合理化建議制度
員工合理化建議制度
第一條為鼓勵公司員工積極提出合理化建議,推動公司管理的進步,動員廣大員工立足本崗位,通過對日常工作加以改善的做法,提高企業管理素質,促進公司的發展,為使"我為管理進一言"合理化建議經常化、制度化,根據有關文件精神,結合公司實際,制定本制度。
第二條"我為管理進一言"合理化建議,是指員工圍繞本崗位改進和完善操作流程、經營管理等內容。
第三條"我為管理進一言"合理化建議要以公司運作經營為中心,以完善公司管理水平、提高工作效率為重點,以提高員工及管理人員的素質,提高企業經濟效益為主要目的。
第四條在公司領導下,人力資源部負責"我為管理進一言"合理化建議的評審工作。人力資源部負責"我為管理進一言"合理化建議的宣傳、發動工作,并定期出版宣傳專欄、報道公布"我為管理進一言"合理化建議工作的進展情況,發布成果,推廣交流典型經驗,搞好總結表彰獎勵。
第五條"我為管理進一言"合理化建議的征集采取如下形式:
第六條人力資源部每月召開"員工懇談會",廣泛征求員工意見,查找在公司管理運作方面存在的突出問題;
第七條利用板報的形式,廣開言路,鼓勵員工張貼發表意見和建議,安排專人定期收集整理;
第八條設置郵箱,采用多種方式及時收集建議;
第九條管理中心定期召開檢討會議,開展批評與自我批評,認真解剖產生問題的原因,大膽指出管理成員在工作作風和工作效率方面的不足;
第十條公司管理中心對申報的"我為管理進一言"建議進行論證。建議無論采納與否,公司均應對每條意見或建議做出回復,通知本人,做到件件有回音,答復期限不超過一個月。
第十一條申報、審定和獎勵每季進行一次,季度評"優秀建議",年終評選"最佳建議"。
第十二條為鼓勵廣大員工關心企業發展的.主人翁責任感,凡呈報的"我為管理進一言"合理化建議的均發給一份紀念品作為鼓勵,被評為季度"優秀建議"和年度"最佳建議"均發給獎金,并進行表彰。
第十三條 "我為管理進一言"合理化建議屬公司的一項員工主人翁教育活動,以精神鼓勵為主,物質鼓勵為輔;被采納合理化建議的員工,作為年底工資晉升的考核依據。
第十四條本制度自總經理批準之日起實施。
本制度由人力資源部制定,并監督執行。
【合理化建議制度】相關文章:
1.公司合理化建議制度
2.員工合理化建議制度
3.班組建設合理化建議制度條例
4.公司管理制度合理化建議
5.員工合理化建議制度及管理辦法
6.關于合理化建議管理制度范文
7.公司合理化建議管理制度范文
8.關于合理化建議獎勵制度
这里有更多你想看的
|
- 上一篇:合路器技術建議書電子版 合路器設計
- 下一篇:返回列表