企業人力資源部門職責（通用28篇）
在生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的企業人力資源部門職責，希望能夠幫助到大家。
企業人力資源部門職責 篇11、負責所轄區域規劃和編制審核；
2、負責所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批；
3、負責所轄區域年度人力成本預算和控制；
4、負責所轄區域勞動關系處理和各類突發事件的協調解決。
5、負責所轄區域薪資調研數據、報告整合、修訂建議；
企業人力資源部門職責 篇21、負責所屬影院編制內員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續的執行及審批流程跟進；
2、按時執行所屬影院員工勞動合同簽訂、轉正、異動、續約、福利申請及離職等事務性工作；
3、負責員工個人檔案及人事系統數據的建立、更新和日常維護，并及時上傳；
4、負責所屬影院員工每月考勤、保險、薪資、個稅、假期及效率統計等報表的制作；
5、負責所屬影院員工活動開展，維護員工關系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內；
6、負責所屬影院勞動糾紛、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進，和當地勞動部門、社保、公積金中心、銀行等相關機構保持密切的溝通和聯系，確保人事工作的合規性；
7、負責所屬影院員工績效評估工作開展，執行并監督員工手冊及人事規章制度的實施；
8、負責所屬影院及辦公室快遞結算、文具及飲用水訂購、辦公設備維護等行政工作開展；
9、完成上級（區域HR）安排的其他工作任務或項目性工作。
企業人力資源部門職責 篇31、負責開展公司招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試；
2、根據公司需求擬定培訓方案，并協調人員開展培訓；
3、員工入職離職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理；
4、員工考勤管理，每月公司考勤制作及核查；
5、策劃并組織實施員工關懷方案，并不定期進行面對面員工溝通；
6、解決公司辦公網絡常見問題，確保公司辦公電腦正常運行；
企業人力資源部門職責 篇41、協助上級在集團人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施分公司人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標；
2、負責完善人力資源相關管理制度和工作流程；
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜；
4、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施；
5、協助監督控制各部門績效評價過程；
6、完成公司內部日常事務工作以及公司安排的其他工作。
企業人力資源部門職責 篇51、了解所支持業務部門的業務現狀狀況和團隊運作狀況，了解總行業務戰略規劃并促進人力資源戰略在業務部門的有效落地及實施；2、結合人力資源規劃，在切實分析企業內外人才現狀基礎上，制定符合業務團隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業務規劃要求；
3、針對業務團隊情況，清晰相關崗位能力勝任素質要求，并能針對性制定人才培養方案及落地政策；
4、為業務團隊的發展提供支持，應用專業為業務團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作；
5、通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設和業務的高速發展；
6、參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。
企業人力資源部門職責 篇61、負責制訂項目的招聘計劃、招聘渠道的建立、開發及評估，滿足各部門用人需求；
2、結合分公司的二級培訓、制定項目的三級培訓計劃并按計劃開展、落實；
3、通過系統維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊；
4、員工活動方案的制定及開展；
5、基礎行政工作、基本計劃運營工作的開展；
6、管理層安排的其他專項工作；
企業人力資源部門職責 篇71、建立招聘渠道，如網站，人才市場和獵頭服務等。負責中高級別人士（高級工程師，助理經理，經理和高級經理等）的招聘。
2、管理和跟蹤當地的用人需求，以確保在招聘成本范圍之內，并能滿足招聘質量和用戶需要；
3、預先對項目做出人力需要計劃及提前做好招聘工作，以配合新項目的順利生產，確保提供給用人部門及時和有效的人事服務
企業人力資源部門職責 篇81、深入貼近部門的業務進展及人力現狀，幫助管理者有效管理團隊；
2、有效推動公司各項人力資源資源項目、政策及流程在部門的推進和執行落地；
3、負責部門人員招聘與配置計劃、人才培養計劃、員工激勵與保留計劃等工作；
4、建立溝通渠道，定期與員工溝通交流，成為員工與管理者、員工與公司的溝通紐帶；
5、企業文化、價值觀的宣導，保證組織的健康發展
企業人力資源部門職責 篇91、負責招聘工作（邀約、面試、跟進、面談等）；
2、現有招聘渠道維護、發展新渠道；
3、校園招聘會支持；
4、入職離職異動辦理；
5、招聘數據統計（周報/月報/年報）；
6、完成上級主管交代的其他工作。
企業人力資源部門職責 篇101、根據人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類人才;
2、組織編制年度員工培訓計劃并組織實施;
3、負責項目年度、月度人事費用預算的編制和控制;
4、負責日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發放等);
5、建立和完善項目績效考核體系，并組織宣導和實施;
6、組織建立和完善基礎的人事檔案資料，負責項目勞資關系的管理及處理員工勞動爭議和勞動糾紛;
7、協助總經辦主任進行集團企業文化建設的宣傳工作。
8、協助制定體系內部標準應用指引，促進內部體系的完善。
企業人力資源部門職責 篇111、公司各項制度、流程的編制/審核、完善及監督執行工作。
2、企業文化建設，公司內外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的.組織、宣傳、安排工作，提高企業形象、員工滿意度。
3、部門內工作安排及員工管理。
4、人力資源規劃：根據公司發展情況進行組織架構調整及人員規劃，優化組織架構、人員配置等。
5、培訓管理：根據公司需求制定培訓計劃并實施，跟蹤培訓效果。
6、績效管理：根據公司業務情況調整績效考核方案及指標，根據考評結果進行績效改進、溝通工作。
7、薪酬福利管理：員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發放等。
8、資產管理：招待物品、固定資產、辦公用品監管。
9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。
10、環境安保：公司辦公環境及辦公秩序監督管理，防火、防盜等安全保衛管理。
11、后廚管理：公司食堂的監督管理工作。
12、年會、團建、生日會等活動相關策劃、籌備、服務工作。
13、費用管理：部門各項費用支出預算及成本把控,年度預算，部門費用審核匯總。
企業人力資源部門職責 篇121、根據公司發展戰略目標，制定人力資源規劃(包括組織架構、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓、員工關系等管理模塊);
2、負責制定并完成各項人力資源工作指標及任務;
3、負責建立和持續完善公司規章制度和人力資源管理流程;
4、建立、擴展招聘和吸引人才的渠道，負責公司人才建設和儲備;
5、建立和完善績效體系，確保考核機制有效實施;
6、根據市場及行業情況，定期對薪酬福利進行調查并提出建議，上報公司批準后按計劃執行;
7、制定公司培訓方案，合理調配資源;
8、持續完成公司職位體系、人才培養晉升體系和獎勵激勵制度;
9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協調管理員工關系;
10、制訂企業文化活動方案，建立良好的企業文化氛圍。
企業人力資源部門職責 篇131.負責人員的招募、培訓、優化及淘汰升級。
2.負責公司所有行為規范文件的制定、優化及督導執行。
3.負責公司薪資制度及員工職業規劃制定。
4.推展任何項目有系統戰略和大局觀。
5.負責總經理分配事項執行。
企業人力資源部門職責 篇141、根據人力編制及業務發展需求，開展基礎崗位人才招聘工作，負責發布招聘信息、簡歷篩選、組織面試流程等相關事宜;
2、負責協助新增崗位的需求評估及崗位職責梳理;
3、協助建立公司內外部人才信息庫，做好人才儲備工作;
4、負責對新員工錄用后試用期跟蹤，進行人崗匹配分析，為任職資格的完善提供數據支持;
5、協助公司級、部門級培訓工作的開展與優化;
6、完成上級領導交辦的其他各項工作。
企業人力資源部門職責 篇151.負責人才引進工作。根據年初人才引進規劃，專項負責營銷中心招聘工作
2.負責人才梯隊建設與人員培養工作。負責營銷中心人才梯隊建設，重點以市場部、商務部、OTC管理人員為主，支持公司戰略目標的達成
3.負責營銷中心年度培訓計劃的擬定與落地實施
4.主動、系統性的開展試用期人員、正式員工的關注和評估，及時發現優秀人員和驅除不合格人員
5.負責員工勞資關系管理
6.協助推動公司年初管理意識和企業文化的宣貫、運用，做好表率
企業人力資源部門職責 篇161、負責制定所轄區域營銷團隊的人員招聘計劃及實施;
2、負責開發新招聘渠道，挖掘所轄區域可用的招聘資源，維護已有的招聘渠道;
3、主導計劃內招聘項目的計劃及實施，如校園招聘等;
4、負責相關招聘報表的制作。
企業人力資源部門職責 篇171、建立完善公司人力資源管理體系
2、推動人才管理項目，建立人才激勵與培養體系
3、建立并實施公司績效管理工作，制定績效考核方案，并不斷完善績效考核指標
4、負責制定公司發展的薪酬福利體系
5、完成上級領導交辦的其他事項
企業人力資源部門職責 篇181、執行人力資源管理各項實物的操作流程和各類規章制度的實施；
2、負責調轉入離等事項的處理和跟進。
3、相關人事考勤系統維護、人事檔案的歸檔管理及審查、規范及維護工作；
4、薪酬標準制定與維護，審核員工入職定薪、考核調薪的數據信息，并向上級領導反饋確認；
5、社保、公積金事物對接處理。
6、能夠獨立擔任SSC版塊的相關事項，與業務部門能夠協同合作。
企業人力資源部門職責 篇191、負責人力資源系統維護及信息更新；
2、負責員工考勤管理與統計；
3、負責辦理員工社保手續，員工工傷申報及索賠；
4、負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作；
5、員工檔案管理，保證歸檔文件材料完整、準確；
6、上級安排的其他各項事務。
企業人力資源部門職責 篇201、全面統籌規劃人力資源戰略；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源模式（包含各崗位職責分析、招聘、績效、薪酬、培訓及員工發展的體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
3、向公司高層決策者提供人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
4、組織制定公司人力資源發展的各項規劃，并監督各項計劃的實施；
5、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃；
6、及時處理公司管理過程中的人力資源問題；
7、完成董事長臨時交辦的其他工作任務。
企業人力資源部門職責 篇211、協助制定公司人力資源整體戰略規劃；
2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；
3、監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議，負責薪酬計發管理為薪酬決策提供支持；
4、制定招聘計劃和程序；
5、制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系；
企業人力資源部門職責 篇221、人力資源戰略、體系規劃；組織架構規劃及管理；公司企業文化傳承及活動組織實施；
2、人力資源規劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施；
3、人力資源相關體系文件管理；人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理；
4、人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理；
企業人力資源部門職責 篇231、制定和調整人力資源總體規劃與年度實施計劃。
2、組建和完善人力資源團隊，為公司招賢納士提供保障。
3、負責招聘面試、人員培訓、企業文化引導等工作。
4、負責員工入職、在職、調職培訓的監督管理工作。
企業人力資源部門職責 篇241、負責組織制定人員招聘計劃、人員招聘實施、招聘渠道的選擇和維護
2、負責員工入職、試用期、轉正等手續的辦理和勞動合同管理
3、協助各部門對新員工轉正評估，并辦理相關手續；
4、合同、保密協議的簽訂以及人事檔案都建立，公司花名冊信息更新；
5、負責員工五險一金費用的繳納及變更辦理，完成報表；
6、負責各類規章制度的修訂和實施（如考勤制度、休假制度、績效考核制度等）
7、協助上級做好員工績效考核數據的匯總、統計、歸檔工作，并做好績效面談工作；
8、負責新員工培訓計劃的組織和實施。
企業人力資源部門職責 篇251.協助完成物業項目服務人員招聘、培訓、績效考核制度建立及實施;
2.負責做好物業項目勞務外包用工管理及勞務糾紛風險防控;
3.協助完成公司績效考核指標制定，完善績效考核制度;
4.負責公司績效考核的具體實施;按照績效考核制度按時完成月度、季度、年度績效考核工作;協調處理考核異常或投訴情況;
5.負責考核數據的收集、整理和評分、結果統計和上報等;對相關考核資料進行有效的管理;
6.負責公司員工績效工資的編制工作;
7.負責公司人事勞資、社會保險辦理、工會事務等各項日常工作。
企業人力資源部門職責 篇261.根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃;
2.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3.利用各種招聘渠道發布招聘廣告，尋求招聘機構;
4.實施招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;
5.進行聘前測試和簡歷甄別工作;
6.充分開拓并利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、跟進新人培訓事宜。
8、完成領導安排的其它事宜。
企業人力資源部門職責 篇271.根據行業和公司發展狀況，主要負責協助制定公司薪酬體系、績效考核制度和體系并負責實施，協助監督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系
2.員工培訓與開發。主要負責定期組織各部門業務、技能的交流或培訓
3.主要負責員工勞動關系管理，保險購買等工作
4.配合上級領導層全面統籌規劃人力資源規劃及戰略管理
5.協助上級完善人力資源管理體系，如崗位職責制等，和公司制度，工作規范及流程
6.協助上級負責人員招聘、選擇等人力資源日常管理事宜
7.協助上級制定有關人才管理和員工發展的制度和計劃，并實施和監督計劃的實施。
8.協助上級處理員工沖突。發現、預防、調處好公司內部及外部矛盾，以保證公司正常的辦公及發展秩序。
9.員工離職管理。制定員工離職的程序和調查了解員工離職的原因，必要時開導和留住想離職的人才。
10.完善與人力資源有關的相關報表，為公司人力決策提供數據支撐
11.負責和協助上級領導建設和宣傳公司的文化
12.每天及時更新相關的報表
13.完成領導安排的其他事宜
企業人力資源部門職責 篇281、深入業務部門，了解業務戰略與目標，主動獲取業務部門的人力資源工作訴求;
2、結合業務部門需求，在招聘、績效考核、薪酬、員工關系等方面提供有效的解決方案并實施;
3、協助HR負責人完成人才盤點，通過人才引進、人才培養等完成人才隊伍建設;
4、主動與管理層、員工互動，多形式有效溝通，確保內部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內部溝通機制;
5、結合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;
6、推動部門文化建設，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發揚價值觀，保證組織的持續健康成長。
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