員工薪酬福利設計方法有哪些
薪酬福利激勵是目前大多數企業中，最重要的激勵手段。員工薪酬福利如何設計?下面是百分網小編為你精心推薦的員工薪酬福利設計方法，希望對您有所幫助。
首先，根據國家規定及企業自身發展需要設定適當的福利目標
企業應該根據國家相關法律規定及企業具體發展情況，制定符合自身狀況的福利目標。此目標的制定應該在福利成本適當下對多數員工及其以上層次員工，具有激勵作用。如，創業期企業，則可以采用高薪酬及較少福利的政策，隨著企業發展到成熟期后可以提高福利比重。
第二、明確福利措施實施的對象
明確福利對象，即明確福利實施的范圍。每類員工當前的迫切需要是不同的，因此，在制定福利政策前明確福利實施對象是必須的。面對員工的不同需要，應該采取不同的福利項目，實施差異化福利管理策略。如企業可以將福利實施對象劃分為：所有員工、骨干及上層員工、生活困難員工等，進而根據對象確定是采取全員福利、特殊福利還是幫扶福利。
第三、了解員工福利需求
明確福利實施對象后，良好的福利溝通及時清楚的了解員工的福利需求可實現員工福利效用的最大化。了解員工需求時應該抓住認清員工的關鍵需求及尚未得到滿足的需求，使公司的福利政策設法貼近員工不斷變動的需求。企業可以公開向員工介紹有關的福利項目，盡量使公司每個員工都能詳盡的了解公司福利計劃，使員工的溝通成為福利工作的一個重要組成部分。如，上海貝爾公司結合其員工年齡，溝通了解到大部分員工對于購房置業的需求最為迫切，于是在上海房價高的情況下推出了無息購房貸款的福利項目，這個福利政策的制定是員工溝通的結果，這為企業更具有針對性的提出福利政策提供了很好的借鑒意義。
第四、福利項目選擇
根據員工需要選擇相應的福利項目，不同福利待遇間應該保持適度的差距。企業應該結合薪酬政策及員工對企業的`貢獻值作為福利待遇的衡量的指標，相近福利項目間待遇差異不宜過大。
除此之外，福利項目的選擇還應該具有彈性、多樣性及“接地氣性”。彈性是指在控制福利成本下，員工可以靈活制定或選擇滿足自身迫切需要的福利計劃，使其參與到自身福利的設計中來，擁有對自身福利形式的發言權。企業可以設定福利清單，在清單中標明各個福利項目相應的金額，再根據員工的薪酬水平、職位高低等因素設定福利上限，在此基礎上要員工自由選擇福利項目。如，員工可以根據自身需要選擇購房還是購車福利，是選擇休假還是選擇電影券等。
而福利項目的多樣性是指企業在福利的實施形式上可以有多種形式供選擇：經濟性福利(工作餐補貼、住房補貼、帶薪休假、健康檢查、員工分紅持股等)、設施性福利(員工餐廳、閱覽室、療養院、職工浴室等)與輔助性福利(探親假、年休假、產假、員工旅行、社團活動、文藝匯演)等，可以是這些不同福利方式的組合。如國外比較流行的“獎勵旅行”，對工作優秀的員工組織公費旅游，除了觀光休閑外，旅行中會穿插晚宴、頒獎等一些創意性小活動，這種構思新穎富有新鮮感的多樣化福利形式便可以獲得更大的效果，滿足員工多個層次的需求。
最后，福利項目的選擇應更“接地氣”，切實滿足員工的真正需求。比如北京員工需要用車卻苦于搖不到號，企業可以協助為員工租車或者提供配車服務。這些福利貼近員工現實生活，從實際上減輕了員工壓力。因此，福利項目的選擇應該注意貼近員工現實需要。
第五、福利項目的實施及跟蹤改進
福利項目實施后企業應該對此進行跟蹤，征詢員工對于福利項目的反饋意見及建議，逐步調整改進不合適環節，進而建立滿足員工需求、不斷激發員工動力的動態福利體系。
公司薪酬福利制度第一章 總 則
第一條 為使本公司員工的薪金管理規范化、國際化，特制定本制度。
第二條 本公司有關職薪、薪金計算、薪金發放，除另有規定外，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、責任輕重等綜合因素核發。
第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際情況另行規定或參考本制度核發。
第二章 員工薪金類別
第五條本公司從業員工薪金含義如下:
1.本薪(基本月薪)。
2.加給:主管加給、職務加給、技術加給、特別加給。
3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條 從業員工薪金分項說明如下:
1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。
2.主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。
3.職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。
4.技術加給(特別加給):凡擔任技術部門或在其職務上有特別表現的人員，酌情支付技術加給(特別加給)。
5.伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。
6.機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼):凡于規定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。
8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。
11.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。
12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有特別貢獻的獎金，均由董事會支付。
第三章 員工薪金管理
第七條 從業人員的薪金計算時間為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業，合并于下月份發給薪金。
第八條 從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條 兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。
第十一條 有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業雇員考勤管理制中有關條款計算。
第四章 員工薪金發放
第十二條 從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
第十三條 從業人員領薪時必須本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。
第十四條 領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發生糾紛。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續后的發薪日發給，如遇有特殊情況，經批準后在退職日當天核發。
第十六條 員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章 員工晉升管理
第十七條 從業人員晉升規定如下:
1.效率晉升:凡平日表現優秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。
第六章 附 則
第十八條 “職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。
第十九條 本制度經董事會核準后實施，修正時亦同。
員工薪酬福利分類法定類：社會保險、住房公積金、帶薪假期。
保險類：補充醫療保險、意外傷害保險、團體健康保險、企業年金、退休計劃。
生活保障類：員工餐廳、購房貸款、購車貸款、員工互助基金、日托、汽油費報銷。
個人發展類：員工職業生涯規劃、員工培訓計劃、員工晉升計劃、進修教育、圖書閱覽室。
補助類：住房補助、結婚補助、生育補助、交通補助、通訊補助。
活動類：員工活動、家庭日活動、員工聚餐、員工旅游。
員工俱樂部類：健身俱樂部、足球俱樂部、籃球俱樂部、乒乓球俱樂部、象棋俱樂部。
身心健康類：年度體檢、健康顧問、EAP(員工幫助計劃)。
公司層面類：獎金、津貼、節假日/生日禮金、員工持股、員工股票期權、本公司產品優惠、利潤分享計劃、收益分享計劃。
實物類：購物卡、電話卡、代金券、電影票、健身卡、美容卡、日用品、圖書。
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