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房地產財務年終工作總結13篇怎么寫 房地產財務年終工作總結13篇范文
日期:2023-03-20 18:34:11    编辑:网络投稿    来源:网络资源
房地產財務年終工作總結13篇  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經
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  • 房地產財務年終工作總結13篇

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的房地產財務年終工作總結,歡迎大家分享。

    房地產財務年終工作總結13篇

    房地產財務年終工作總結1

      時光飛逝,轉眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應與調整,帶給我很大的壓力和挑戰,但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

      一、建立財務帳套

      領導從公司發展的角度考慮,決定啟用xx軟件更先進和規范的xx財務軟件,我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要,設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,制定了詳細的x級和x級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產核算系統,在較短的時間內,完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業務的需要,印刷了統一的粘貼單,收據,借款單等常用單據。

      二、建立健全各項財務制度流程

      制度化管理是企業發展的基礎,建立一套科學、完整、實用性強的規章制度,是規范財務管理及核算的基礎,公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業財務準則》和《企業財務通則》及相關法律法規,結合公司的實際情況及經營特點,經過反復討論、研究、起草了xx的,會計核算管理辦法,內部會計控制制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產的管理,會計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。

      三、認真執行財務會計制度,提高財務信息質量

      會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的各項制度,認真履行會計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃并審核支出,及時準確的編制財務會計報表,為領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

      四、加強自身建設,提高工作能力

      隨著社會經濟的快速發展,會計準則和稅收政策都在不斷的更新,因此領導多次組織學習,讓我們能及時掌握新知識,政策,法規。我們由原民營企業會計核算變為國有企業會計核算,在政策和制度方面有很多區別,所以把這方面的內容也作為學習的重點,使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時對于公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。

      總結過去是為了更好地面對未來。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業知識和工作經驗。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施,首先要進行艱巨的拆遷工作。在當前的經濟形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發揚團隊精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節,所涉及的現金發放額較大,我們在發放過程中要主動與其他部門溝通,核對數據、安排流程,做到安全,準確、及時,為拆遷工作的順利進行做好服務。同時我會更加努力學習各項財務知識,鉆研會計業務,提高會計核算水平,加強自己在稅務法規、規避財務風險方面的學習,加強房地產開發企業相關知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能,為宇都公司的發展壯大做出貢獻。

    房地產財務年終工作總結2

      時刻如梭,轉眼間又跨過一具年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算記憶了一段別平庸的考驗和磨礪。

      年初,置業公司經營治理模式調整,財務工作并入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣別斷地涌現,會計核算、財務治理工作納入財務部。年月份集團公司推出財務合同治理月,財務部被推向了陣地最前沿年月份集團公司實際預算治理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求治理水平的別斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這別平庸的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

      一、職能進展

      過去的一年,財務部在職能治理上向前邁出了一大步。

      1、建立了成本費用明細分類名目,使成本費用核算、預算合同治理,有了統一歸口的依據。

      2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表治理方法。使會計報表更趨于治理的需要。

      3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證治理方法,為加強內部治理做好前期工作。

      4、設置了資金預算治理表式及方法,為公司進一步規范目標化治理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

      公司推出“財務、合同治理月活動”,說明公司領導對財務、合同治理工作的重視,并且也說明目前財務治理工作還達別到公司領導的要求。

      為了使財務人員能充分地認識“財務、合同治理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部職員作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看咨詢題、做情況缺少前瞻性,進行了一一剖析,并且提出財務部別是核算部,僅僅做好核就是別夠的,治理上別去,核算的再細也沒用,核就是基礎,治理是目的,因此,做好基礎工作的并且要提高治理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務治理。如對每一筆經濟業務的核算,在思考核算要求的并且,還要思考該項業務對公司的如今和今后在治理上和稅收政策上的妨礙咨詢題,如今思考別充分,未來浮現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同治理月活動”進行了工作布置。

      5、依照房地產行業的特殊性結合公司治理要求對開辟成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對照前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施時期。

      6、配合目標責任制,對財務內部治理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務治理的要求二是要滿腳責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部治理報表差不多多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部治理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定階段內相對穩定的表式。

      7、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的治理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

      8、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為將來財務治理做好基礎工作。

      9、依照公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常治理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案治理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的治理工作。

      9、會計知識的培訓,我們從三方面思考培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看知道會計報表,為了能看知道報表,就要了解一些基礎的東西三是怎么看報表,這是會計知識培訓的重點。

      經過調研、溝通、設計,于年月推出《成本費用明細分類名目及說明》于年月日推出《會計報表治理試行方法》年月日推出《會計憑證治理試行方法》。

      會計報表推出執行個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置依然比較科學,能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一具時刻上的差異,如此“損益明細及異動事情表”就無法全面反映出損益事情,需要增添一具表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。如此對一具公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營事情表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本事情表》”。

      會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,月份實行逐步換新的方法,月份要求全面試行。試行一具月時刻來看,要緊暴露出來的咨詢題是單子怎么填寫與審批程序如何走。針對這些咨詢題,我們組織各公司綜合治理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的別腳。年月份,針對會計憑證治理試行事情,再一次征求各公司對報銷單據意見,依照大伙兒的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于年月日下發了有關規定。

      經過財務合同治理月活動,財務部的治理意識加強了,治理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務治理邁出了關鍵的一步,但我們的治理水平離公司進展的需要還有很大的差距,需要我們別斷地完善和提高。

      二、職能治理

      (一)核算工作

      核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

      1、會計審核

      會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決別應個人面子而放松政策。

      如,親親家園項目地處余杭良諸,依照稅法規定建造安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位別得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發覺一些暫時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的并且,幫助他們聯系稅務機關怎么開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

      2、材料核算

      材料占工程成本比重較大,并且也是保證產品質量的重要因素之一。經過甲供材料的方式,解決了這方面的質量咨詢題,但在價格那個別確定因素上難以操縱,從下半年開始建造材料價格別斷上升,甚至浮現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提別到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

      公司與供貨商結算材料款普通較遲,如今送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務別能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時刻較長給財務與施工單位核對增加難度,已發覺過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字別符的咨詢題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,年月日供給浙江大經有限公司和年月日供給浙江聞堰建造有限公司“樓梯磚”于年月日前來辦理結算,時刻跨度近一年,在與施工單位核對時發覺浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。

      在材料采購調撥過程中,我們感受在材料治理的“采購——供貨——結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握別夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收別清晰,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如月份與施工單位核對鋼材時發覺同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上浮現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發覺后也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們怎么治理好材料“采購——供貨——結算”三個環節,特別是供貨環節監控治理。

      3、會計內部報表執行

      對月份會計報表審核中發覺存在的咨詢題,如:①公司的“費用明細表”明細名目未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發覺后要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了咨詢題,已通知從月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監督執行,二是執行人腳夠重視并自覺執行,惟獨如此一項新工作才干有效地推行。

      對會計報表推出執行個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置依然比較科學,能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一具時刻上的差異,如此“損益明細及異動事情表”就無法全面反映出損益事情,需要增添一具表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。如此對一具公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營事情表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本事情表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制月份報表時試行。本計劃在月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求月份降實執行。

      4、銷售治理

      春節前后按揭放款緩慢,針對那個咨詢題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并督促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的并且,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

      月份公司加強了財務部銷售治理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,并對銷售打算完成事情、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的操縱,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明事情,或了解清晰客戶的相關信息,幸免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊督促辦理相關手續,并對這批客戶多加關注。

      5、稅務政策及納稅申報

      運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提治理費的申請,經杭州市地點稅務局檢查審核于年月日下文批復接受杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等戶企業按別超過當年銷售收入%的比例提取年度總機構治理費。年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了。萬元。

      對年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、公司、寧波公司,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,別利于治理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司要緊納入集團本部、山水公司、三墩公司職員及外派人員公司職員劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區職員由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。如此利于治理,對該項費用支出便于掌握,要緊依然有利于同意稅務與社保的檢查。

      年度,山水置業公司產生利潤,為彌補往常年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力于年月獲得所得稅退稅返還萬元。

      依照浙地稅發號文件《浙江省地點稅務局浙江省財政廳對于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅咨詢題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支二是職員可減輕稅賦。

      (二)審計工作

      1、山水置業公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得稅申報的并且,辦理往常年度虧損彌補申報。為彌補往常年度虧損托付杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司年、年及年進行了稅務審計(年、年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地點稅務征管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

      2、托付浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、置業、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

      3、托付浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

      4、月份對各公司財務狀況進行了一次審計月份對客旅分公司年經營進行了內部審計對投資企業彩虹城項目的年會計報表進行復核月份對社區服務公司年經營事情自查工作進行了布置,并進行了財務審計。

      5、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,為此我們在月份已對年的有關會計資料進行復檢,做好有關預備工作。月日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由于預備充分,審計后對我們的會計核算規范性賦予確信。

      6、年月日,杭州市地點稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納事情稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個時期,第一時期,為自查時期,時刻從月日至月日,給企業一具補交的機會第二時期,為市地點稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時刻從月下旬至月底,對以下三類企業何必查對象:①自查事情空白的②銷售利潤率別到的③別交自查事情表的,另外按自查戶數的%比例確定重點檢查對象第三時期,為省局重點檢查。

      公司領導對這次稅務大檢查工作特別重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過程中,仔細對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統一部署下順利經過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

      能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的全然。我們將進一步開展會計規范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的咨詢題多問研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統盤思考和長遠的觀念。

      (三)財務分析

      財務分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度別夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集,每月有在《會計報表會簽單》對財務要緊事情進行說明月月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明月份報表按公司經營年度對財務狀況進行分析說明月份報表按會計年度進行分析說明。

      為了提高公司的財務分析能力,較全面地反映一定階段的財務事情,對財務分析內容作了概要說明,要緊內容如下:

      1、資產結構變動的分析,以資產負責表為主,對資產負債的分析、流淌性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產治理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

      2、損益事情的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經營活動的績效和經營結構,反映主營業務與其他業務對利潤的妨礙。

      3、收入事情的分析,對銷售收入預算執行事情進行分析,反映當期的房屋銷售與回款事情簽約事情分析存量資源的原因、妨礙回款的因素其他收入的分析。

      4、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執行事情進行分析,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的妨礙分析,費用之間的比例分析。

      5、對外投資變動事情的分析,長、短期投資的收益分析,投資結構的變動原因分析,長期投資與所有者權益的比例分析。

      6、固定資產變動事情的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產事情,固定資產的凈值率,固定資產的結構事情,完好事情等。

      7、融資貸款事情的分析,融資對資產的妨礙,融資結構的分析,融資成本的分析,融資的利用事情等。季度分析和年度分析應依照各項借款的利息率與資金利潤率的對照,分析各項借款的經濟性,以作為調整借款渠道和打算的依據之一。

      8、往來事情的分析,關聯企業之間往來、協作單位之間的往來分析,變現能力與帳齡分析,催收事情。

      9、稅賦的分析,稅費計繳事情,稅費對企業和妨礙,稅收政策對企業的妨礙。

      10、材料的分析,材料結構分析材料采購價格與調撥價格進行對照,反映施工單位對甲供材料的用量事情異動材料采購價格與近期市場價格進行對照,反映材料價格的變動事情等。

      11、其他需要說明的事項,

      (1)會計核算方式變更說明。

      (2)各項指標與上年同期對照的增減水平比。

      (3)對其他妨礙企業效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。

      12、措施與建議

      經過分析對所存在的咨詢題,提出解決措施和途徑。

      (1)依照分析結合具體事情,對企業生產、經營提出合理化建議。

      (2)對現行財務治理制度提出建議。

      (3)總結前期工作中的成功經驗。

      財務分析除了財務報表分析外,還有其他多方面的分析,如材料采購、核對、調撥、結算的分析,銷售完成事情與回款事情的分析,預算執行事情的分析等等,這些分析工作都需要我們去做的事。銷售分析、預算分析差不多開展,材料分析爭取月份開展。

      (四)資金治理

      1、仔細做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量事情,依照公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒有較安全的投資項目,與銀行緊密合作辦理協定存款業務,經過采納“通知存款”和“協定存款”,提高公司存款資金增值率。

      2、到月底共向銀行貸款。億元,并且正在辦理新的貸款手續,及企業信資評議工作。

      (五)預算治理

      預算治理工作在年月新推出的一項工作,具體職能降實到財務部。在對月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中,由于沒有模式,實行自創,編制的結果并別如人意,但走出了預算治理的第一步。對月份資金使用預算編制有較高的提高,各項目公司也隨之展開,經過一段時刻的實行,暴露出一些咨詢題,為此公司領導提出統一規范的要求,月份推出了資金預算表式和編制說明。

      在預算執行過程中發覺一些咨詢題,并在預算執行事情評議中予以明確。

      3、在預算執行過程中,部分事業公司有預算支付的項目,在結算過程中發覺咨詢題,需要重新核實而推遲結算。這是采納了利益高于一切的原則,只要是有利于公司事項,把原因說明,在考核中公司將賦予支持,但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

      4、部分事業公司在月末結算的項目,因相關手續尚未辦理完畢,致使本月預算未執行,但在下月預算中沒有編制到里面去,造成兩頭踏空現象。針對此類現象,相關經辦人員要加強預算意識,預見本月結算別了的,在下個月度須重新審報。

      5、因預算執行中常有別可預見的事項發生,事業公司現都以急件申辦。針對此類事情,原則上對重大的事項、妨礙較大的事項允許采納特批手續辦理,審批程序按規定辦理普通事項原則上別予辦理。

      6、針對預算中遺漏的,事業公司往往采納追加預算,但追加預算在審核程序上又別完備。思考到預算的嚴肅性,原則上別接受追加,如有急件按特批程序辦理。

      7、各事業公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,認為預算差不多報了,結算審批程序可從簡。各責任單元必須清晰,預就是企業為了搞好資金的統籌和運用,提高企業經濟效益的一種治理手段,并別能代替一切,相關的程序必須按公司相關規定執行。

      三、職能服務

      財務部門既是治理部門又是服務部門,在加強嚴格治理的并且又要做好熱情服務工作,這是兩種別同角色的轉換,在嚴格治理的并且別失笑容,在熱情服務的并且別失原則,這算是我們工作的要求。

      1、在會計審核中,嚴格按規定辦事,一算是一,對審核中發覺的非原則咨詢題認真地向經辦人員說明,并告知怎么辦理相關手續和解決咨詢題的方法。

      2、財務信息的服務,在工作年度初期就向各事業公司征詢,需要財務部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,因此信息的提供是按財務人員的思路歸集的,別一定能滿腳事業公司的需求,新年度我們將做好征詢工作,把信息服務工作做得更到位。

      3、問服務,對前來問財務、稅務知識和政策法規等有關咨詢題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出臺、預算治理表格設定的出臺,在使用時大伙兒遇到不少咨詢題,為此我們提供問的并且汲取各方意見,別斷提高認識,做好服務工作。

      4、配合協調工作

      ①配合置業公司做好第四批房源的集中銷售收款工作配合山水置業公司做好清水灣交付結算工作。

      ②為了做好白蕩海東苑產權延期辦理的賠付工作,延續天派人到現場辦理賠付工作。

      ③依照山水人家二期交付需要,派人到現場辦理交付結算工作,大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。

      四、自身建設

      本年財務部工作負荷相當大,年初置業公司經營治理模式調整,財務工作并入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣別斷地涌現財務合同治理月的開展預算治理工作的降實房地產企業稅務大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調整,調動大伙兒的工作熱情,這個地方特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的事情下,還擔任起客旅分公司的財務工作,為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別職員存在本位主義思想,對部門的其他工作別夠主動,公司為加強財務工作將財務部人員編制從人調整到人。從置業部調入專業人才加強銷售治理方面的工作。多次組織聘請,由于財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司聘請大學應屆畢業,實行新生力量的培養,分配到財務部名,經過個月的實習培訓,現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員結構別能滿腳公司向治理型進展的需要,財務治理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高治理能力,二是對外聘請,充實新生力量。

      公司對財務治理采取集中治理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業公司(除寧波公司外)又沒有業務對口部門,因此財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導,在制度執行上予以監督治理。隨著公司進展,治理模式也發生多樣化,財務部的治理也隨之進展多元化治理,由項目公司的集中治理、外地公司的業務指導治理、專業公司利潤考核的稽查治理、聯營企業的委派治理等,財務部僅僅做好核算治理工作是別夠的,要向更深層、更廣泛治理要求進展。

    房地產財務年終工作總結3

      我們是一個很地產、半廣告的公司。

      我們懂地產勝過懂廣告,尤其是中國的地產。

      第一,中國的房地產業是準金融業,銀行先貸給發展商投資,到開盤賣樓了,消費者再從銀行辦個按揭,用銀行的錢給到發展商,發展商立刻還把這些錢還貸給銀行;如果買房者見有利可圖,便把房子做抵押再行貸款,繼續購置房產;同樣當他準備賣房子給其他人,這些買二手房的消費者多半也需要求助銀行做個兩成辦理貸款……然,興也金融、敗也金融。一旦宏觀調控收緊,從信貸和利率痛下狠手,即可切中地產命脈。

      第二,中國的房地產業是半實體經濟,房地產的產品在“有效性”和“無效性”兩個極端行走,即使是轟然倒下也會留下大量遺產(爛尾或爛帳,而且,“要死也是銀行先死”),還有,地產業的上游供應商下游建筑商宛若一個經濟整體,房地產不若制造業那么實體但比金融現代服務業那么具象,所以,中國的房地產業一直是重要的支柱產業。

      第三,中國的房地產業是真正的投資買賣,無論是投資商發展商,還是投資客保財者,第一選擇絕對是房產投資,市場好的時候,瘋狂圈樓、坐收漁利,是這樣;經濟冷的時候,防止貶值對沖投資。

      我們沒有太多的營銷理論,只對中國社會及富裕人群的心理有所把握。

      從馬斯洛的需求層次出發(生理—安全—社交—尊重—自我實現),到消費者出手定律aidma(關注—興趣—偏好—確認—行動),從引導到主導,從產品到消費者,從唯一到第一,營銷推廣的秘訣在于你對消費者心理的把握,營銷消費者行為,引導或推動一種消費時尚。

      我們不僅知道消費者缺失什么,更要知道發展商想要什么。

      我們永遠都只能是“臣子”,是合同中的乙方,猶如孔明,相帥兼濟或出將入相,為對方破解天下之危,為人世創造新的價值,關鍵是,做到專業、天下乃定。

      所以,說自己是做廣告的,倒不如說自己是做地產的。創意服務業,畢竟是服務業,當以幫助別人實現愿望作為自己的終結目標,或者說,廣告業是推動其他行業發展的行業。這共同決定了我們很難暴富,只能遞進式發展;是內生式做大,而非并購式膨脹。

      我們逢人就講“專業的人做專業的事”,其實我們清楚我們是更善于去學習,只解決問題,因為所有專家、地產大佬們說得都很對,但就是愿意做整合的人并不多,ok,我們做,并去形成一個一致可行的方案出來去執行,這就是解決專業問題。

      但,面向未來的能力,在哪里?

      疑問之一:風火成立十多年了,為什么與我們對接的發展商市場營銷部、代理公司,在推廣的把握和見解上有了長足的進步,能持續不斷地影響和指導我們,而廣告公司十年之內的成長卻表現不足?

      疑問之二:大勢好、環境好,容易讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功,在地產業瘋狂的年代里,地產推廣不做實銷,只能拔調子,現在你還拔得動么?用盡廢退,拿什么本領去解決銷售的難題?

      疑問之三:長期以來,廣告公司的策略和創作合二為一(策略只是創作的支持者,概念的導出者),而廣告策略卻與營銷策略一分為二,沒有引起足夠重視。長此以往,廣告是廣告、銷售是銷售,好比油是油、水是水,浮在表面沒有指向性沒有動力源,如何發展?

      自我對照,我也并沒有做好一部的策略工作。

      一部全是豪宅項目,全深圳不超過四個純別墅項目,我手頭有兩個,另外佛山純別墅在這里,佛山城市中央價格最貴、口碑最好的豪宅在這里,東莞黃旗山的典藏別墅在這里,銀湖山富人區的別墅帶高層在這里……六個項目非富即貴,豪宅中實至名歸的第一陣營。這是一把雙刃劍,我很容易便掌握了更多的消費者,但也容易在操作中串了味;容易東拼西湊、訴求無法真正區分;也容易懶惰興起而吃老本;或者只會玩大的,玩空的玩虛的。一陷入執行,馬上現形。

      20xx年的目標:保平爭勝。

      20xx年,不會再有那么多的新項目讓你試手,逆市中沒有幾個新項目敢冒出來自找苦吃,我們的注意力不再是迅速膨脹,而是確保不被爛尾,剛啟動不久的項目更要警惕早夭。如果項目不斷遞減,那么人力則必然會相應緊縮,無論是減項目還是減人,都不好受,所以首先要保持住手頭項目,要抗住市場壓力,要能扛事。

      如何才能保平爭勝?對于具體操作中各崗位職責的劃分,我自己有一點看法:

      1,策劃人員:目前整體作戰能力十分有限,各事業部策劃均“道行”太淺,內功欠缺,09年必須改觀,策劃人員至少在三方面做到自己的貢獻:第一研究市場,掌握市場動向做咨詢,建立一個常規機制,即事業部策劃在半月(或一周)至少對事業部所有員工做市場大勢分享,對市場熱點、焦點項目進行導讀,真正做到內部及時溝通;第二解讀產品,建筑、地產、設計、賣點、功能等項目優劣勢必須做到十分明確,并能及時和競爭對手做到對比,方能提出適時對路的策略思路,對創作進行實質性支持,策略和創作并肩作戰;第三保持客戶常規化溝通,策劃的作用不是每次去提案,而是和客戶(包括代理商)就推廣思路和運作方法時時達成一致,并針對突發性事件和困難做到及時清除及時解決,建立快速應急機制,更多地去考慮發展商在想什么在擔憂什么,我能幫到什么,怎么去幫?工作繼續前置,做到對營銷有實質性貢獻。

      2,ae客服人員:坦白地說,公司自七月份正式改革以來,明確ae必須承擔相應的基本策劃工作,但半年以來,沒有取得預期的效果,ae們回避自己職責現象非常嚴重,兩個原因:一是心態問題,ae總認為自己很忙,有策劃存在理所當然把策略都丟給他;二是沒有相應的機制和規定辦法去強制執行,雖說在績效考核中有這么一塊內容,但“法不責眾”,當大家都沒有去做的時候,這方面的考評就會流于形式,“大家都不做”和“大家都來做”這是截然不同的兩種影響力。所以,是否制定一個流程,讓我們的ae們也真正去做自己應做到事?比如說給ae也下下工作單?ae的策劃能力短板問題,會直接影響到創作方向的裁定和對客戶的及時把控上。風火的ae千萬別淪落成只會打電話、只會做記錄、只能下下單、只能陪加班的份上,學學風火的老ae們吧。在客戶面前,固然需要漂亮的話兒,但他更需要你有漂亮的活兒,如果風火的ae人人都有一把絕活兒,真是風火的榮幸!

      3,創作人員:只有一個建議:不要再呆在自己的座位上悶搞了,請走到我們的客戶面前,請走到我們的消費者面前,請對市場有清楚的了解。

      昨天的太陽曬不干今天的衣服。風火的牌子,能罩我們多久?

      停止傷害風火,請不要讓固有的地平線消失!

    房地產財務年終工作總結4

      時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不帄凡的考驗和磨礪。

      年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水帄的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不帄凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

      一、職能發展

      過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

      *、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

      *、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

      *、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

      *、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

      財務合同管理月總結

      公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

      為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

      *、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

      *、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目

      的,一是要符合財務管理的要求二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

      *、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

      *、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

      *、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

      *、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

      經過調研、溝通、設計,于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

      會計報表推出執行*個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

      會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于****年*月**日下發了有關規定。

      經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水帄離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

      二、職能管理

      (一)核算工作

      核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

      *、會計審核

      會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。

      如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

      *、材料核算

      材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

      公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。 在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如*月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發現后也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

      *、會計內部報表執行

      對*月份會計報表審核中發現存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現后要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表

      式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監督執行,二是執行人足夠重視并自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。 對會計報表推出執行*個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于*月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求*月份落實執行。

      *、銷售管理

      春節前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。 *月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,并對這批客戶多加關注。

      *、稅務政策及納稅申報

      運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了***.**萬元。

      對****年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#¥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

      ****年度,山水置業公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

      根據浙地稅發**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。

      (二)審計工作

      *、山水置業公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業公司****年、****年及****年進行了稅務審計(****年、****年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務征管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

      *、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、@#¥置業、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、@#¥置業、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

      *、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

      *、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計**月份對客旅分公司****年經營進行了內部審計對投資企業彩虹城項目的****年會計報表進行復核*月份對社區服務公司****年經營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。

      *、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規范性給予肯定。

      *、****年*月**日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業一個補交的機會第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業為必查對象:①自查情況空白的②銷售利潤率不到*的③不交自查情況表的,另外按自查戶數的**%比例確定重點檢查對象第三階段,為省局重點檢查。

      公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過**天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

      能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

    房地產財務年終工作總結5

      20xx年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在20xx年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復蘇;20xx年,對于我們房地產行業來說是非常值得深思的一年。xx經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

      就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

      一、會計核算工作

      眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著業務的不斷擴張、隨著走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

      1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我的會計科目設置得到了集團領導的好評。

      2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

      3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

      4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

      二、預算與資金管理工作

      資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發。最嚴重的是20xx年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我的資金“造血”功能極為不暢。使得我隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20xx年財務部來說,如何做好?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

      1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。20xx年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在方面,20xx年xx財務部走在了同行業財務部的前面。

      2、預算執行方面,在領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

      3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率為xx%,為獲得理財收益xx萬元。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始xx打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得全年獲得理財收益為xxx萬元。為在一定程度上降低了資金使用成本。

      4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

      5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助實時了解的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向領導上報頭天的資金狀況,為領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

    房地產財務年終工作總結6

      就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,__財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收獲。下面就將財務部所做的各項工作在這里向各位領導和同仁一一匯報:

      一、會計核算工作

      眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

      1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。

      財務部根據房地產項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產會計核算的教科書做為財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計核算標準規范可以使我公司的帳務不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。

      值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

      2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。

      保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

      3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理核對帳目,使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了XX的往來款XX萬元。

      4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:

      收取XX二期回籠房款XX億元,契稅維修基金XX萬,審核原始憑證XX萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證XX張。出具統計報表XX份出具納稅申報表XX張,稅源統計表XX張。出具XX集團、XX集團相關財務報表XX張,出具預算報表XX張等。

      二、融資、預算與資金管理工作

      資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業周期的歷史時刻,國家為調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是為了抬高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成XX改制投產、工業項目的全面掛牌啟動,XX的前期開發。

      最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。

      所以對于20xx年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡努力去幫助企業渡過資金難關。

      1、財務部加強與七家商業銀行的聯系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。

      可由于受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行為降低經營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產企業是慎之又慎。

      20xx年XX市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降XX%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。

      這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業余時間,財務人員已經無法用數字去統計了。

      值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑借在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在XX行的XX億元房開貸款、XX萬元工業項目貸款和XX萬元額度的承兌匯票,完成了XX行的XX萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因為我公司的資產負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,XX財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年XX財務部走在了同行業財務部的前面。

      2、預算執行方面,

      在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。

      目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因為有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

      3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與XX行簽訂了購買XX萬理財產品,六個月利率為XX%,為公司獲得理財收益94.6萬元。

      另外利用閑散資金,在XX行理財XX次每次分別為XX萬元(XX天)、XX萬元(XX天)、XX萬元(XX天),共獲得理財收益XX元。在XX行理財XX次,每次XX萬元分別為XX天和XX天,獲得理財收益XX。1月開始IPO打新股,投入XX萬元,獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為XX萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

      4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票XX筆,充分用足商行XX萬的承兌匯票的授信額度。

      5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:

      與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化管理方面上了一個新的臺階。

      三、組織建設和制度流程管理工作

      組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當于人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

      1、為了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在__月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

      2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

      3、為保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。著重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。

      通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。并對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

    房地產財務年終工作總結7

      20xx年在公司領導的英明決策下,20xx年公司正式實施了會計電算化工作;使會計工作更加快捷方便、數據統計更加及時準確。財務分工更加明確:由XX負責現金業務及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下,公司取得了良好的經濟效益和社會效益。20xx年公司實現銷售收入XX億元,向國家上繳稅金XX萬余元。

      由XX負責銀行存貸款業務及其銀行憑證的編制,由XX負責公司稅務申報繳納,各項目工程款撥付情況及往來賬戶的核對。

      將財務部這一年來的工作總結如下:作為公司的財務總監及部門經理。

      認真審核原始憑證,

      1扎實做好會計基礎工作。做到會計憑證手續齊全,裝訂整潔;及時記帳、報帳,科目設置正確,帳目清晰,會計報表報送及時,會計檔案管理有序,做到帳帳相等,帳實相符,使會計基礎工作更加規范化、制度化。

      努力提高資金使用率,

      2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘,獲得資金使用率的化和效益化。

      提高專業技術水平,

      3加強自身素質修養。不斷學習新的會計知識和財經法規,特別著重學習了解國家新的房產稅收政策及知識,經常在互聯網上查閱有關資料,并與全國各地財務人員互相交流。

      所以協調好與稅務部門的關系,20xx年度房地產公司財務經理工作總結X房地產財務工作總結

      4每年房地產企業都是國家稅務機關重點稽查對象。與他經常溝通和聯系,非常必要的同時也取得了對我工作的支持、指導和理解。及時計提和繳納各項稅金,進行稅收籌劃,做到不偷稅漏稅。

      每月與銷售部門核對當月房屋銷售金額及按揭貸款情況。

      5工程款的撥付情況與工程部進行核對。

    房地產財務年終工作總結8

      20xx年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴峻形勢下,能夠緊密團結在公司董事會周圍,在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下,發揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區同行業,同類型企業相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝!現將上述情況分別報告如下:

      一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況:

      1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。

      世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

      2、世紀華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經過一年的建設,世紀華庭如期實現___年年底全面竣工、業主回樓。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,九鼎頌園___年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。

      以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。

      世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作,世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發“省級建設科技示范先進單位”,世紀華庭樓盤被評定為“省級優質結構主體小區”和“省級建設節能專項示范工程”;九鼎頌園工程被評定為“省級首家節能65試點小區”。郭___被授予省級“節能工作先進個人”稱號。

      3、___物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87以上。

      ___物業公司各服務站,在加強為業主服務,提高各服務小區人居環境質量上,緊密圍繞公司領導提出的“小區綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區內干凈衛生、無字紙;小區內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標,做到了花大力氣,下大功夫。___世紀新城被市政府授予“市優秀小區稱號”,明日新城被授予“市優秀物業管理小區”稱號。

      4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

      二、其他部門完成任務情況

      1、策劃部:

      該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《___日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務;完成《___生活》第8、9、10期編輯出版任務;與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成“___杯愛___100個理由”、“___之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次,有力宣傳了公司對外形象,推介了公司新產品,提高了公司銷售效果。

      2、財務部:

      該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表,被省工商行評定為___年2A級信用單位,為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持,并實現全年無差錯,確保了資金運作的安全。

      3、人力資源部:

      人力資源部在人手少、任務重的情況下,克服重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術人員8名,銷售人員20名,物業保安、保潔人員27名,確保了各部門工作的正常運行。

      4、開發部:

      該部在宋效孔經理的直接主持參與下,不畏困難,勇于創新,認真編寫了在___市房地產業界頗有影響的《房地產開發報建工作程序》,為報建工作的有序高效開展奠定了基礎,受到___市房地產業界的一致贊揚。

      同時,該部按董事會要求,克服了重重困難,及時完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發和商品房銷售的合法性做出了貢獻。

      5、辦公室:

      辦公室是在董事會直接領導下,從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期,編寫督察工作簡報48期,回樓簡報17期。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律、行政事務數十起;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽,協調公司各部門工作,維持公司正常運作秩序

    房地產財務年終工作總結9

      回想過去的20xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對我一年來的工作進行總結:

      一、財務核算和財務管理工作

      組織財務運動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節儉了時間,還大大進步了數據的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

      財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐。基礎上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現金流量宏大而繁瑣,財務部xx和xx兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有涌現過任何毛病。全年累計實現資金收付達xx萬元。企業的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據xx張,處理會計憑證xx張,正確無誤地出具各類會計報表無數。

      二、資金調度和信貸工作

      資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx元,償還到期貸款xx元。

      為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關系,以期達到積累企業信用的目標。我部于x月—x月向銀行申請銀行固定資產貸款xx元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識。

      三、全力協助招商工作

      時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導匯報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

    房地產財務年終工作總結10

      不知不覺加入到××××這個大家庭已經一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,親切的領導,親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在××××的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

      作為一名財務工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

      1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。

      審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

      2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。

      對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

      3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。

      這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑒清晰。

      4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。

      對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

      5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票。

      保管好現金,收據,保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

      6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況。

      詢問李總當月工資是否有變化,然后根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

      7、我手里還有一塊就是和房地產業務有一定關系的工作。

      就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業務聯系在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據可查,也便于年終統計。

      當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的.事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

      最后,祝各位領導,各位同仁新春快樂!

    房地產財務年終工作總結11

      一、職能發展

      過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

      x、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算x同管理,有了統一歸口的依據。

      x、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

      x、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

      x、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

      財務x同管理月總結

      公司推出財務、x同管理月活動,說明公司領導對財務、x同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

      為了使財務人員能充分地認識財務、x同管理月活動的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對財務、x同管理月活動進行了工作布置。

      x、根據房地產行業的特殊性結x公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

      x、配x目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符x財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

      x、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

      x、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

      x、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

      x、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

      經過調研、溝通、設計,于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;xxxx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。

      面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜x管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。xxxx年x月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于xxxx年x月xx日下發了有關規定。

      經過財務x同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

      二、職能管理

      (一)核算工作

      核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

      x、會計審核

      會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

      x、材料核算

      材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配x材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

      公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯建材有限公司供應的樓梯磚,xxxx年xx月xx日供給浙江大經有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司樓梯磚于xxxx年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。

      在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的采購---供貨---結算三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份供貨單,施工單位提供的收貨聯與廠家提供的結算聯在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發現后也未及時補救,只在結算聯上進行了修改。提醒我們如何管理好材料采購---供貨---結算三個環節,特別是供貨環節監控管理。

    房地產財務年終工作總結12

      時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。歲月如梭,不知不覺忙忙碌碌中又是一年。現將這一年的工作總結如下:

      一、全力協助銷售部、物業部做好收款與交房工作

      為方便購房客戶又確保所收現金的安全,財務人員盡全力給客戶提供良好的服務,及時準確地完成了收款與數據的錄入工作,做到與銷售部每天對賬,日清日結。

      自xx月初以來,陸續通知客戶辦理交房工作:xx月份集中辦理了xx棟多層xx戶交房,xx月份順利辦理了xx棟多層xx多戶回遷房,又分別在xx月與xx月集中辦理了剩余xx棟xx多戶的交房工作。財務部門不僅要收款還要嚴格審核合同及應收應付數據,雖然我們財務部人手少,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,輕重緩急妥善處理各項工作,沒有出現過任何差錯,達到客戶的滿意。

      二、進一步完善了財務核算和財務管理工作

      根據房地產行業的特殊性結合本公司財務管理要求,在xx月份與軟件公司聯系,實現了賬務電算化獨立,提高了工作效率。并對開發成本、期間費用的會計科目重新進行歸納與梳理,進一步完善了會計核算。

      三、與稅務機構建立了良好的稅企關系

      在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,配合國稅與地稅對我公司賬務的稽查,通過查閱大量的財務資料,積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通,順利完成各項稅款的繳納工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作質量,做到合理避稅,為公司節省各項開支盡自己最大的努力。

      四、積極與銀行聯系確保按揭貸款的順利回收

      為了盡快回籠個人按揭房款資金,積極聯系工行、建行、中行與公積金部門,配合各銀行信貸部整理資料,及時報送,有力地推進了銀行信貸工作的進展,共回收貸款xx份xx萬。

      五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作

      公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地,我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執行,在xx月份開始簽訂仁和藥業小區拆遷協議,一個多月從早忙到晚,協議組成員中午從未回過家,順利完成xx戶的協議簽訂工作。又陸續簽訂了路北剩余xx戶門店及xx戶住宅的協議,天鴻尚都小區原拆遷戶全部回遷。

      六、努力學習,增強業務知識,提高工作能力

      在干好財務工作的同時,我們每一位財務人員從未放棄對房地產專業知識的學習。充分利用業余時間,針對自己的薄弱環節有的放失,了解企業各方面全盤知識,提高自身的綜合管理能力。

      工作是日復一日的,在新的一年里要繼續做好各項工作,敬崗愛業、以企業為家,為公司的發展做出更大的貢獻。

    房地產財務年終工作總結13

      時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

      年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;X公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。

      X年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;X年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

      一、職能發展

      (一)過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

      1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

      2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

      3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

      4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

      (二)財務合同管理月總結

      公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

      1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。

      如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

      2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

      3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。

      財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

      4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。

      9月份與X公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

      5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

      6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

      7、會計知識的培訓。

      我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

      8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。

      但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

      9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。

      試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足X年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于X年9月下發了有關規定。

      10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

      二、職能管理

      (一)核算工作

      核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

      1、會計審核

      會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。

      在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

      2、材料核算

      材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

      公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

      如:X建材有限公司供應的“樓梯磚”,X年X月X日供給X有限公司和X年X月X日供給X建筑有限公司“樓梯磚”于X年x月x日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發現X材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。

      在材料采購調撥過程中,我們感覺在材料管理的.“采購---供貨---結算”三個環節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環節掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。

      如x月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異,經核實,是廠家供貨時未注明等級,發現后也未及時補救,只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個環節,特別是供貨環節監控管理。

      3、會計內部報表執行

      對x月份會計報表審核中發現存在的問題,如:①X公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發現后要求重新調整編制;②X公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監督執行,二是執行人足夠重視并自覺執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

      對會計報表推出執行x個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。

      已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行。本打算在x月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于x月份開展稅務自查工作把此事擔擱了,要求x月份落實執行。

      4、銷售管理

      春節前后按揭放款緩慢,針對這個問題,X副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

      x月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析,提出有關措施。

      如:從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續,并對這批客戶多加關注。

      5、稅務政策及納稅申報

      運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經X地方稅務局檢查審核于X年x月X日下文批復同意X集團有限公司對杭X有限公司、X有限公司等x戶企業按不超過當年銷售收入x%的比例提取X年度總機構管理費。X年會計決算中集團公司向X公司提取了X萬元。

      對X年養老保險進行清算,整個集團養老保險分四個公司交費,X,今年社區公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、X員工及外派人員;X公司員工劃到X;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;X當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

      X年度,X公司產生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經多方努力于X年x月獲得所得稅退稅返還x萬元。

      根據X號文件《X通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調整,一是企業可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

      (二)審計工作

      1、X公司一期交付結算后產生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托X稅務師事務所對山水置業公司X年、X年及X年進行了稅務審計(X年、X年已審計過),出據的審計結果符合公司利益,X區地方稅務征管局已對X公司前五年的虧損進行了核實。

      2、委托X會計師事務所對集團公司、X并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了X審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

      3、委托X會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

      4、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;X月份對客旅分公司X年經營進行了內部審計;對投資企業X年會計報表進行復核;x月份對社區服務公司X年經營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。

      5、今年房地產行業是稅務機關重點審查對象,為此我們在x月份已對X年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。x月x日,杭X公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規范性給予肯定。

      6、X年x月X日,X地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從x月X日至x月X日,給企業一個補交的機會;第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業進行稽查,時間從x月下旬至x月底,對以下三類企業為必查對象:

      ①自查情況空白的;②銷售利潤率不到X%的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數的X%比例確定重點檢查對象;第三階段,為省局重點檢查。

      公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,X副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經過X天的奮戰,完成了自查工作。

      在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在副總裁統一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

      不知不覺加入到xx房產這個大家庭已經一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在xxx的這段時間,不僅認識了這么多好同事,的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

      作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

      1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

      2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

      3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑒清晰。

      4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

      5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險柜,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團分管財務手里。對于這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

      6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問x總當月工資是否有變化,然后根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由x總簽字確認。最后是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

      7、我手里還有一塊就是和房地產業務有一定關系的工作,就是去集團給媒體及相關業務單位請款。x總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業務聯系在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據可查,也便于年終統計。

      當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

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