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評估部的崗位職責是什么 評估部的崗位職責有哪些
日期:2023-02-21 06:33:09    编辑:网络投稿    来源:网络资源
評估部的崗位職責  篇一:評估部門工作職責  1、負責政府各類土地及房產招標、拍賣、出讓底價及房地產價格的評估、征地拆遷評估、課稅評估等;  2、受委托,對合法房地產評
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      篇一:評估部門工作職責

    評估部的崗位職責

      1、負責政府各類土地及房產招標、拍賣、出讓底價及房地產價格的評估、征地拆遷評估、課稅評估等;

      2、受委托,對合法房地產評估機構出具的房地產抵押評估報告進行審定,以及對原行政劃撥或減地價建筑物抵押應補交地價款數額的核定;對上市公司土地評估報告進行初審;對國土基金投資工程項目內部審核;

      3、負責全市公示地價系統的數據更新維護,參與研究、分析房地產市場信息價格及指數;

      4、協助法院、仲裁機關及政府部門處理房地產價格糾紛;

      5、協助行政主管部門對房地產評估機構和從業人員的資質進行初審和培訓。

      篇二:評估崗位職責

      1、加強相關金融業務及法律法規的學習;熟悉掌握典當業務操作規范,嚴格操作程序;依法依規辦理各項業務。

      2、按照《典當管理辦法》,本著公平、公開、合理的原則,做好當物的鑒定、估價工作,填寫當物評估報告和《估價單》。

      3、熟知典當業務相關的法律法規、熟練掌握典當物的鑒定、評估方法,了解典當物市場的發展趨勢,

      4、積極認真做好委托鑒定評估和典當業務的咨詢服務。不得受理國家違禁物品的鑒定。評估及咨詢業務。

      5、及時掌握典當物品的市場價格變動情況,遇有價格波動較大的情況,需及時書面向公司領導匯報。

      6、積極配合公安部門的安全檢查,發現問題,積極協調有關部門,協助解決相關問題。

      7、完成領導交辦的其他工作。

      棗莊國信典當責任有限責任公司 不斷提高典當物的鑒定、評估水平。

      篇三:崗位職責評估系統

      1、對公司的影響

      『風險、控制的影響』: 指崗位職能在執行中的風險及失誤對公司的影響程度。

      1) 無風險,失誤所造成的后果影響甚小,錯誤的原因大多因疏忽所致,易于糾正。

      2) 輕微風險,失誤僅對公司的小部分業務活動有影響,可能導致少許工作延誤、降低效率,亦可能影響到其他部門,但只要以一定的時間和精力糾正錯誤,仍能達成部門的總體目標。

      3) 小的風險,失誤僅影響某一部門或職能,可能造成使用不全面或不準確的信息,一般導致相當的工作延誤、降低效率。

      4) 有一定風險,失誤影響部門內部和部門之間的業務活動、關系或開支,對公司總體運作可能有一定影響,員工生產率或客戶態度亦相應受到影響。

      5) 有較大風險,失誤影響部門內部和不同部門之間的業務結果或利潤,對公司業務或聲譽可能有影響,需要公司管理層采取行動糾正錯誤。

      6) 有極大風險,失誤對公司主要部門以及當前和未來的狀況產生嚴重的影響,包括嚴重影響公司的聲譽或總體財政狀況。

      『成本收益的影響』: 工作疏忽可能造成的成本、費用、利息和收益等影響程度。

      1) 不可能造成成本、費用、利息和收益等方面的損失。

      2) 造成較小的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

      3) 造成較大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

      4) 造成重大的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

      5) 造成不可估量的成本、費用、利息和收益等方面的損失。

      2、監督管理

      『下屬人數』: 按照公司組織架構確定的管理范圍,崗位所管轄的員工總數(含直接和間接管理人數)。

      1) 無

      2) 1至3

      3) 4至6

      4) 6至10

      5) 11至20

      『下屬的種類』(無下屬的跳過該題): 指崗位管理下的人員類別。

      1) 下屬為擔任同類或重復性工作的員工。

      2) 下屬中包括專業人員但不包括管理人員。

      3) 下屬中既包括專業人員又包括低層或中層管理人員。

      4) 下屬中既包括專業人員又包括中、高層管理人員。

      3、責任范圍

      『工作獨立性』: 指崗位在工作中的責任及受監督程度。

      1) 每項工作的內容及操作步驟、過程和方法等均得到具體的指導,對工作過程與結果都要進行經常性檢查。

      2) 每項工作內容、要求、需從有關方法得到指示。常規操作步驟、過程和方法將自行決定,對工作過程只進行必要的抽查,把對工作結果定期檢查作為重點。

      3) 工作要求、目標、任務等受到指示或指導,完成任務的方法將自行提出,把對工作結果和所解決的復雜專業問題作為監督檢查重點。

      4) 工作的方向、要求及能獲得的條件等受到原則指導和說明,工作任務的內容將自行提出或調整,把工作成果鑒定作為工作結果的考核重點。

      5) 遵循既定的總體政策和作業準則,在一般被認可的管理工作范圍內可作重要決策,只需通報上級有關工作的整體方向的進度。

      『工作多樣性』: 指崗位所從事工作的工作種類和性質的廣度。

      1) 承擔一項簡單的專業輔助工作,對完成任務起到推動作用。

      2) 承擔一項或幾項專業工作,對完成具體任務起到基礎作用。

      3) 分管一項或幾項專業工作,對完成任務有較大影響。

      4) 負責一、二個方面業務工作或工程項目,對完成任務起到關鍵作用,和/或對本專業業務領域的發展具有較大影響。

      5) 工作涉及公司各個職能范圍內多方面的問題,需要不同業務部門相互參與和協調。

      『公司業務知識面』: 指崗位需要關注公司業務知識的廣度。

      1) 不需要對公司內流程及其他職務和業務活動進行了解。

      2) 只需要有限了解公司其他職務和業務流程。

      3) 需要對公司其他職務及業務流程或市場要有較好的了解。

      4) 需要對整個公司業務和國內市場要有較好至充分了解,。

      4、溝通

      『內部聯系』: 崗位需要面對的公司內部聯系。

      1) 不需要與任何人進行溝通協調,若有,也是偶爾與本部門的一般職工。

      2) 僅與本部門人員進行工作溝通協調,偶爾與其他部門進行一些個人溝通協調,協調不力一般不會影響自己和他人的正常工作。

      3) 與本部門和其他部門職工有密切的工作聯系,協調不力會影響雙方的工作。

      4) 幾乎和本公司所有一般職工有密切工作聯系,或與部分部門經理有工作協調的必要。協調不力對公司有一定的影響。

      5) 與各部門的經理及負責人有密切的工作聯系,在工作中需要保持隨時聯系和溝通,協調不力對整個公司有重大影響。

      『外部聯系』: 崗位需要面對的公司外部聯系。

      1) 不需要與外界保持密切聯系。

      2) 需要與外界保持日常性、常規性聯系。

      3) 需要與外界發生特別性聯系。

      4) 需要與外部單位負責人保持密切聯系,聯系的原因往往涉及重大問題或影響決策。

      『溝通難度』: 崗位溝通的難易程度。

      1) 普通:溝通需要基本禮儀和交換信息。

      2) 較難:溝通有費力的性質,需要影響他人并與人合作。如:談判,面談,銷售和采購等。

      3) 極難:對整個公司極重要的談判和決定。

      5、任職資格

      『教育背景』: 指從事該崗位所必需的學歷要求。

      1) 義務性教育,小學、初中教育。

      2) 高中、技術職業高中。

      3) 中專、專業化教育、高中教育后的教育如專門的技術或經濟學校。

      4) 大學程度(三年以上)、本科。

      5) 研究生(或同等學歷)及以上。

      『工作經驗及能力』: 指從事該崗位所需具備的`工作經驗及能力。

      1) 需具備簡單操作和按日常規章制度從事輔助性業務工作能力,無需工作經驗。

      2) 熟悉標準化工作流程,具備初步專業工作能力和/或會使用簡單機器設備(至少6個月)。

      3) 需要經驗處理比較復雜專業的事務和/或使用工具、機器設備,具備根據不同場合條件進行工作的廣泛經驗,有一般分析、判斷和撰寫業務報告的能力(6個月到2年)。

      4) 要求進行復雜的操作,能夠運用基本概念、原理、理論、原則等知識解決問題、獨立完成專業業務工作,能進行協調和對外進行業務交涉,撰寫業務報告,有工作范圍所需要的深度和廣度的經驗(2年到5年)。

      5) 獨立從事專業業務工作能力,謀求技巧上的完善,能夠運用系統的專業知識解決比較復雜的實際問題,制定和實施工作程序、工作方案、工作計劃,有較強的協調應變能力,對外有交涉、談判及撰寫工作報告、總結能力。(5年到8年)。

      6) 具有審核工作方案、工作計劃、設計并組織實施管理系統或重大業務項目的能力,能夠運用堅實的知識體系和現代管理方法解決企業重大的實際問題,以及撰寫同行業中有推廣價值的專業論文(8到12年)。

      7) 具有能組織制訂、審核企業全局性的體制改進、發展規劃、管理方針、做出重大決策的能力,能夠憑借深厚的造詣推進技術或管理方法的運用,解決企業或同行業中重大的實際問題,指揮若干個部門共同完成重大工作任務,撰寫有創見、有重要價值的專業論著(12年以上)。

      6、解決問題的難度

      『創造力』: 指崗位所要求具備的創造能力。

      1) 無需創造或改進,一切已有明確規定,無需或較少需要判斷。

      2) 要根據有關環境條件的要求和限制進行簡單的判斷,確定工作步驟和過程。

      3) 要通過深入調研和思考,在涉及復雜概念分析中,作出有效的判斷和必要的創新。

      4) 要通過全盤分析和思考,在涉及大量復雜概念和相關因素的重新組合與協調工作中,作出正確的判斷和較大的創新。

      5) 通過研究和探索借鑒企業內外部經驗,創立新的復雜而廣泛的方法和技術或做出有價值的判斷。

      6) 明確的發明性質,是前所未有經驗的新發明。

      『工作復雜程度』: 指崗位職能在執行中需要處理的工作內容、工作過程和方法的復雜程度。

      1) 工作內容確定,基本屬于個別、具體環節的操作,工作步驟和過程是例行的。

      2) 工作內容比較確定,但涉及若干方面的操作,可以有對工作步驟、過程、方法的選擇,基本上相對獨立的工作。

      3) 工作內容有一定的不確定性,涉及較復雜的專業業務問題,通常從與其他問題的相關性中借鑒加以解決。擬定工作步驟和方法及實施過程可在他人指導下或參考有關資料和借鑒他人經驗,獨立地完成。

      4) 工作內容有不確定性,較多涉及復雜的專業業務問題,需要將多個相互獨立的問題聯系起來或與若干個部門協調加以解決,擬定工作步驟、方案和實施過程中要獨立地參考多種資料和掌握有關因素的動態,并吸收和運用國內外新管理技術和方法。

      5) 工作內容有較大不確定性,工作任務包括承擔企業重要業務項目、管理課題,擬定工作計劃、工作標準,需解決企業、行業專業系統的疑難業務問題,要跨越部門之間、專業之間和統籌考慮相關的管理目標從整體上解決,需掌握企業經營管理的現狀和動態,并系統吸收、運用國內外先進的管理技術和方法。

      6) 工作內容和目標有很大的不確定性,工作任務包括承擔企業規劃性的重大課題,需跨多個部門、專業領域并統籌考慮諸多中長期管理目標,從全局考慮解決,需要擬定工作規劃,把握企業經營發展趨勢,創造性地借鑒國內外先進技術和方法。

      7、環境條件

      『工作負荷強度』: 指本職務在高效率前提條件下,日常確定性工作和非確定性工作時間與制度工作時間的比率。

      1) 工作負荷率50%以下(不包括50%)

      2) 工作負荷率50%—59%

      3) 工作負荷率60%—69%

      4) 工作負荷率70%—79%

      5) 工作負荷率80%—89%

      6) 工作負荷率在90%以上(包括90%)

      『工作風險』: 因工作所造成的身體疾病,或工作本身可能對任職者身體所造成的危害。

      1) 無職業病的可能,或沒有可能對身體造成傷害。

      2) 會對身體某些部位造成輕度傷害,或不注意可能造成人體輕度傷害。

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