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合理化建議制度名詞解釋 合理化建議制度的別稱有哪些
日期:2023-03-13 13:55:14    编辑:网络投稿    来源:网络资源
合理化建議制度員工合理化建議制度第一條為鼓勵公司員工積極提出合理化建議,推動公司管理的進步,動員廣大員工立足本崗位,通過對日常工作加以改善的做法,提高企業管理素質,促進公
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    合理化建議制度

    第一條為鼓勵公司員工積極提出合理化建議,推動公司管理的進步,動員廣大員工立足本崗位,通過對日常工作加以改善的做法,提高企業管理素質,促進公司的發展,為使"我為管理進一言"合理化建議經常化、制度化,根據有關文件精神,結合公司實際,制定本制度。

    第二條"我為管理進一言"合理化建議,是指員工圍繞本崗位改進和完善操作流程、經營管理等內容。

    第三條"我為管理進一言"合理化建議要以公司運作經營為中心,以完善公司管理水平、提高工作效率為重點,以提高員工及管理人員的素質,提高企業經濟效益為主要目的。

    第四條在公司領導下,人力資源部負責"我為管理進一言"合理化建議的評審工作。人力資源部負責"我為管理進一言"合理化建議的宣傳、發動工作,并定期出版宣傳專欄、報道公布"我為管理進一言"合理化建議工作的進展情況,發布成果,推廣交流典型經驗,搞好總結表彰獎勵。

    第五條"我為管理進一言"合理化建議的征集采取如下形式:

    第六條人力資源部每月召開"員工懇談會",廣泛征求員工意見,查找在公司管理運作方面存在的突出問題;

    第七條利用板報的形式,廣開言路,鼓勵員工張貼發表意見和建議,安排專人定期收集整理;

    第八條設置郵箱,采用多種方式及時收集建議;

    第九條管理中心定期召開檢討會議,開展批評與自我批評,認真解剖產生問題的原因,大膽指出管理成員在工作作風和工作效率方面的不足;

    第十條公司管理中心對申報的"我為管理進一言"建議進行論證。建議無論采納與否,公司均應對每條意見或建議做出回復,通知本人,做到件件有回音,答復期限不超過一個月。

    第十一條申報、審定和獎勵每季進行一次,季度評"優秀建議",年終評選"最佳建議"。

    第十二條為鼓勵廣大員工關心企業發展的.主人翁責任感,凡呈報的"我為管理進一言"合理化建議的均發給一份紀念品作為鼓勵,被評為季度"優秀建議"和年度"最佳建議"均發給獎金,并進行表彰。

    第十三條 "我為管理進一言"合理化建議屬公司的一項員工主人翁教育活動,以精神鼓勵為主,物質鼓勵為輔;被采納合理化建議的員工,作為年底工資晉升的考核依據。

    第十四條本制度自總經理批準之日起實施。

    本制度由人力資源部制定,并監督執行。

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