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工程師述職報告范文簡短 工程師年度個人述職
日期:2023-02-21 04:02:45    编辑:网络投稿    来源:网络资源
工程師述職報告 時間:2021-02-27 09:15:07 述職報告 我要投稿
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    工程師述職報告范文

      時間就如同白駒過隙般的流逝,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工程師述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工程師述職報告范文

      工程師述職報告1

      從三月份進入公司以來最多的是學習到了不少,讓我成長了不少,對此謝謝公司給了我這個學習成長的機會!我從解決方案工程師這個崗位上首先學到了仔細,一開始我也覺得解決方案是誰都可以做的事情,且對方案只是修修改改,所以并沒有非常細心的去做,可是后來在兩位領導的指導下才慢慢意識到這個崗位的重要性,才慢慢的注重細節,在此感謝領導的教導。然后學習到了整體的把關,方案關鍵還是給客戶看的,要打動客戶就要提及吧并解決客戶最最關心的問題。

      當然我需要提升的地方仍然有很多,必須更加深入的結合系統做一些工作,把管理節能與技術節能緊密的結合起來,同時也要提升自己的技術技能。多與部門開發人員溝通了解系統的狀態,同時也要了解好客戶的需求,真正做好開發人員與客戶的溝通橋梁。

      從華聯瓷業、到太原自來水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門油田水電廠、茂名大地豐、平定水務局、太原天一博科技、海艦地產、北京順義通州、大同晉能、廈門tdk等等這些公司的從表計終端及系統到質量監測產品再到談電機節能事業,后續工作我可能更注重到了電機節能這個新事業中了,但是不管怎樣每個項目每次機會我都會向客戶宣傳集團公司的整體業務,而不是單純的為了一個項目的某一個方面在做宣傳,當然我也知道在現場一切以項目為主。

      腳踏實地的努力去做事,做實事,同時不斷培養自己的思考學習能力,以思考來佐證做事,不斷進步,不斷前進,讓激情帶來進取帶來效益,讓激情來提升能力。

      說到建議我覺得我可以從我了解到的業務員的角度、技術人員的角度來考慮提出總的原則有:

      制定明確的目標:

      我覺得我們公司的目標還是比較高遠的,但是應該是長期目標必須是遠大,近期目標要落實到實處不能空談高調難以實現的,必須要有可實現性及可操作性。

      實現目標的計劃:

      計劃一定要細節化,要大體方針不變,細節可以實時調節,圍繞整體目標在前進。

      要有核心競爭力:

      公司現在給人的感覺是什么都能做,又什么都不精,但是要想發展必須找準一個方向作為突破口,重點發展,形成我們的核心競爭力。

      要形成企業文化:

      企業文化很重要,是影響到以后能不能做大的重用因素之一,所以形成怎樣的企業文化氛圍也是很重要的一環。

      員工要有歸屬感:

      員工有了歸屬感才能把公司的事業當成自己的事業去努力,才能為公司帶來利潤的同時為員工創造價值。

      細化的方面有:

      1、戰略上:

      從戰略的角度,我們定位是相對較高的,說明我們目標、理想都比較高遠,但是著手要低,要走穩之后才去跑,可以降低心態降低利潤率重點突破進入行業,在行業里做出點真正影響力的事情,為社會提出并解決了相關的節能工作之后,成為真正的能源公司之后再圖其他。

      2、技術的提升:

      需要多外出參加培訓,先學習參與合作方的工程實戰,從實戰中累積經驗學有所用,同時或外聘專家形成電機節能事業的專家隊伍技術核心,也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術開發上的同時可以挖技術支持上的(技術支持流動性大很容易招聘到)。

      3、產品化、工程化、品牌化:電機節能事業的產品化,其實一開始先外購,然后要求對方的技術支持從中也可學習到不少東西,再說外購的產品也可用于以后的工程化,然后分析得出其原理,相應性針對性的把所有cad制圖完善,做到自有化,然后可以增強隊伍建設往品牌化(形成核心競爭力及差異化)方向開始努力。

      4、激勵政策:

      a、可提高業務員提成到6個點,當報價高于普通報價的百分之多少時再提高一個點,直到八個點,然后對報價更高的部分可以和公司五五分等方式。

      b、對于勇于跑這方面業務的要給予鼓勵,鼓勵第一個吃螃蟹的人,鼓勵第一個做成項目的同事,這種鼓勵不能是太低的(溫飽問題解決之后的一頓飯的獎勵顯得非常不合理),怎么也要是萬把塊才夠有吸引力。

      c、任務要就實避虛,可以分開來原來集團的業務員跑自有產品必然是輕車熟路,可以招新的業務員來跑新的事業,對開始新事業的業務員任務可以降低要求。

      5、太極策略:

      太極講究陰陽合一剛柔并濟,蓄力于一點以擊之,而我們目前是多點發力,本來公司資源就不多,給人印象是什么都能做又什么都不能做,結果業務員還是只能選擇傳統強項來做,如果要求業務加支持大家合力出擊同時攻某一面的話支持力度也要大一些,也能很快見到效果些,而且要以公司為團隊不能只注重自己部門,需要注意部門與部門之間的協調發展。

      6、獎罰措施及監督:

      以獎為主罰為輔,目前好像我們是相反的情況,同時嚴格監督。

      7、合理化建議:

      從新年開始可以學習其他企業的合理化建議獎,畢竟群眾的力量才是無窮的,三個臭皮匠還頂個諸葛亮呢,鼓勵大家的參與性,歸屬感,增強主人翁意識。

      8、制度:

      制度不是用來減緩效率的,應該是用來提高效率的,有些時候經理人應該要賦予決斷能力,對于多小的項目與情況可以決斷而不需要層層申請,或是可以先口頭申請回頭再補書面的申請以做得更加人性化。

      工程師述職報告2

      首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

      充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

      一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

      深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

      認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

      注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

      二、幾個月以來的工作回顧

      我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

      為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

      完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

      編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的.設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

      組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園x中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

      編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:xx公傾,建筑規模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

      根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃xx—xx地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約xx公傾,規劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經xx規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

      三、20xx年工作計劃

      新的20xx年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

      一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

      二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

      三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

      1、x中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

      2、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

      3、x項目設計方案評審定稿、報批;

      4、x中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

      5、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

      6、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料。

      四、工作感語

      作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

      謝謝大家!

      工程師述職報告3

    尊敬的領導:

      你好!

      我叫XXX,今年XX歲,在XXX年畢業于XXX學院后,來到了上海,進入XXX有限公司工作,主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間,領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成,且工作主動積極,不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發展和巨大的收獲,現將工作個人總結如下:

      20xx年7月在進入XXX有限公司后,第一個任務就是被派到公司新研發的核心產品XXX的事業部中,擔任檢驗員。由于在校時的專業不對口,所以在此期間,我加倍努力學習,在這期間首先要熟悉生產圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必須先了解檢驗作業指導書,熟悉車間現場流程,也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據,為產品追溯提供較大幫助。在日常檢驗中我發現問題后,盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導,遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理,這樣也增加了我的經驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。

      20**年2月由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組長及質量工程師,參與不合格產品的評審,對不合格品進行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起,現場的工藝、流程較熟悉,對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討,領導們的請教,并查找網絡資料,讓我的能力更上一層樓,由于工作表現較好,被評為20**年公司優秀員工。

      20**年由于工作能力的上升,對質量管理體系越來越熟悉,思路越來越清晰。然后開始了參加內審,迎接外審,提供客戶需要的資料,進行質量事故狀況的分析,提供了有用的意見。由于管理人員缺乏,我們部門人員一人多崗,一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養我到專門機構培訓計量管理,計量校準。培訓之后,我編制了監視與測量控制程序和計量器具(三大件)內部校準規程,同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

      20**年剛剛開始,我將在新的一年里,更加努力的工作,并在工作中提高自己的專業能力及經驗。

      通過長期的鍛煉,我對工作現場的流程越來越清晰,對檢測設備越來越熟悉,與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的個人能力有了很大的提高,這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的,我所有的一切能力都是公司將我培養出來的,我評定職稱后,會更加努力的工作,回報公司。

      以上是我從事工作以來的主要工作經歷。做為一名質量管理人員,我是邊工作邊學習著,一步一步向前發展,在工作中積累了一些非常有用的工作經驗,但在以后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,積極參加專業理論學習,再配合實際操作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展做出積極貢獻。

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