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醫院后勤科新年工作計劃表 醫院后勤科新年工作計劃范文
日期:2023-02-20 23:51:09    编辑:网络投稿    来源:互联网
醫院后勤科新年工作計劃  時間一晃而過,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編收集
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      時間一晃而過,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的醫院后勤科新年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    醫院后勤科新年工作計劃

      醫院后勤科新年工作計劃1

      一、指導思想

      始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

      二、工作目標

      1、開源節流,增收節支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

      2、進一步完善購領財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

      3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

      4、制定并逐步落實校園整體規劃,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

      三、工作措施

      1、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環節工作,增強教職工和學生愛護公物的意識。

      2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

      3、加強教學設施的維修與更新。

      4、加強綠化管理,美化校園環境。

      5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。

      6、樹立后勤為教學一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務、服好務。

      7、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

      8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

      四、抓好重點工作

      1、重點抓好學校安全工作。

      (1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

      (2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

      2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

      (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

      (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

      (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

      (4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

      醫院后勤科新年工作計劃2

      一、工作思路

      20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

      二、工作目標

      本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

      三、工作措施

      1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

      (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

      (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

      2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

      (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

      (2)認真落實精細化管理的`各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

      3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

      (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

      (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

      (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

      4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

      (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

      (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

      (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

      5.做好醫院清潔工作。

      (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

      (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

      (3)提高醫院清潔質量。

      6.提高維修工作的質量與時效性。

      (1)優化維修流程,提高時效性。

      (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

      7.完成院內出現的一些臨時性工作。

      8.把安全防范工作放在首位

      醫院后勤管理工作是醫院物資、總務、設備、財務、基本建設工作的總稱。它包括衣、食、住、行、水、電、煤、氣、冷、熱等諸多方面。醫院后勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。財經管理工作包括經濟管理與財務管理。總務管理工作包括物資管理、基建房產管理、設備管理和生活服務管理等。

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