一個正確解決方法的催化劑，讓老板用起來肯定樂開花。職場上失敗很正常，有時反而是很好的學習機會。領導覺得你可靠，不是因為你犯了錯誤不做聲，而是你有敢承擔錯誤的魄力和責任。
第三種：力求上進
一個人的眼界，往往決定著你能達到的境界。一個高速前進的企業是不會容納一個喜歡原地踏步的人，逆水行舟，你在原地就相當于給企業拖了后腿，這樣的尾巴老板是一定會剁掉的。這也是為什么一大部分企業愿意接收活力四射的年輕人，這上進的心可不完全在于年齡。兩個人的狀態和精神氣質直接決定了他們的成長的速度，力求上進的年輕人能拉動企業高速前行，老板不喜歡才怪。
第四種：把握嘴巴的分寸
嘴巴不饒人往往跟鋒芒畢露聯系在一起，老子云，“交易之道,剛者易折”太過鋒芒畢露容易折斷身死，盡管能力出眾，但不被團隊接納就很容易出問題，甚至嚴重到跟老板對著干，讓人反感。“天下柔弱者莫如水,然上善若水”，如清水般感染人，讓人欣然接受才是王道，嘴巴的分寸也是至關重要的。
第五種：做事沉穩不浮躁
有人說，“一個人能達到多高的事業高度，很大程度上是看他摒棄心浮氣躁的程度”一個人心穩，做事也就穩。領導欣賞的，是沉穩而冷靜的人，關鍵時刻能保持鎮靜的人，簡單任務能托住的人，高難任務也能不急不躁的人。小到每一項任務不偷懶，保證質量;大到對自己整個職場規劃都把握有度，沉淀和上升的都具備的人是每個公司的寶貝。
第六種：眼光獨到
老板是企業的領袖，但公司的發聲人卻不應該只是領導層，普通員工也應該是諫言者，但至于如何諫言和提什么樣的建議是自己的眼界所決定的，你的公司肯定也有這么一種人，他們的想法超前，思路角度刁鉆，總給人一種新的方向。比如我現在的公司，有個哥們就是具有獨到的眼光，總理剛提出互聯網+時代，他就去拿著幾套方案去給老板建議公司無紙化移動辦公，老板研究了許久，敲定了用永久免費的第二代移動辦公八點辦，不僅夸他愛動腦，還獎了他獎金呢。你想到別人想不到的，就能得到別人得不到的。
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