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年會部門祝福詞 2021牛年年會部門祝福語
日期:2023-03-05 12:05:59    编辑:网络投稿    来源:网络资源
年會部門祝賀詞(精選7篇)  無論是在學校還是在社會中,大家都用到過賀詞吧,借助賀詞可以表達對主人的祝賀和感謝之意。寫賀詞時要注意的事項有很多,你都知道嗎?下面是小編為大家
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      無論是在學校還是在社會中,大家都用到過賀詞吧,借助賀詞可以表達對主人的祝賀和感謝之意。寫賀詞時要注意的事項有很多,你都知道嗎?下面是小編為大家整理的年會部門祝賀詞(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

    年會部門祝賀詞(精選7篇)

      年會部門祝賀詞1

    尊敬的各位領導,各位來賓:

      大家晚上好!

      我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xx公司xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

      回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

      20xx年xx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

      最近兩個月來,我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年,對于xx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。20xx年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

      莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

      今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。

      20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

      當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。

      此時此刻,我們深深掛念xx,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望xx享受安全健康的快樂生活。

      最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

      年會部門祝賀詞2

    尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

      新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

      在過去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在歐美債務危機和我國政府加強對房地產調控的經濟背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,歐元的貶值,人民幣升值的壓力,又經歷著國內房地產調控后給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發展機遇,在強大壓力的基礎上,加強企業管理,杜絕浪費并在鞏固和發展原有產業的基礎上,不斷開拓新的領域,新的創新。如xx置業公司的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商,以及xx有限公司與xxx股份有限公司緊密合作的戰略定位,這些都給我們xx集團未來發展增加了強勁的動力,同時也提升了xx的市場競爭力。

      所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關心xx發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關心,xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

      今天的業績是明天的起點。當前,xx公司正處在快速發展的關鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰。所以,當前我嚴格要求xx經營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環境對我們公司經營業績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識,創新意識。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節儉開支、杜絕浪費,發揚吃苦耐勞與公司同舟共濟的精神,同時也要求公司高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升公司競爭的核心力,這樣我們xx公司才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關,從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

      “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達驚喜無數,20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達,我們必將在燕郊開拓出一條具有xxx特色的成功創業之路!

      最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

      謝謝大家!

      年會部門祝賀詞3

    各位銷售主任、銷售代表:

      隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網絡已經基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。

      由于地域、時間、環境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交流會,我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”,這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

      一,市場有沒有捷徑

      還記得一篇小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遙遠的南海“進修”,富和尚惰性十足,終沒去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人。關于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等。說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承;等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

      前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料,從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價,事無俱細;這是我們早期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得,三百多家店,多少個工作日;幾千個數據,多少串腳迎…市場沒有捷徑走。

      二,服務能不能量化

      該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但同樣要量化。我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長的原因里還有行業宏觀的因素,還有公司的投入,經銷商的配合,等等。但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優勢:品牌和服務。

      今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區,給每個經銷店落實了責任人和檢查人;成效如何呢?上星期,他們用打“直觀量化卡”的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優良-優秀),進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發展潛力)的六十小項的檢查,通過人員交叉打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個人,更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向。當然,“直觀量化卡”現在看還有不少問題,還要充實;在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續改進我們做市場的方法,增進服務的績效,給自己加壓!

      三,添一雙眼睛看市場

      辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經銷商,結果是雙贏。

      在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的“新兵”,周經理常常教導我們:爭取一切機會,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路;一段時間后,經常捫心自問:在工作中,我們所做的是不是流于形式,過于簡單,究竟有沒有打動服務對象的心,又有沒有偏離公司本來的要旨。

      多一雙眼睛就多一種角度。

      有一個搞家具設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說:因為貪玩,他說,不是,他問過小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不注意的地方多動點腦子。

      我們的產品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務中,我們真的要多動一點腦子,多添一雙眼睛。

      四,創造好你的“小氣候”

      一個人新進一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了“成長的煩惱”。因為感到大環境里的不和諧,變得縮手縮腳;因為自身的職責不清,變得渾身惰性。

      有一則寓言,講一個房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是漆黑一片;起先的原因是兩只燈誰都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經!(當然,也缺少一個規則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天長日久,兩只燈天天不亮,成了習慣,于是那個房間成了夜色里最黑暗的所在;寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風一吹,玻璃殼一片片往下掉為止……

      我們這個團隊,是一支“青年近衛軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進步,就必須比別人快半拍!

      人雖有差異,但基本觀念是相通的;在周經理的領導下,就像一個家庭,每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”,我們面對的是一個“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協力,創造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。

      五,下面是些很散的問題,我想請銷售代表們留心并和我一起做,好嗎:

      在走訪市場時,你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?

      新開發網點中,你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?

      不知道你有沒有養成隨時走訪商店的習慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業內店,不管別的,你走了進去。

      節日期間,是否給你認識的那些小店主問候了?雖然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記;有人講過,越是小人物,越看重別人的尊重,我們常常疏忽。

      能清楚地知道你所服務的那家商店,一周里競爭品牌分類產品的銷量和市場份額嗎,精確性是多少?

      有時候,幾天的功夫,好好的店,突然關門歇店,或者轉改門面,哪里熱鬧到哪去了。這些變故,真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?

      顧客走進服務中心,第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前,你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?

      給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每個同事的優點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話,很容易做到)

      我們的技術人員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求“見習”嗎?也許專司市場服務的你,一輩子不用干“技術”,其實,你的一切所見所學,在你的工作中都會無意的應用。

      公司的促銷計劃我們執行了,該做的都做了,但有沒有考察過真實效果呢?我這個地區的增長量究竟是多少?什么樣的活動才真正有效于你所在的這個區?不同規模的商店、不同類型的店主,他們又希望我們有怎樣的促銷支持呢?

      市場上的問題太多了。我們要一起想!

      銷售服務的事,看似簡單,實際煩得很。寫毛筆行書的人,你問他“心”字怎么寫,他會告訴你:關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”,中間一“點”要“周到”,右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事,也要這么做——用“心”去做!

      謝謝。

      年會部門祝賀詞4

    各位親愛的同事:

      大家晚上好!

      借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。

      下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗,并就公司20xx年工作重點和思路,對大家提出要求:

      在過去的一年里,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

      20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值,找到對xx的歸屬感。

      在新的一年里,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰斗力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。

      各位員工,我相信20xx年是xx事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神,統一思想、堅定信心,為實現自我價值而努力,為把我們的xx_建設的更加完美而努力。

      最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

      年會部門祝賀詞5

    各位領導,各位同事:

      大家晚上好!

      歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

      即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,借著十八大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

      在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創新成就偉業!

      20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭盡快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

      歷史上每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。

      年會部門祝賀詞6

    尊敬的各位領導,各位來賓:

      大家晚上好!

      20xx年過去了,回首xx3年多以來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓xx在宣漢xx業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

      我還記得xx年xx開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

      很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

      作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

      其次,我想要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的'接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們xx,就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

      此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

      我要告訴大家,xx行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著xx的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。xx年的成績已經成為歷史,xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

      謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

      年會部門祝賀詞7

    尊敬的各位領導,各位來賓:

      通過十年來不斷的努力和學習,同濟陽光現在取得了中國馳名商標、中國環境標志認證、國家級高新技術企業等一系列榮譽和認證。另外也中標了20xx年的第一批太陽能家電下鄉招標。這些都促進了同濟陽光的品牌建設和發展,也是市場以及各相關部門對同濟陽光前期工作的肯定和支持。

      在注重品牌外延發展的同時,我們重點強調同濟陽光品牌內涵的建設。圍繞“同享陽光濟達天下”的品牌愿景,我們進一步結合市場提出“同心同德、同力同贏”的市場營銷理念,并且在日常管理中不斷通過各種方式及手段,持續傳遞品牌的文化信息,力求在內部團隊、業內同行、經銷商隊伍、用戶群體等幾個不同層面都做出影響,使品牌傳播具有立體感,更加通俗易懂,全方位拓展同濟陽光品牌的影響。比如我們經常和經銷商一起開會,通過一起培訓和學習,使客戶了解公司發展動態,并且理解公司的一些市場策略,達到上下一心的渠道狀態;通過及時更新企業網站內容,使客戶感受到公司的活力,并且通過企業報,把公司很多信息及最新進展圖文并茂,直觀的展示出來。

      立體化的品牌內涵、個性化的企業文化,上下一心的營銷渠道,成為同濟陽光品牌發展的穩定基礎。

      一切工作都需要人來做。營銷工作尤其如此。同濟陽光的營銷隊伍建設經過了幾個階段的發展:

      最早是我自己親自上陣,這也是我們浙江中小企業發展的最初階段:自己既是老板,又是員工;既抓生產,又跑銷售。為了節約成本,也是為了了解市場,這個階段我想很多人都和我一樣,這更為后期的營銷隊伍管理打下了基礎。

      隨著公司發展,業務的增加,逐漸組建了最初的一個簡單的銷售隊伍,也就是所謂“五六個人、七八條槍”,增加了人員,但是沒有改變管理方式,市場還是一種自然發展的狀態,隨著行業發展水漲船高,同濟陽光的銷售也得到了一定的發展和積累。

      20xx年我們獲得中國馳名商標之后,市場和消費者對我們提出了更高的要求,如何滿足市場要求,抓住時機加快發展步伐,也成為新的發展階段迫在眉睫的要求。為此,我們下了很大力氣,廣招人才,迅速組建了一支富有戰斗力和戰斗經驗的銷售隊伍,同時改變原來的自然發展模式,強力啟動市場,拉動銷售增長。到現在為止,我們一線的銷售隊伍有68人(不包括派駐經銷商的一些輔助銷售及實習大學生)。這個規模雖然離我們行業前排的大企業還有差距,但是在現階段已經能夠應對我們市場上的一些工作和要求。

      營銷團隊的文化建設也是我們工作的重點,在“同心同德同力同贏”理念指導下,我們在工作中不斷強調要保持浙商的“四千精神”:想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,走遍千山萬水,說盡千言萬語;在隊伍激勵上,要求學習狼性文化,打造“野狼戰隊”等,這些都很好的激發了我們營銷團隊的工作積極性。

      在我們的企業文化概念里,有一個同心定位圖,包含大中小三個圈。最小的圈子是同濟陽光,外面一圈是經銷商,最外面一圈是整個行業和社會。我們的營銷隊伍建設就是通過我們自己的力量,不斷影響和聯合經銷商,通過推廣產品和提供服務,共同為行業和社會大環境發展做出努力。從這個意義上來講,我們最大的心得和收獲,就是我們的經銷商和公司營銷團隊的一個良性互動,只有廠商一心,才能算營銷隊伍建設取得了初步的成功。

      產業升級是企業發展必須的階段,市場日趨成熟,產品品質需要不斷提升,家電下鄉也使太陽能熱水器與成熟家電產品同臺競技,這些因素,都使我們的產業升級勢在必行。今年同濟陽光市場增長比較多,擴大產能也是我們急需要做的工作。

      配合協會“產業升級”的號召,我們對新建的生產基地加大了設備投入,引進了目前業內最先進的一系列生產設備。如:新加坡潤英公司的高壓發泡設備,安徽信盟機電公司的全自動太陽能生產線,上海星派公司的內膽全自動測漏設備、武漢新晨的數控轉塔沖床等。新的生產設備現在已經全部進場調試完畢,明年的1月份將要全面投產。

      技術投入是同濟陽光一直比較注重的工作,前期由于自身技術人員缺少,我們通過與中科院廣州能源研究所合作共建了嘉興實驗室,與浙江大學聯合進行了一系列太陽能光熱應用技術的研發,與中國家電研究院聯合成為戰略合作伙伴等形式,借力科研院所,強化企業和產品的科技含量;同時,我們借助這些技術力量,也不斷引進技術人才,配合嘉興市科委積極完成了一系列技術項目,也取得了一些成果。現在同濟陽光已經被認定為國家級高新技術企業。

      由于現在產品趨于成熟,所以我們重點在消費者使用角度進行了一些產品功能設計和研發。20xx年我們借助浙江大學“絕緣保溫”專利技術,推出了以“雷盾”命名的系列產品,受到市場好評。現在公司在進行一些空氣源熱泵、平板式太陽能熱水器等產品的技術研發,也將在20xx年繼續推出一些新品,改善消費者使用體驗。

      今年我們在原來計劃基礎上上,追加投入技術研發經費,并且引進了一批專業技術人才,充實和壯大同濟陽光的技術力量。在協會領導的支持下,我們還參與了兩項太陽能國家標準制定和起草工作。20xx年年初,我們投入建設的總部技術研發大廈也將交付使用,屆時也歡迎各位領導以及同行到公司指導工作。

      20xx年國家家電下鄉,太陽能熱水器也納入下鄉產品范圍,這是對整個行業都有較大影響的扶持政策,同濟陽光共計中標19個省區,投標12個產品型號。并且在投標之后馬上提出了“太陽能安全下鄉三原則”,表明了我們要做好太陽能下鄉的態度和決心,這一點也得到了協會領導的重點指導和關注。

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