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創業策劃案模板范文 創業策劃書范文案例(共5篇)(精簡版)
日期:2023-03-31 07:45:16    编辑:网络投稿    来源:互联网
【熱門】創業策劃模板匯編6篇創業策劃 篇1  一、活動背景  勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社
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    創業策劃 篇1

      一、活動背景

    【熱門】創業策劃模板匯編6篇

      勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,江西財經大學創業者協會協同南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西藍天學院、南昌工程學院、江西工業職業技術學院、江西外語外貿職業學院、南昌航空大學、江西科技師范學院等高校創業型社團特舉辦此次“贏在大學”大型創業系列活動。

      二、活動簡介

      “贏在大學”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創業系列活動。此次活動由團省委學校部、生學聯秘書處主辦,江西財經大學校團委、江西大學生創業網承辦,南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西農業大學、南昌航空大學、交通大學等高校共同參與,并得到以上各校校團委和江西大學生創業網的大力支持。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續一個月左右。大賽分為四個階段,每個階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質量,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現優異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經大學發出邀請函分別邀請各大高校學校領導作為總決賽的嘉賓,邀請專業的老師、企業經理擔當評委。

      三、江西理工大學賽區大賽活動組織機構

      顧問委員會

      主任委員: 曾春水

      副主任委員: 周曉瑩 董玉婷 許祖華

      委 員:徐凱 杜方林 盧強 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕

      執行委員會

      主辦單位:江西理工大學(南昌)校區團委

      承辦單位:創業者協會

      參與單位:江西理工大學建筑與資源系、文理系、信息工程系、機電工程系、社團聯合會19個協會

      校區總負責人:葉曉峰 聯系電話: 13979199641

      聯合籌備小組:由創業者協會小組聯合各系學生會、團委組成,對此次活動進行全面而細致的籌備

      聯合外聯小組:由校外聯小組、創協外聯聯合組成,對活動的經費進行全面的預算并針對合適大學生大眾消費的公司統一拉贊助,全程負責贊助,并給予相應的宣傳。

      總賽區大賽活動組織機構

      顧問委員會

      主任委員: 王金華

      副主任委員: 梅國平

      委 員: 王金海 習金文 譚光興 歐陽康

      執行委員會

      主辦單位:團省委學校部 省學聯秘書處

      承辦單位:江西財經大學團委 江西大學生創業網

      參與單位:南昌大學、江西理工大學、江西農業大學、江西中醫學院、南昌航天大學,,華東交通大學等高校創業型社團

      支持單位:南昌大學、江西農業大學、江西中醫學院、南昌航天大學,江西理工大學,華東交通大學等高校各校校團委

      總負責人:陳文靜

      四、參賽方式

      1、報名對象:校區10、09、08級在校大學生

      2、:10月27日到28日

      3、報名方式:a、校園宣傳咨詢點報名

      b、班級團體報名

      4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。

      五、大賽賽程安排

      本次大賽分為初賽、復賽、校區決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經大學進行。

      (一)大賽共分3個階段進行

      初賽、復賽

      大賽調整如下:

      1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復賽改為一起舉行

      2、初賽的賽制將改為上交企業策劃書,企業策劃書由此次大賽組委會評選

      3、各參賽團隊此次你們的流程安排:

      (1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯系人如下)

      (2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復賽的團隊

      (3)入選復賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目PPT

      比賽形式:企業計劃書評選

      比賽規則:商企業計劃書評選 每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發和市場潛力,并預算一個運營周期后企業預期的利潤情況,樹立相應的企業理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規定的時間內制作好一份比較正式的商業計劃書并打印上交總負責人,根據評委的最終裁定

      分區決賽:

      比賽形式:現場答辯

      參賽時間:11月23日

      比賽規則:1. 第二輪比賽之后各賽區將各有六支隊伍參賽,抽簽分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助PPT對自己企業的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

      2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。

      結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現,并給于打分。結合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區冠亞。

      注:所有活動全部結束后,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。

      最后全省總決賽:

      比賽形式:現場答辯

      比賽時間:12月12日晚

      比賽規則:1.全省八支隊伍(各分賽區冠軍隊)抽簽分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助PPT對自己企業的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

      2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,并回答評委的一個問題。

      結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現,并給于打分,按照分數高低進行排名,角逐總決賽冠軍。

      總參賽地點:江西財經大學

      六、總決賽大賽獎項設置

      冠軍 (1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元。

      亞軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金20xx元。

      季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元。

      優勝獎(3名):省級獎勵、獲獎證書。

      總主辦方:江西省團省委學校部 江西省省學聯秘書處 江西財經大學校團委。

      活動承辦方:江西財經大學創業者協會 江西理工大學(南昌)創業者協會。

    創業策劃 篇2

      學生創業開展之前應該要及時地制定相關的策劃書,促進創業工作有計劃地開展。

      一、緒論

      當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力,越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創一條道路,那就是------創業之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業,為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創業夢想。以后幫助更多需要幫助的人。

      二、公司的成立與簡介

      1、公司名稱

      【xx】眼鏡超市

      2、公司的成立

      【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

      3、公司的優勢與特點

      【xx】眼鏡為您提供一流的服務,優質的產品.

      服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業驗光.

      服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).

      技術保證:配鏡后兩周內光度發生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片.

      價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成本降低,價格當然合理.

      滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質保。

      三、公司發展前景

      1、發展背景

      當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的.選擇,而更成為

      一種時尚裝飾品。

      2、發展趨勢

      三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場,也許實際情況還遠不止于此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,做了一個學生近視情況調查:

      四、市場評估

      1、眼鏡銷售

      眼鏡銷售行業是一個很有前景的行業.“20xx年中國十大暴利行業”的評選中,眼鏡行業排在電信行業之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業的利潤是以 “倍”來計算的!

      據業內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環節。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發商轉手后來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,

      如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

      2、顧客特征

      眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現為購買者、使用者統一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

      不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業,是很“有利可圖的”。

      主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

      購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

      五、公司的管理團隊

      為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作.和凝聚力。

      六、預測啟動資金,資金來源渠道

      一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請

      七、公司的市場營銷與規劃

      1、目標市場

      以學生為主,兼及其他人群

      2、產品

      眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

      3、包裝

      從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優點。適合存放各類登山,休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色.體現簡潔,美觀,方便,環保的特點。

      4、價格

      由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生

      大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元----200元之間.

      5、銷售渠道

      組裝后直接售給消費者.

      6、促銷策略

      促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,.輔助樹立品牌形象.

      促銷方式:以廣告為主.

      營銷戰略選擇:隨著時間季節的不同,采取動態的營銷戰略銷售量16%

    創業策劃 篇3

      一、活動宗旨

      本著素質教育應從日常教學和生活抓起的原則,豐富學生的學習和生活,讓知識與實踐相通,同時也為活躍校園的文化氣氛,提高學生的學習熱情和學習效率,我校特在每年的四五月份舉辦語文周活動。此次活動不僅力求從形式上改變學生對語文學習的錯誤認識,而且也致力于激發學生的學習動力,發揚百年回浦在新世紀所煥發的濃郁的文化氣息和人文精神,更有助于弘揚中華民族的傳統文化。

      二、活動價值

      我們的節目不是走過場,更不是裝門面,而最主要的目的是為學生的進一步發展提高提供有效的指導,讓學生在活動中有實質性的收獲。比如,以往的演講比賽中,觀眾只能看到選手在臺上一時的表演,選手也只能靠現場的臨時發揮。而我們的演講比賽,既有現場的激烈比賽,也有賽前的技術性指導和針對性輔導,而且在比賽中還有教師的及時點評和語言知識題的考查等等,所以,我們的活動更注重實踐性和指導性。

      三、前期準備

      (一)人員安排

      每個活動、每個節目都有專人負責,上到活動總策劃,下到每個板塊的指導老師、文學社團干部和各班學習委員,使每個活動都高效并高質量地完成。

      在語文周正式舉辦的前一月,召開活動籌辦委員會第一次全體會議,會議分成兩類:一是籌委會成員與學生的對話交流會,目的是盡量從學生那里吸收良好的創意,彌補前一次的缺漏,增加新鮮的內容,使整個活動歷久彌新,真正深入全校師生的心里;二是籌委會成員的內部會議,目的是研討如何提高活動舉辦的質量和效果,并對新的創意進行可行性分析,對新的節目進行修改和完善。同時,采取承包制,讓每個語文教師承包活動任務。

      (二)節目編排

      籌委會第一會議一周后,承包人在第二次籌辦委員會上提出整體構思與策劃方案并在會上討論、修改。每個活動既講究知識性、文化性,也追求活動的現場氣氛,所以盡量多讓知識跟形象的表現形式結合起來。同時,也讓一部分文娛積極分子參與到活動中來,發揮他們在語言類節目上的特長,如相聲、小品等節目的人才。

      (三)活動預算

      每一次活動必須首先進行較詳細的預算,以利于整個活動的協調安排。力求辦一屆精致、經濟、驚人的語文周,營造一個良好的學習氛圍。

      四、宣傳發動

      (一)媒體宣傳

      利用學校的宣傳欄和廣播進行前期宣傳。宣傳欄的平面宣傳要給人以震撼的效果,所以,將整體的活動安排制作成海報,進行整版大篇幅的宣傳,同時,給每班發送宣傳海報;利用廣播在宣傳發動周的每日進行活動的推介宣傳。

      (二)人員宣傳

      通過語文教師和學生干部進行動員宣傳。語文教師主要是宣傳活動細節,并進行有效指導,同進,也為活動發掘人才;學生干部則在班級參賽人員的組織和協調上起輔助作用。

      (三)選手推介

      分為班級推薦和自我推薦兩種形式,將團體項目和個人項目有效地協調好。

      五、文化預熱

      在活動正式開展前,舉行一部分的文化宣傳講座,為活動的開展作鋪墊。如針對演講比賽由教師先期開一個關于演講常識和技能的講座,擺脫形式上的束縛,使學生真正在活動中受益,為進一步的發展提供輔導。

    創業策劃 篇4

      活動背景:為深入貫徹團省委等聯合下發的《關于開展“啟航計劃”——廣東青年創業圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創新創業教育,培養和提升廣大青年學生的創造精神、創新意識和創業能力,搭建大學生科技創新平臺,結合我校實際情況,學校決定舉辦XX年“荔香杯”大學生創業大賽之創業計劃大賽。

      一、組織機構

      主辦單位:校團委

      校畢業生就業指導服務中心

      承辦單位:經濟管理學院分團委

      贊助單位:茂名市營興水果專業合作社

      渤海商品交易所茂名石化產品交易中心

      二、比賽時間

      XX年3月-4月

      三、參賽對象

      全日制本、專科在校學生

      四、活動內容與要求

      (一)創業計劃系列培訓

      1、邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理文武全先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;

      2、邀請我校知名創業指導老師何明光副教授作創業計劃書撰寫指導講座;

      3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

      【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】

      (二)創業計劃大賽

      1、創業項目意向(以下兩個方向任選其一)

      (1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依托電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;

      (2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。

      2、參賽團隊要求

      (1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個團隊。

      (2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。

      (3)參賽作品必須為參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業項目計劃書,參加各個環節及評審。

      3、獎項設置

      一等獎2個 獎金500元+證書

      二等獎4個 獎金300元+證書

      三等獎6個 獎金200元+證書

      優秀獎若干 證書

      優秀組織獎3個 獎金500元+證書

      優秀指導老師 5名 獎金200元+證書

    創業策劃 篇5

      一、活動目的

      為了豐富在校學生生活,鍛煉學生們的演講能力和口頭表達能力,增強學術氣氛,給大家提供一個展現自我,提升自我的機會和舞臺,經營管理系創業者協會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

      二、演講主題

      以"創新與創業"為主題,盡情發揮各參賽選手的自身風采、主張觀點及演講才能,以新穎的角度和方式,闡述對"創新與創業"的理解。

      三、組織單位

      主辦單位:經營管理系創業者協會

      四、活動參與對象

      經營管理系14級全體學生(如有14級班級不參加,取消評比優秀班集體,優秀團集體資格)、13級學生自愿

      五、活動流程

      (一)宣傳及報名

      11月11日起,以經營管理系全體為單位,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。

      A.與宣傳部合作,制作宣傳單發到每個班

      B.和各個班級合作,各班組織委員對各班級進行通報,將宣傳細化,深入化。

      C.借助創業者協會微信平臺進行宣傳

      (二)規則細節(初定)

      大賽分為預賽和決賽兩個部分。

      預賽(考察選手的基本演講素質)

      1、時間和地點:xx月底,地點xx

      2、評委:由學生科老師、創業者協會各負責人

      3、比賽流程

      每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關于主題的演講。最終按分數取前八名進入決賽。

      決賽

      1、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室

      2、評委:由學生科老師、創業者協會各負責人

      3、比賽流程:

      (1)主持人開場白。

      (2)命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講)。

      (3)觀眾互動的小節目(由觀眾說出一個字,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。

      (4)宣布上一輪得分,淘汰兩名選手,獲得優秀獎。

      (5)即興演講。大屏幕上給出6個題號,每個題號后面對應一個題目。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準備時間后開始即興演講,時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。

      (6)評委評分并點評,主持人宣布比賽成績和名次。

      六、參賽要求

      (1)本次比賽演講稿的內容必須圍繞"創業與創新"的主題,結合實際,突出亮點,主題鮮明,積極向上,切忌空談理論。

      (2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講。

      (3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,找相關人員簽到。

      (4)比賽順序由抽簽決定。

      (5)比賽開始后,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當做棄權。

      (6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內。

      七、評分過程

      得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學參加,力求做到公平、公正、公開。

      八、獎項設置

      一等獎(1名):證書+獎品(獎杯+用餐優惠券+KTV優惠券+筆記本)

      二等獎(2名):證書+獎品(獎杯+用餐優惠券+筆記本)

      三等獎(3名):證書+獎品(獎杯+紀念品+筆記本)

      優秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名)。(證書+獎杯)

      演講比賽評分表

      演講選手編號:

      項目 內容 滿分 得分

      演講內容 自我介紹 10

      論點突出 10

      論據切題 10

      格調積極向上 10

      語言表達 脫稿演講,普通話標準 10

      口齒清晰,語速適當 10

      語氣語調適當,重音節奏恰當 10

      著裝得體,舉止自然大方 10

      儀表風范 表情恰當,富有感染力 10

      演講時間 演講時間控制在規定時間內 10

      得分滿分一百分占總成績的80%

      備注:盡量脫稿演講,否則適當扣3-6分

      決賽時,現場觀眾用微信給選手投票占總分的20%,比賽結束,隨機抽出幸運觀眾,獲得紀念獎品。

    創業策劃 篇6

      一、調查背景

      隨著高等教育大眾化的快速發展,校園內大學生的人數越來越多,加上用餐時間比較集中,學校食堂同時容納就餐人數有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。另外,隨著專業的發展,上課班級的增加,教學資源環境緊張的矛盾也日益突出,學生們的上課時間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒課,加上網絡時代的孩子常常貪戀網絡交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規律也被打亂,對就餐的需求也是千差萬別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機會,紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。為了更好地服務于大學生的餐飲外賣需求,在進展中贏得主動,特擬開展本次調查。

      二、調查目的

      通過本次調查,了解以下主要內容,達到以下目的:

      (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

      (二) 把握校外飯店外賣服務的常規宣傳方式與促銷方式;

      (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

      (四) 統計資料,預測外賣市場容量及潛力。

      三、 調查內容:

      (一) 外賣市場環境調查

      1、外賣市場的容量及發展潛力;

      2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

      3、學校教學、生活環境對該行業發展的影響。

      (二) 消費者調查

      1、 消費者的消費心理(偏愛、經濟、便利等)

      2、 對外賣產品的了解程度(品種、口味、價格等)

      3、 消費者的忠誠度

      4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統計

      5、 消費者理想的外賣服務描述

      (三) 商家調查

      1、校園周邊提供外賣服務的單位及其經營狀況

      2、校園周邊提供外賣服務的主要客戶群及產品、服務特色

      3、這些商家的營銷策略及其效果

      四、 調研對象及抽樣方法

      調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

      抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,(www..Com)同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

      五、調查人員結構及分工

      ㈠調查的組織人員 唐葉梅

      ㈡調查計劃的執行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

      ㈢信息整理與分析人員 曾艷花

      ㈣調研報告的撰寫 曾艷花

      六、 市場調查方法

      消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主。具體實施方法如下:

      1.把調查問卷平均分發到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。

      2.對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。

      進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回。

      3.非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

      七、調查規模

      預計發放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

      八、 工作內容、時間及人員安排

      (一) 調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日--20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

      (二) 設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日--20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

      (三) 發放問卷:20xx年5月9日--20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

      (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

      (五) 統計問卷、總結訪談:20xx年5月15日--20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

      (六) 撰寫調查報告:20xx年5月21日--20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

      九、 經費預算

      打印費:策劃書 1元

      問卷 30元

      訪談提綱 0.3元

      調查報告 1元

      合計: 32.3元

      十、 附錄:

      調查問卷

      訪談提綱

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