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工廠車間主任個人工作計劃怎么寫 工廠車間主任個人工作計劃范文
日期:2023-02-19 07:56:08    编辑:网络投稿    来源:互联网
工廠車間主任個人工作計劃 時間:2021-04-08 13:18:55 計劃 我要投稿
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    工廠車間主任個人工作計劃

      光陰如水,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編幫大家整理的工廠車間主任個人工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

    工廠車間主任個人工作計劃

    工廠車間主任個人工作計劃1

      在新的一年,我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產品質量,建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展,進一步提升xxx廠的環保經濟運行水平,為公司“安全,效率,發展,和諧”建設作出自己的貢獻。現制定新一年的工作計劃:

      一、不斷加強安全管理工作

      我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

      1、是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

      2、是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

      3、是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議,巡回檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

      二、開源節流,降本增效

      節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

      三、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

      應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

      四、加強設備管理

      在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效,穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

      五、保證工藝貫徹率

      在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

    工廠車間主任個人工作計劃2

      在接下來即將到來的一些工作當中,我應該要做好充分的規劃,做好充分的準備,作為一名車間主任,我的責任很重大,我們車間的一個產量情況,這段時間不是很理想,因為現在這么一個特殊情況,我們也延遲復工了,這段時間的影響還是很大的,對我們工廠也是有了一些影響,特別是我們的一個廠量情況,原計劃在年初的時候,原計劃是要有xxx萬,可是現在看情況還是遠遠不夠的,所以現在我要做出一些規劃,在介紹的一年當中努力的完成好,我們規劃好的.一個產量。

      第一就是保證好我們車間的一個機器運行順利,我們要讓我們每一臺機器都能夠正常的運行,同時,包括線上的每一個員工都嚴格地執行我們車間的各項規章制度,努力地完成好自己的工作,按時的達標,每天都廠內要求只能超越,不能不達標,這一點還是非常有必要做好的,因為在這個過程當中一定要實現好各種規劃,讓讓自己在這個過程當中有一個非常大的價值,只有體現了自己的價值,才能夠讓自己更好的去發展,才能夠讓工作更加順利的進行,我希望自己能夠在下一階段的工作當中更加努力,努力晚上好,今年的產量要求雖然作為一名車間主任,但是我還是壓力很大的,因為所以產量要求我必須要去完成,我是第一責任人,我也是第一個要站出來的,面對這么多的產量,這一年注定是壓力很大,注定會有很多問題,我一定會認真處理好自己的工作,努力的完成年初規劃好的一個產量,不讓領導失望。

      第二個就是在我們日常的工作當中,一定要保持一個好的工作素養,我們每一名員工都要嚴格的要求好,要求好,他們有質量有效率的去完成好工作,有時候做的快,不代表我們做得好,所以一定要要求每一位員工都有這樣的完成好工作,不能有殘次品,不能,像完成任務一樣去對待工作,這是非常危險的,這也是非常不合理的,我有責任去管理好這一方面,我應該要提醒每一位員工做到有質量,有效率的落實好每一項工作,車間每一個崗位都非常的重要,在下一階段的工作當中,我相信大家都能夠做好,都能夠認真的處理好相關的工作,得到的永遠都不夠,只有更加努力才能會做得更好,這是一定的,對于接下來的工作跟生活,我也會努力的完成好,我也會讓自己在這個過程當中走得越來越遠,實現好日常的一個工作規劃,保持好足夠的動力,對于下一階段的工作,肯定會更加努力的去完成,我也相信自己有這個能力,相信我們車間每一位員工都能夠積極的配合,努力細心,有責任的去落實好接下來的每一項工作。

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