項目匯報會議紀要

XXXXX單位 二○○八年一月九日

2015年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責人趙學農、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。

首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發展配套政策等內容作了詳細匯報。

在聽取匯報后，林克屏副總裁發表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。

一、關于沿海計劃下一步工作思路

第一，要從戰略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來，發展很快，但很不平衡，集中體現沿海機構競爭力的

缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰略性的差異化項目，對于公司下一步機構戰略、發展戰略和品牌戰略，都具有重要的意義。

第二，要在組織上予以保障。除包括我在內的項目領導小組、項目小組外，個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產品宣傳有必要，但不是最重要，在產品宣傳費用上，要以新聞發布和報刊宣傳為主，注重效果。

二、關于沿海計劃的關鍵要素和實施要求

第一，試點機構領導班子要統一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現狀也要有一個正確的判斷。

第二，要著力于實現統一的文化、統一的意志、統一的動作和統一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。

三、關于沿海計劃實施步驟和安排

總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構全面鋪開。

參會人員：

林克屏

楊智呈、高煥利

趙學農、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘

項目匯報會議紀要 [篇2]

2011年6月7日9:00，大石窩鎮黨委、政府在鎮機關二樓大會議室召開鎮2011年重點項目（工程）工作會，聽取相關負責人項目（工程）進展情況匯報，科級以上干部參加了會議，現紀要如下。

一、會議聽取了項目辦主任郝井保關于“云居寺文化景區項目”的項目進展情況匯報

會議認為：1、項目起步區規劃未完成審批，影響了相關子項目手續的辦理和鎮域規劃的審批。

2、云居寺外款龍橋南側河西，應規劃出旅游紀念品經營場所，用于安置云居寺外商販，解決游商追客和環境問題。

3、項目區內涉及三岔村地塊應盡快完成流轉，流轉價格不能高于下莊村；已完成流轉的地塊盡快進行圍擋。

4、金剛舍利塔、石經博物館項目要先辦理立項手續。

5、靜琬廣場后續工作要跟進，外圍設置圍欄保護，盡快出臺內部的休閑座椅、果皮箱等附屬設施布置方案。

會議決定：1、小山坡農家院拆遷實行倒計時，由李學文副鎮長負責，8月底前完工。

2、云居寺小廣場及周邊換進的臟亂差問題由魏春水副鎮長側重負責。

二、會議聽取了副鎮長宿建軍關于“京石二通道輔助工作”的進展情況匯報

會議決定：由宿建軍副鎮長負責，聯系京石二通道大石窩鎮內各標段負責人與相關村，召開鎮、村、標段三方聯系會。

三、會議聽取了關于“林安物流園”、“長漢科技”、“中節能”、“西門子”、“美石谷”等項目的進展情況匯報

1

會議要求：1、密切關注林安物流園項目建設，決不允許項目方對外轉租土地，不允許搞小、散、低的項目。

2、長漢科技（已更名為中天偉業水泥構件廠），要積極協調組織區國資委等部門領導赴大連實地考察長漢科技公司基地，尋求相關部門對該項目的支持。

3、約談西門子項目方，掌握項目實際投資計劃額。

4、各部門密切關注美石谷項目進展，全力支持項目實施，宿建軍副鎮長密切關注不能新建其他建筑物，郝井保負責項目手續辦理，力爭10月底具備舉辦漢白玉文化藝術節閉幕式的條件。

四、會議聽取了關于 “中節能”、“比亞迪4S店”項目的進展情況匯報

會議決定：1、給中節能項目亮紅牌。

2、給比亞迪4S店項目方發通知，限期至2011年10月底前動工，逾期取消該項目，收回建設用地。

五、會議聽取了關于“吉野家”、“杏鮑菇”項目的進展情況匯報

會議要求：1、以吉野家項目為龍頭，做大做強蔬菜產業，做首都的.菜籃子。

2、重視杏鮑菇廠用工難的問題，考慮從友好單位淶水縣王村鄉招聘。

3、針對企業用工開展有目的的培訓。

4、“吉野家”和“杏鮑菇”兩個項目合稱大石窩鎮農業的2個核心，對這類落地快、效益好、用工多的項目要多支持。

六、會議聽取了關于“漢白玉特色商貿街區”項目的進展情況匯報

會議要求：給鎮內石材企業下指標任務，完成工藝品展示 2

臺上的石雕產品展陳。

七、會議對“新農居建設”、“泉水和治理”、“濕地項目”、“礦山恢復”、“云居仙谷溝域經濟項目”“第二屆漢白玉文化藝術節”、“石窩中心小學”等項目進展情況進行了通報

參會人員：李光明 薛滿德 張福利 周寶東 韓玉平 缺 席：姜洪國

李學文宿建軍隗永勤趙海鵬范仲玲周少華高連閣安小平高 譜王宏衛郝井保王亞樓王學存王化棋魏建青 張國棟 韓雅賓 王文闖 隗合連 孫衛東 丁瑞良李志軍王宏杰王學習魏景強隗玉香魏春水錢增玉高海麗趙立果郭宗文王明武3

項目匯報會議紀要 [篇3]

會議日期：2015年8月30日

會議地點：哈爾濱工業大學（威海）（南樓12樓會議室）

與會人員：

哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）

威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責人）

會議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實施方案；確定并落實工

程的配套設備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責范圍及完成時間、部分項目內容澄清。

某年某日某時，該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議，會上與會各方經過認真討論，達成如下共識：

一、 工程責任、范圍及階段劃分

1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業務類型。

2、威海至強奔騰信息技術有限公司：負責路由器和匯聚層交換機設備安裝調試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節點進行單點測試和驗收

3、到貨情況：

JUNIPER 路由器：2015年8月30日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

CISCO 交換機：2015年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據哈工大（威海）用戶情況提供替代產品。

三、移交的文件

1

施工現場檢查表

項目管理計劃

項目詳細設計及實施手冊

四、 工程實施管理

到貨后應定期召開工程協調會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況， 討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。

如有與工程相關的任何事宜，需書面通知有關各方。

威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。

場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。

威海至強奔騰將安排工程師在設備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協助監督，結合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責人。

工程驗收范圍界定為開工前場地和環境已具備的條件。

工程中的設備和人員保險和安全由各自負責。

確定雙方項目負責人和現場負責人及聯絡方式：

哈工大（威海）用戶（簽字）：

威海至強奔騰信息技術有限公司（簽字）：

2

【項目匯報會議紀要】相關文章：

1.匯報項目會議紀要

2.項目工程的會議紀要

3.城建項目會議紀要

4.項目安排會議紀要

5.民生項目會議紀要

6.項目情況匯報

7.鎮項目工作匯報

8.項目推進情況匯報

• 上一篇：英語學習經驗交流發言稿
• 下一篇：返回列表