pmc計劃員工作職責是什么
PMC部主要有兩方面的工作內容。即PC(生產計劃、生產進度的管理)與MC(物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，以及呆廢料的預防與處理工作)。那么pmc計劃員工作職責是什么?pmc計劃員崗位職責是什么?下面一起跟小編了解下吧。
負責制定月生產計劃;
負責制訂日生產排產計劃;
跟進生產完成狀況，對異常情況及時處理與上報;
品庫存的控制和報警;
庫存呆滯成品的統計上報和提出處理建議;
市場缺貨的跟進處理和及時上報;
特殊訂單的處理;
新產品試產物料及生產調配工作;
平滑生產產能和物料供應提前期;
職責二：pmc計劃員工作職責1.生產型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);
2.根據半成品庫存量，結合銷售訂單量的大小與緩急，結合順利生產的必備條件(人員、設備、材料等的到位情況)，制定生產各單位的生產日排程;
3.外發加工物料的申購與外發加工計劃的制定。
4.市場部訂單的`接收與處理，交期的準確回復;
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產計劃的落實、督導與跟進(落實計劃的可行性及生產的宏觀調控);
7.主持生產協調會，對整個生產效率和情況進行匯報;組織協調各相關部門解決生產過程的各類異常情況，確保生產順暢;
8.完善與統計各類表單數據(包括每日訂單量、每日出貨量、生產部門每日生產報表等);
9.生產型物料的領料單開據與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報;
11.完成上級領導交辦的工作任務。
職責三：pmc計劃員工作職責1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
職責四：pmc計劃員工作職責一、計劃管理
1、主導訂單評審，對訂單交期負責;
2、編制生產計劃和生產訂單并組織實施;
3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進;
4、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;
5、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;
6、協調各部門的工作進度和銜接，對生產各車間的產能進行跟進;
7、進行生產分析及改善，提高生產效率和品質合格率。
8、負責編制生產計劃、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導;
二、物控管理
1、根據生產計劃需求，編制物料需求計劃并監督執行;
2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審，并監督實施;
3、外協廠商物料回廠時間的確認及跟進;
3、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;
4、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產成本;
5、根據生產實際需要制定材料采購請購單并及時上報;
6、按照公司規定定期處理呆廢料;
7、各項數據(生產進度，產能分析，出貨計劃，生產計劃，物料進度，出貨等)的統計與統計圖表的繪制;
8、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信息，為成本控制提供數據;
9、領料單、入庫單等單據及時、準確錄入，確保數據的及時性、準確性;
三、其他
1、隨時了解生產情況，向領導提出人員協調與調配的建議;
2、及時掌握設備運行情況，提出安排協調設備保養的建議，并監督對設備的維修保養;
3、負責對生產中出現的異常情況臨機處置，并及時向上級報告;
4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議;
5、完成領導交給的其他任務。
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