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執行總經理崗位的主要職責
日期:2023-02-18 21:59:57    编辑:网络投稿    来源:互联网
執行總經理崗位的主要職責執行總經理崗位的主要職責1  職責:  1、負責獨立門店運營工作;  2、負責完成公司銷售指標,并管理店內所有人員;  3、負責為公司培養推送管理
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    執行總經理崗位的主要職責1

      職責:

    執行總經理崗位的主要職責

      1、負責獨立門店運營工作;

      2、負責完成公司銷售指標,并管理店內所有人員;

      3、負責為公司培養推送管理儲備人才。

      任職資格 :

      1、年齡28-35歲,形象氣質佳,注重儀容儀表,***寶媽優先考慮;

      2、工作經驗5年以上,帶領7人及以上團隊管理公司3年以上;

      3、良好的數據分析和總結能力,并對市場判斷及時分析;

      4、銷售團隊管理者優先,服務行業從業工作者優先;

      5、有強烈的工作責任心和團隊合作精神,能承擔較大的工作壓力。

    執行總經理崗位的主要職責2

      職責:

      1、負責制定公司運營戰略并實施,推動企業戰略經營目標實現;

      2、全面主持公司的日常業務運營,監測指標,建立業務運作體系,提升業務營運效益;

      3、帶領公司的管理團隊,執行公司的經營戰略,完成公司的年度業務計劃;

      4、協調各部門之間的關系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;

      5、主持公司的營運會議,協調推動公司的日常業務運作,推行公司的戰略方針和經營理念, 持續優化公司的企業文化,領導企業內部團隊建設。

      任職要求:

      1、MBA及以上學歷, 5年以上同崗位工作經驗;

      2、熟悉運營發展趨勢,制造型銷售企業的運營管理模式和工作流程;

      3、有良好的戰略規劃、統籌分析能力及管理能力;

      4、優秀的職業素養,具有團隊精神,責任心強,能承受壓力;

      5、良好的溝通、協調和組織能力;

    執行總經理崗位的主要職責3

      1、負責建立健全公司的管理體系;

      2、根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,并推動實施;

      3、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司人事任命書;

      4、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

      5、審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件;

      6、主持公司的合同經營管理工作,組織分解實施董事會決議;

      7、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

      8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題;

      9、推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象;

      10、從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱巨的探索和嘗試;

      11、召集、主持總經理辦公會議、專題會議等,總結工作、聽取匯報、檢查工作、督促進度和協調矛盾;

      12、完成董事會交辦的其他工作任務。

    執行總經理崗位的主要職責4

      職責

      1、負責建立健全公司的管理體系;

      2、組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,并推動實施;

      3、審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件;

      4、主持公司的合同經營管理工作;

      5、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

      6、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題;

      7、推進公司企業文化的`建設工作,樹立良好的企業形象;

      8、從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱巨的探索和嘗試;

      任職資格

      1、本科及以上學歷,企業管理類專業;

      2、具備出色的執行能力,強烈的責任心,較強的進取心、主動性,良好的團隊合作能力、學習創新能力,適應能力,較強溝通協調能力、理解分析能力;

      3、工作穩定性強,無任何不良職業記錄。

    執行總經理崗位的主要職責5

      1 組織及配合制定公司整體中長期發展戰略和年度經營計劃;

      2 負責審批各部門年度、季度、月度經營計劃;

      3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;

      4 為公司年度目標的達成負責;

      5 組織召開董事長辦公會議及股東大會;

      6 負責代表公司對外高層資源對接、重要來賓會見及公共關系維護;

      7 審核下屬各部門經理的月度、季度、年度工作及績效考核;

      8 建章立制,推動公司的管理體系改革、流程優化、結構調整、資源整合;

      9 指導公司企業文化建設工作、貫徹公司的愿景、目標和企業精神。

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