關于中醫院半年工作總結
201x年在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛生局的領導大力支持下,在院委會的帶領下,我院堅持以病人為中心,以全面提高醫療質量為主題,以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度落實,使得全院各項工作得以有序進行。醫院圓滿的完成了上半年制定各項工作目標,現簡要匯報如下:
一、開展黨的群眾路線教育實踐活動
1、落實中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省、市、縣委有關規定,突出作風建設,提高工作能力,使黨員干部思想進一步提高,牢固樹立全心全意為人民群眾健康服務的宗旨;并深入開展“三轉二升一滿意“進一步轉變工作理念、工作方式、工作態度,堅持正面教育,積極開展批評與自我批評,確保教育實踐活動不虛、不空、不偏,不走過場,著力推進“人民滿意醫院“創建活動,深入開展惠民利民專項行動,上半年共3次到幫扶村,進行義診、并對困難戶進行了大米和豆油幫扶同時發放20張幫扶聯系卡,以及入戶走訪調查征求意見30份。 同時更加注重社會公開,“堅決杜絕公款請客送禮、公款吃喝奢侈浪費等不正之風。做到無公款旅游及各種名義違反規定發放現金、實物、有效證劵和支付憑證。領導干部無利用婚喪喜慶事宜大操大辦、街機斂財等現象。
二、醫療質量管理工作
1、基礎醫療質量,根據本院工作實際,健全了醫療質量控制體系,每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制的工作落實。加強對各科室核
心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。
2、醫療文書質量,嚴格按照新版《病歷書寫規范》的要求,對住院病歷的書寫提出進規范化的要求,并督促各科室認真組織學習,病案要經過各科室質控醫師審查,歸檔后由醫務科再次抽查。
3、處方質量,醫院嚴格執行處方點評管理規范,按照處方點評制度開展處方點評工作,并認真總結和提出改進。醫生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動態,對發現的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫務科。使得醫生的責任意識、風險意識和規范意識都有明顯提高,門診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,保證了處方合格率的達標。
4、做好我院優質護理服務工作,迎接省中醫藥管理局的驗收。
5、醫療廢棄物管理方面,組織機構健全,規章制度完善,回收交接銷毀記錄記錄及時。符合縣環保及衛生監督要求。
6、醫療信息錄入工作及時準確,并按要求及時準確的'上報。加強了院內感染管理工作,尤其是加強了重點科室監
測和管理工作。醫療信息按季度錄入上報,做到了準確及時。院感管理科在今后的工作中,會進一步發揮更大的作用。
7、毒麻藥品管理工作,制度健全,專人保管,專人發放,患者使用手續齊全,病志和處方書寫規范,全年無違規事件發生。定期開展了毒麻藥品的自查工作,進一步規范了毒麻藥品的管理。
9、應急工作有所加強。有一名業務副院長專門負責,制度健全,有各類衛生突發事件應急預案,實現了突發公共衛生事件的網絡直通。
三、中醫工作
1、加強重點專科建設,突出中醫特色注重中醫建設,積極發展中醫特色優勢。針灸針刀推拿科是我院的重點專科科室,主要運用多功能微波治療儀、電針儀,火罐、頸腰椎牽引床、紅外線治療儀等設備,治療腦中風、頸椎病、頸腰椎骨病、面癱、等病癥,療效滿意。在住院病人和門診病人中開展中西醫結合治療心腦血管疾病、糖尿病、肝炎,婦科等專科專病特色療法,開設中醫腎病科,增加了醫院診療科室。
2、加強中醫文化建設。堅持中醫為主的辦院方向、發揮特色專科優勢,全面提高中醫醫療服務質量。借醫院等級評審的契機,提高醫院的管理水平。做好中醫傳承工作,規范中藥房管理,中醫藥的業務收入在醫院總業務收入的比例逐年提升。
3、2014年我院派出二名中醫骨干到省中醫藥大學進修學習,并每周二組織全院醫護人員參加國家中醫局舉辦的中醫視頻學習
4、組織開展所有中醫臨床醫生的“讀經典、做臨床”
活動。活動由醫務科組織實施,并制定了考核細則,所有中醫師參加考核并全部合格。
四、財務統計工作
201x年財務工作,嚴格執行醫院財務會計制度,圓滿完成了局計財科交辦的各項財務統計工作任務。嚴格執行藥品和醫療收費公開制度,實行住院費用清單制,提高收費的透明度。治療有效率達到了100%,職工工資足額按時發放。嚴格執行重大事項請示報告制度,大項支出匯報率達100%。嚴格執行增收節支的財政政策,嚴格控制大項支出。各項財務報表、法定報表及時上報,準確率達到了100%,12月業務收入按11月份業務收入加上10%計算,我院全年財務統計數為。
1、我全年業務收入1470 萬元,比201x年增長192 萬元,同比增長15 %;其中,藥品收入858 萬元,包括西藥701萬元 中成藥11萬元,飲片146萬元,中藥占藥品收入比例17%,醫療收入612 萬元。
2、年門診量36020人次,比201x年增長6739人次,同比增長23 %。
3、年出院4151 人次,比201x年增長2135 人次,同比增長106 %。
4、醫院實際開放床位90張,比2012年增加30 張,年床位使用率98.5%。
五、新農合管理工作
1、嚴格按照201x年新農合衛生工作各項目標任務,高位求進,逐一落實,進一步規范了醫院新農合定點醫院服務行為,確保了全縣農民群眾受益度不斷提高,根據上級新農
合統籌補償方案,我院按照新型農村規定要求,加強合作醫療的組織管理,明確工作職責,建立建全我院合療服務管理制度,實行診療服務項目,用藥目錄,收費標準公開,始終堅持報銷直通車,從未發生過一例投訴事件。使我院新型農村合作醫療工作良性運轉。
2、隨著我縣新型農村合作醫療工作的繼續推進,隨著廣大患者的日益需求,我院改進住院條件和就醫壞境,讓廣大患者享受到更多的實惠,進一步改善服務態度,提高服務質量和水平,嚴格按照醫療基本操作規程和規范進行醫療活動,為參合人員提供物有所值的服務,對內強化醫德、醫風建設,做到“以病人為中心,以質量求生存”,確保讓病人滿意,在縣合療經辦中心的監管下,已順利完成201x年1至10月份新型農村合作醫療各項工作,共接待住院病人2770人次,住院總醫藥費用4795410元,總補償金額為2863853元,門診共接待2479次,門診總醫藥費用2379016元,總補償金額1535039元。
六、人事、目標管理工作
人事改革方面,建立和完善了聘用合同管理制度。201x全院職工總人數為146人,全部的職工都簽訂了聘用合同,新招聘的人員簽訂了試用崗位合同,工人簽訂勞動合同。人員培訓方面,制定了本年度的技術人員培訓計劃,年參加進修培訓的衛生技術人員14人,達到了職工總人數的10%以上。年度人才素質測評合格率達到了95%。成立了目標管理領導小組,下設的辦公室工作由人事信息科主任擔任,把201x年工作目標分解落實,組織實施,并進行月結、季檢查、半年初評、年終總評。
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