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公司校園招聘策劃方案怎么寫 校園招聘方案文案
日期:2023-02-19 04:30:08    编辑:网络投稿    来源:互联网
公司校園招聘策劃方案五、招聘實施(一)前期宣傳1、公司官方網站、專業招聘網站發布校園招聘行程安排;2、就業處老師、院系輔導員向學生宣傳;3、學校就業處網站發布公司的校園招
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    五、招聘實施

    (一)前期宣傳

    1、公司官方網站、專業招聘網站發布校園招聘行程安排;

    2、就業處老師、院系輔導員向學生宣傳;

    3、學校就業處網站發布公司的校園招聘信息;

    4、學校的論壇發布公司的校園招聘信息;

    5、有條件的情況下可以在學校張貼企業宣傳類的海報等。

    (二)校園宣講會

    工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場,進行會場現場的布置及設備的調試。

    1、宣講

    2、互動答疑

    3、投遞簡歷

    (三)筆試、面試

    1、初面:用人部門+hr

    2、筆試(待定)

    3、復試:用人部門+hr

    4、終試:hr

    (四)確定錄用并簽訂就業協議

    六、招聘總結、反饋

    (一)錄用人員基本信息的錄入

    (二)招聘分析

    (三)招聘總結及反饋

    公司校園招聘策劃方案 [篇3]

    1、目的

    為配合集團發展戰略與目標,通過招聘一批具備發展潛力的大學生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業務快速發展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。

    2、時間

    2.1、策劃準備時間:2017年10月25日至11月10日

    2.2、招聘實施時間:2017年11月15日至30日

    3、校園招聘項目組成員

    3.1、項目領導小組

    組長:

    副組長:

    組員:

    職責:負責審定校園招聘方案與預算,統籌安排校園招聘整體實施工作,確保項目的順利完成。

    3.2、項目工作小組

    工作小組組長:

    組員:

    職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業生面試題目庫,組織應屆畢業生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

    4、實施流程

    4.1、計劃階段:

    根據集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發展的規劃,由人才部統一匯總人員需求,經總裁審批通過后。根據人員需求的崗位和數量,選定相關院校,制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。

    4.2、實施階段:

    校園招聘將按照校園宣講、(學生)投遞簡歷、素質測評、甄選環節、發放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。

    4.2.1、校園宣講:校園宣講前1周,在學校的就業網站上發布集團的招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現場的宣傳畫冊、海報,向畢業生介紹企業的發展歷史與經營理念,宣傳企業的形象。

    4.2.2、投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。

    4.2.3、素質測評:素質測評包括職業傾向性、職業能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

    4.2.4、甄選環節:根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性。

    4.2.5、簽署協議:對符合集團用人要求的畢業生,簽署實習就業協議。

    4.2.6、反饋跟進:與簽訂協議的畢業生,在節假日進行聯系,同時安排好2011年畢業生實習的相關工作。

    4.3、評估階段:

    集團2017年校園招聘工作結束后,工作組成員對本次校園招聘工作,進行全面評估總結。時間為1周。

    5、人員招聘需求

    5.1、計劃招聘人數:80人。

    5.2、招聘標準:具備不斷創新的精神、快速的學習能力、務實的工作態度、優秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

    5.3、合理的人才結構:同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊,避免出現學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現象。

    6.1、擬招聘高校

    6.1.1、高校選擇原則

    a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數量,相關的各類院校

    b) 以內地省市的大中專院校為主,適當考慮部分重點高校

    c) 重點關注與房地產行業相關的院系學生

    d) 與集團有相關合作關系的院校

    6.1.2、擬招聘高校

    武漢商業學院等六所高校。(詳見附件9.1《高校信息表》)。

    7、應屆生的培養與安排

    7.1、培養與發展

    7.1.1、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態、行業知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統一進行考核。

    7.1.2、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。

    7.2、考核

    7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優秀的應屆生,給予重點培養和晉升。

    7.3、薪酬

    7.3.1、校園招聘的應屆生,實習期間統一與集團簽訂《實習協議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規定執行。

    7.3.2、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現優異的學生,可適當提高薪酬。

    8、費用預算

    8.1、費用總計:依據總裁審批確定后的招聘學校,核算招聘費用。

    妥否,請批示!

    集團人力資源中心

    2017年8月22日

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