人力資源管理格言

　　有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

　　一個好的公司與一個不好的公司的根本區別在于，即使你被裁掉，你還是很熱愛那個公司。

　　銷售世界上第一號的產品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

　　想要你的職員發揮出他們的最大才能，就要以對待志愿者的.方式對待他們。楊致遠說，“企業經營管理和領導藝術的關鍵就是發現比自己優秀的人而用之”。

　　無法評估，就無法管理。

　　我們要選擇什么樣的人？不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強的領導力，而且有做事情的執行力，而且要以非常快的速度和其他人進行協作，把事情做成。這些都是非常重要的。

　　我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。

　　如果強調什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。

　　人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

　　你不能衡量它，就不能管理它。

　　領導者和被領導者的關系，越合乎人情，這種關系越融洽，越親密無間，管理的效率也就越高。

　　獎勵什么，就會得到什么。

　　即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。

　　積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

　　管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當的聯系。想要什么就應該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導員工努力工作。

　　對于一個大人物來說，如果他能利用自己的優越地位，來保護他的下屬的利益，那么這也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。

　　當我的員工有100名時，我要站在員工前面指揮部屬；當員工增加到1000人時，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當員工達到10000人時，我只要站在員工后面，心存感激即可。

　　不只獎勵成功，而且獎勵失敗。

　　不為別人得益著想就不會有自己的繁榮。

　　不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。

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