食品銷售策劃方案范文(通用7篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的食品銷售策劃方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
食品銷售策劃方案 篇1一、營銷策劃的目的與任務:
本次策劃是一次網絡營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網絡上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網絡市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業利益,在網絡上得到廣大網絡消費人群的認可。
二、產品概況:
休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養型、享受型、特產型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
(一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口
1、帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售;
2、滿足求新、求變心態,人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續的滿意;
3、健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提;
(二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
1、方便性,賣點要近,購買過程要體現休閑的概念;
2、時效性,滿足其心血來潮的非理性需求;
3、可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產品區;
4、參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;
三、市場環境分析:
1、休閑食品行業環境現狀
上個世紀從90年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經20xx年,休閑食品市場發生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達到150萬噸,全年銷售收入在150億以上,年環比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業發展速度較快,受益于休閑食品行業生產技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業在國內和國際市場上發展形勢都十分看好。
2、網絡消費者分析:
(1)網絡用戶分析
隨著互聯網絡的普及,越來越多的人加入了網民的行列,截止到xx年3月份為止,中國的5910萬網民,僅半年間我國的互聯網絡用戶就增長了1330萬。網民中18—24歲的年輕人所占比例最高,達到37.3%,其次是18歲以下(17.6%)和25—30歲(17.0%),網民在年齡結構上仍然呈現低齡化的特點。網民中學生所占比例最多,達到了28%。
(2)網絡購物消費的迅速傳播
隨著互聯網的普及,網上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發展趨勢。當前,網上購物的服務模式主要有兩種:c2c平臺,即個人與個人之間的電子商務,即個體商戶對消費者的模式;b2c平臺,是商家與個人之間的電子商務,即企業(或單位)對消費者的模式。
3、休閑食品特征分析:
①年輕消費群體崛起
②健康食品居于主導地位
③休閑食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。
④高收入家庭成為休閑食品消費主流
⑤產品更新速度快
四、休閑食品顧客群體分析
少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調查顯示,高中/中專及大專學歷、18歲~24歲的年輕女性是引導時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,31歲~35歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。
五、網絡營銷盈利模式
1、傳統的網絡營銷盈利模式:建立企業產品網站;在網絡的商務平臺開設網店;網絡廣告推銷等等。
2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網站合作等等。
六、4p營銷組合:
1、針對產品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。
2、針對渠道方面:
(1)在各銷售平臺開設網絡商店(暫未實現)
(2)建立博客,推出并介紹對應的商品
(3)建立微博,推廣有益可口的休閑零食
(4)與大型的團購網站合作,開展低價團購活動
3、針對價格方面:
(1)限時折扣活動
(2)定時定量競拍
(3)積分兌換活動
4、針對促銷方面:
(1)免費試吃活動
(2)微博轉發抽獎活動
(3)休閑食品知識問答
食品銷售策劃方案 篇2DIY蛋糕店這個項目并不是一個新事物,我所要經營的是提供原料,工具,場地,專業指導顧客自己動手DIY的蛋糕店。
在這里廣大的消費者(主要是學生)可以親手自己動手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕DIY,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無限樂趣中。
我將該店取名為"開心DIY蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,開開心心的制作美味的糕點。
選擇該項目的理由:
現在的年輕人都十分追求創意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,我們可以為大家提供一個動手的平臺,也讓大家的到精神上的滿足!
項目地點選擇:
選擇在北京市海淀區大學等高校密集區、小區、商業繁華地區。因為大學較多的地方和小區商業區這些地方擁有固定的客戶群,大學生和白領人士消費力較高,愛新奇好動手,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受。而且學生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會比較偏愛光顧。
環境分析:
(一)外部環境分析
1、競爭并不激烈,有較大的發展空間。
2、大學和商業區小區等地有固定的客戶群,而且消費力比較高。
3、店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。
(二)內部環境分析
提供溫馨的環境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專業的老師,有保障的服務。
項目前景分析:
DIY蛋糕店憑借獨特的創業風格、口味新鮮獨特、價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀的黃金產業,西點業近年來在國內呈現出了前所未有的普及和發展勢頭,有著廣闊的發展前景和巨大發展空間。隨著人們的生活水平和消費水平的提高,西點以它特有的魅力正在吸引著越來越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來溫馨的祝福和優雅的情趣。
從網絡調查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業而且全面的DIY甜點屋,大多因為產品單一,服務系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學生及年輕人市場的開發期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價優物美是必然的要求。學校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
項目風險分析與應對策略:
(一)外部風險:
1、國家對食品行業的生產、銷售、檢驗、廣告等政策的影響。
2、市場的現有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。
3、技術含量低,被其他蛋糕店先進技術取代的風險。
4、上游供應商原料供應的風險。
5、銀行貸款或其他財務風險。
(二)內部風險:
1、產品生產標準不統一,設備不齊全。
2、市場適應能力及調整能力的不確定性。
3、蛋糕原料及配料的安全問題。
4、價格及服務是否能配合公司發展需要的問題。
5、公司的經營決策上的其他問題。
(三)應對策略:
1、熟悉食品行業的相關法律法規。
2、嚴格公司的產品檢驗程序,保證食品質量安全。
3、招聘和培養具有制作蛋糕的技術員工,操作先進設備。
4、善于管理上游供應商,保證原料供應的按時安置。
5、建立合理的信息反饋機制,隨時掌握市場最新動態,及時作出適應市場變化的經營策略。
6、一定時間,調查了解顧客的反應情況,及時對公司的業務進行改進。
營銷策略:
(一)產品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設備,有專人指導,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時還是要出售成品和定制品。顧客可以根據自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內消費,我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結合,既滿足顧客的味覺需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者。
(二)價格策略
價格是經濟環境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感。基本上價格必須要使得大眾都能接受。如果價格要調整,在價格提高的同時,也必須在服務質量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會根據制作的尺寸大小定價在60——200元內,其他DIY成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多。
細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,可根據蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商品提供加工設備、圍裙和方法指導,包裝,本店提供一條龍式服務。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。
在特別節日情人節圣誕節七夕時節等好時節可根據市場環境作適當調整,主要是推出各種活動來吸引顧客。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,憑會員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品。
(四)廣告及宣傳
1、在學校附近分發宣傳單
2、張貼宣傳海報
3、與電視臺聯系,宣傳DIY的優惠活動
4、和廣商廣播臺合作
(五)分銷策略
1、電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領階層)
2、網上訂購。(我們的主要目標消費群追求并引導時尚、具有比較強烈的健康觀念,而且電腦普及率達到99%,網上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網站,可以找到關于我們店面的相關樣品,并且可以在網上留言。)
食品銷售策劃方案 篇3現在的時代是一個追求時尚的時代,幾乎每個人都講究個性突出、獨一無二,在個性化大行其道的年代,利用各種物品充分表達自我的同時,也增強了人與人之間的感情。DIY時下一個比較流行的關鍵詞,英文DoIt Your self(自己動手)的縮寫。近年來,DIY類店鋪是走勢較為可喜的一種特有形式,從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧、面包蛋糕餐點巧克力等等,DIY開始滲入到生活的方方面面,它的賣點不是產品本身,而是制作產品的過程,這正是吸引人的地方,也是樂趣的主要來源,從而也為生活娛樂留下了很多可以創意開發的余地。
DIY這種方式能讓部分人得到精神上的滿足,也讓部分人DIY出了自己的人生。特別這是80年代,90年代及之后的年輕一代。
一、品牌產品簡介
DIY蛋糕并不是新事物,成都第一家DIY蛋糕店經營至今已經近5年之久,類似的DIY蛋糕店在也相繼崛起。顧客不需要任何西點基礎,就可以自己親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕。店內可以親手制作DIY蛋糕,巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻,泡芙(還可以弄夏日冰飲),等。但主打產品是蛋糕DIY,同時還是要出售成品和定做制品。
該店取名為食樂坊,意為在制作的過程也是一種快樂的享受
二、環境分析
(一)外部環境分析
1、競爭并不激烈,有較大的發展空間。
2、陽光城是大學城學校多學生也就多,有固定客戶群。學生消費力較高,對口味要求也高,愛新奇好動手,更偏愛自己的特色小店,愛攀比追求享受。學生顧客的傳播能力很強,情侶也會比較較愛光顧。
3、店鋪新鮮獨特,價格能獲得眾人信賴的口碑并接受,容易吸引各個階層消費者,面向的人群廣泛,受淡季旺季影響不大。
(二)內部環境分析
提供溫馨的環境,融洽的氣氛,齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專業的老師,有保障的服務。
(三)SWOT分析
1、優勢:
具備一定的專業知識,了解顧客的心理需求,而其他經營者缺少經營意識,不善于了解,分析市場,經營方式僵化。
2、劣勢:
蛋糕的口味十分有限,需要不斷推陳出新來迎合顧客的口味的變化,還需要靠各種不同的營銷手段去吸引回頭客。由于缺少經營經驗,預期前期投入的成本會比較高,價格稍高,新近入市場得到消費者的認可尚需一段時間。
3、威脅:
出現時間較短,可借鑒的中國本土成功案例不多,挑戰性更強、更需要不斷探索以求穩定長遠的發展。會有人參與到這個行業與我們進行競爭
4、機會:
投資額又不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經營主義者。在陽光城雖然有多家蛋糕店,但并沒有此項目,填補市場空缺,空間大。
三、明確的營銷目標
不采取加盟方式,而是以直營方式先把小店做起,然后做成加盟店,打造自己的品牌,樹立自己的行業地位。自制與定制相結合將成為我店個性化服務的兩條主線。
四、市場策劃
(一)市場調研
越來越多的人重視閑暇時間和舒適的環境,因此如蛋糕點心等便利食品將會很受歡迎。開家特別的甜點店,為不愛吃咸而愛吃甜點和愛喝飲料的人提供了一個輕松氛圍的港灣。投資不大,風險小。就飲食行業而言,每年并沒有淡季可分。在幾萬人學生中,每天都有學生生日。大而單一的蛋糕房已經滿足不了廣大學生的需求。(有淡旺季之分,但是可以增加所賣東西,以平衡個季節收支)
(二)市場細分
按照最初標的客戶年齡定位為5—70歲消費人群。
其中DIY糕點類主動消費人群為:10—30年齡段人群。
半主動消費人群為:5—20年齡段人群;其余為被動消費人群。
不僅要走DIY路線,也要成品出售和定制。
(三)目標市場選擇
目標市場的確定很大程度上由周邊環境決定。由于DIY蛋糕面向的顧客群是年輕人,所以目標客戶就是學生。
(四)市場定位
價格偏高,口味獨特,制作過程獨特。
(五)市場策略
根據市場需求的不同,采用無差異化策略和差異化策略。
無差異化策略主要是針對大部分的學生提供大眾化的消費服務購買成品。差異化策略主要是針對都特殊服務的老師和學生提供DIY和定做服務。
五、營銷組合分析
(一)產品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設備,有專人指導,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、為愛人、為孩子、為朋友、為自己,親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻,泡芙等。同時還是要出售成品和定做制品。巧克力慕斯、冰淇凌水果蛋糕、紅豆蛋撻是本店的特色。與普通糕點房不同是顧客DIY才是我們的主打。提供產品與服務的雙重享受,感受到店員絕佳的微笑服務,且店員要統一著裝才能給人正規標準的形象。
(二)價格策略
價格是經濟環境中的一個敏感因素。市場價格對競爭力的影響,并不可小看。顧客購買力有限,對價格十分敏感。基本上價格必須得使得大眾都能接受。如果價格要調整,在價格提高的同時,也必須在服務質量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會根據制作的尺寸大小定價在60—200圓內,其他DIY成品做適當定價。店內成品與其他糕點房售價差不多。
細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,可根據蛋糕尺寸大小再做價格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱重量)、自行加工,商店提供加工設備、圍裙和方法指導,包裝,本店提供一條龍式服務。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費5元。
在特別節日情人節圣誕七夕節時等好時節可根據市場環境作適當調整,主要是推出各種活動來吸引顧客。
(三)渠道策略
采用傳統的店面直銷,選址要靠近學校或人流量較大的商業區。店面裝修要采用透明玻璃墻,最好能讓人看見店內情況,這也比較能吸引顧客。嘗試跟不同機構合作,增加訂制品的銷售量如婚慶公司、酒會策劃公司等。當做到一定規模的時候,可以開網店銷售定制蛋糕并在兩公里以內送貨上門,網點與店面兩者相結合,能讓銷售量得到保障。
(四)促銷策略
先在主要路口和餐廳門口散發傳單打開知名度。在高校內,聘請在校生業務代理進行宣傳和推廣。實行會員制,會員享受8。9折優惠,并在會員生日時發送祝福短信并提醒可到食樂坊舉辦生日聚會還可贈送精美禮品一份。不定期發放優惠券、送小禮物等活動來吸引顧客。也可以在特殊的節日如圣誕節情人節可以推出節日繽紛套餐、甜蜜套餐等,也可贈送小禮品如情人節送玫瑰等等。還可以試吃
六、營銷預算。
預計50000元
設備投資:
房租3000元,押金6000元。
門面裝修(包括店面裝修、燈箱、音響)約10000元。
較忙時可在高校招聘兼職。
機器設備最大的投資:5000元。
廣告媒介費用:20xxx元。
首期進貨款:面粉、奶油、及以上產品定位的原材料以及糕點訂購3000元。水電等雜費:700元。
(巧克力店通過我的分析,房租一年為10000。,裝修包括燈,瓷磚,門面,屋內墻3000,桌椅,收銀,空調,冰箱)
食品銷售策劃方案 篇4一、活動引言:
五月初五端午節。每一年的這一天,許多人家都會包裹粽子,涌現許多不同味道不同種類的粽子。關于端午節的由來,其實向來都說法不一。有些人都將它視為是紀念于五月初五投汨羅江的愛國詩人屈原。有人說,這一個節日在古代,是一個消毒避疫的日子。根據文獻上的記載,以及歷代相傳流行下來的許多端午習俗,五月被視為“毒月”、“惡月”,五月初五是九毒之首,所以這一天便流傳了許多驅邪、消毒和避疫的特殊習俗如插蒲子艾葉、喝雄黃酒、祭五瘟使者等。
后來端午節的意義起了變化。人們為了紀念愛國詩人屈原的愛國精神及崇高的人格,把一些原先未必是紀念屈原的劃龍船及包粽子等習俗,聯系到他的身上。關于端午節賽龍舟,其實現在不是端午節的到來賽龍舟的比賽項目也是處處有。
從驅邪避疫,到紀念屈原,端午節的意義起了很大的變化。今天,這個節日變成了一個中國人美食的節日。從舊有的角黍,粽子制作到今天的各式各樣多姿多彩的包粽。許多的地方都融入自己的地方美食特點在粽子中。
端午節的主要習俗是賽龍舟。關于龍舟的競渡,文字的記載始于公元五百年前梁代吳均的的《續齊諧記》。較后,許多的記載中都可以找到有關賽龍舟的文字記載。現存中國各地的數千種方志中,共有227種方志有龍舟競渡的記載。端午劃龍舟,龍舟競渡的說法,包括有“大眾舟齊出發,趕往丞救屈原。”及“一吶喊鼓樂嚇退蛟龍。”這些都讓人聯想到屈原。每年的端午,在中國大江南北以及南洋一帶的華族,都還會舉辦龍舟競渡,提倡端午龍舟賽。
今年的五月初五端午節是xx月xx日,讓我們一同來期待在xx端午的濃濃風情吧!
小引端午名詩:
七律·端午
(唐)殷堯藩
少年佳節倍多情,老去誰知感慨生;
不效艾符趨習俗,但祈蒲酒話升平。
鬢絲日日添白頭,榴錦年年照眼明;
千載賢愚同瞬息,幾人湮沒幾垂名。
二、活動時間:
xx年6月8日(星期三~xx年6月17日(星期五),為期10天!
三、活動主題:
又是一年端午情!
四、活動目的:
為慶祝端午節、紀念屈原與保留民俗傳統,特別舉辦多項慶祝端午節的促銷活動,借此活動達到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高烏海xx超市知名度,吸引人潮,以及提高活動日的營業額。
五、活動地點:
1、xx超市新華店
2、xx超市大慶店
六、活動形式:
1商品特價(定特價商品80~100種)
本期創意以”又是一年端午情”為活動主題,但是本期活動的商品趨向分為兩大主體群來進行特價商品的準備,共分為兩個時間段來著手準備特價商品:
第一時間段為6月8日~6月11日(端午節)共計五天的時間,此五天主要以傳統端午節為主體思想,準備特價商品。商品重點為節日商品,粽子及包粽子所用物料和用品等!可適當考慮主題商品質外延,因端午屬中國傳統的特色節日之一,我超市所售特殊商品皆可作為特價商品的定位選擇!(生鮮干散部門為重點)
商品小分類見如下:
粽子(三全凌,伊利,思念系列SP形式,或特價,或買贈,或搭配銷售!!或品嘗!形式皆宜;
節日商品:紅棗散或袋,葡萄干散或袋,蓮子,紅豆,花生米,果脯,紅小豆,黃米,江米等為宜。
另:聯系供應商開展一期聯商促銷,作系列宣傳(思念可考慮)開展有影響力的聯合促銷形式!
其它系列:生肉,熟食品,主食,水果蔬菜等!!
第一時間段商品占比為總商品數的30%,約30種左右!降價力度要求驚爆(低與原售價30%~50%)
第二時間段為6月12日~6月17日,此時間段為本期營銷活動的下一部分,為使我活動的始終保持良好的銷售人氣及良好的現在氣氛,本重點商品的大向為夏季應季商品展賣,價格下調力度在15~20%左右,本地應季商品為主,外采商品可作花樣補充。
商品小分類見如下:
休閑部門:山楂糕,冰糖,棉花糖,果汁系列,紅綠茶系列,鮮橙多系列,奶制品系列等(10種)。
調味部門:方便食品,油類,肉罐頭系列,粉絲,面條類,即食火腿等(10種)。
針織部門:半袖T恤,涼席,季節套裝,季節鞋類,內衣涼被類等(10種)。
食品銷售策劃方案 篇5一、方案目的
規范晶珠海鮮市場管理制度;
提升晶珠海鮮品牌形象;
促進晶珠海鮮年度銷售業績;
使晶珠海鮮在一年內進入寧波海鮮產品市場一線品牌。
二、市場背景分析
1、市場概況
近年來,隨寧波經濟建設的突飛猛進,以及國內居民消費水平的不斷提高,占據得天獨厚自然資源的寧波海鮮產品市場得取得了長足的發展;
大型海鮮批發市場如雨后春筍般的冒了出來,并且從原來的菜場、集市等進入了百貨商場、購物中心、連鎖超市等流通領域;
海鮮產品的品種越來越多,生鮮、干貨、淹制、糟醉等幾大類別中新產品層出不窮;
由于市場的不斷擴大,進入該領域的企業也逐漸增多,新品牌頻頻出現;
可以預計在中國加入WTO以后,隨著國家對于農產品保護政策的逐步取消以及國外企業的大舉進入,海鮮市場必將進入一輪淘汰時期。目前市場中的許多企業為了爭取在此之前變強變大,紛紛使出全身解術發展壯大自己,有的運用現代管理知識來武裝自己;
有的借助職業經理人、咨詢公司充實自己;
有的利用外資壯大自己;
種種跡象都在表明,一場海鮮產品的市場大戰已經開始,作為該領域里的晶珠海鮮也不可避免的要加入到這場戰爭中來。
2、競爭對手分析
晶珠海鮮所涉及的產品領域主要是糟醉市場,在這一市場中主要品牌有:本地品牌有陸龍、史氏、胖子、龍山、夢婕、貝佳等;
外來品牌有一只鼎、狀元樓等;
合資品牌有金海貝、老板娘等。經過市場調查和分析,我們認為晶珠海鮮今后的主要競爭對手是以下幾個品牌:陸龍、史氏、胖子、龍山、一只鼎等五個品牌。
在以上的競爭對手中,陸龍、史氏的市場占有率最大,在百貨商場、購物中心、連鎖超市、批發中心等都有銷售,并且,產品品種有二十多個,常見的有十幾個,在超市如新一佳、家樂福、三江等設有專柜,并且有的還配有廠家促銷員負責銷售。在價格上陸龍比史氏偏高;
在宣傳策略方面,陸龍主要是以“正宗寧波風味”、“個個都是好樣的”作為訴求點,史氏則以其獨特的包裝進行文化層次上的訴求;
陸龍的某些產品在質量上存在一些缺陷,在一些批發市場上成為經銷商貶低的對象,史氏在批發市場上的網點不是太多;
在批發市場上的經銷商一般不主推陸龍和史氏的產品,而是主推一些新上市利潤比較高的產品;
陸龍和史氏的品種雖然比較多,但是劃分的太細給人一種雜亂無章的感覺,特別是陸龍的辣味泥螺在市場上少人問津,是較大敗筆。
胖子在菜場、批發市場及個別超市有經銷網點,在個別菜場設有專賣店,胖子的定價適中,質量也不錯,市場定位也和晶珠海鮮的定位差不多,所以應該是晶珠海鮮目前的重要對手。胖子的產品包裝一般,以“新包裝、星滋味”作為訴求點,沒有什么特色,其產品的保質期是90天,在同類產品里是比較短的,另外,胖子的產品品種比較少,只有八、九個品種,對于晶珠海鮮來說,應該構不成什么大的威脅。
龍山是新上市的產品,由于其產品口味不錯、利潤比較高,所以成為批發市場上主推的對象,但是,其包裝一般,另外也沒有注冊商標,對于一般的消費者來說不敢輕易嘗試;
在超市和百貨商場暫時還沒有發現龍山的蹤影。一只鼎是外來品牌,只在個別超市銷售,其定位于高端市場,價格較高,質量也是高品質,陸龍和史氏都視其為競爭對手,在晶珠海鮮發展外地市場的過程中是一條潛在的攔路虎。
在酒店、飯店以及旅游景點,以上品牌都有自己的銷售渠道,由于此種渠道主要是靠人際關系來維持,一時也不容易打破。
3、消費者分析
在市場調查過程中,通過觀察和個別訪談,我們發現消費者在購買糟醉海鮮產品時,主要看
重產品的口味、價格。然后才是品牌,而這類購買者中,20—60歲之間的女性居多,這類女性對于價格比較敏感。另外,在旅游境點的游客對于價格也比較看重,總擔心被別人宰上一刀。而酒店、飯店和集團消費則是靠關系就能進入的。因此,晶珠海鮮在市場推廣中,應該以品牌為中心,以質量、價格、包裝設計為基本點,共同推進。
三、晶珠海鮮SWOT分析
1、晶珠海鮮的優勢
晶珠海鮮之所以能夠在市場中存在6年而不倒,自然有它的優勢所在,我們總結目前優勢主要是:
(1)晶珠海鮮質量過硬,曾經多次獲得省、市消費者協會質量信得過單位。并且,還獲得過消費協會的推薦品牌;
(2)晶珠海鮮味道不錯,比較迎合消費者的口味。
(3)公司管理者善于經營,人際關系不錯;
(4)公司老板經常學習,善于接受新知識和新事物。
(5)泛亞公司是專業支持。
2、晶珠海鮮的劣勢
晶珠海鮮做為市場上的早期品牌,在6年之間并沒有獲得大的發展,可以說一定存在不足之處。我們認為主要是
(1)公司管理層缺乏專業營銷知識,以至于認識不到營銷的重要性,錯失許良機;
(2)公司沒有完善的市場管理制度,整個市場管理一片混亂;
(3)公司沒有專業銷售部門,以至于拓展力度不夠,沒有完善的銷售網絡。
(4)公司產品包裝設計缺乏新意,不能產生視覺沖擊力。
(5)公司產品沒有明確的訴求點,不能讓人長期記憶;
(6)公司產品品種較少,產品單一;
(7)公司糟醉產品酒味過重;
(8)公司產品完全沒有任何促銷措施,不能在關鍵時刻起到推動市場的作用。
3、晶珠海鮮的機會
沒有失敗的市場,只有失敗的企業,企業要想成功,就抓住市場上的機會,那么對于晶珠海鮮來說,機會主要是:(1)目前海鮮市場正處于由土特產品向大眾化產品的轉型時期,市場遠未成熟;
(2)市場目前處于混亂狀態,誰也不能保證笑到最后;
(3)市場上現有品牌都存在許多漏洞,讓晶珠海鮮有機可乘;
(4)晶珠海鮮可以在目前市場上找到適合自己的市場定位;
(5)消費者接受新品牌的意識較強。
4、晶珠海鮮的威脅
市場如戰場,威脅總是存在的,問題是如何避開它,對晶珠海鮮來說,威脅主要來自于:
(1)目前市場上陸龍、史氏、胖子、一只鼎等品牌的強大阻力;
(2)龍山、貝佳等新品牌所帶來的強大壓力;
(3)公司市場管理混亂,在推廣過程中,來自經銷商的種種壓力,可能導致推廣方案的執行力度不夠;
(5)公司管理層決定變革的.決心在將來有可能動搖;
(6)變化莫測的市場,存在的種種風險。
四、市場推廣戰略
1、晶珠海鮮的產品策略
產品是企業發展的核心,從營銷的角度來說,企業的產品策略主要包括
(1)產品定位
(2)產品質量
(3)產品包裝
(4)產品組合。
就晶珠海鮮企業本身而言,由于規模不大,銷售量也比較小,在這種情況下,我們給其定位是:面對中下層的消費群體。這一消費群體對于企業品牌不是看得很重,主要是對于價格和質量要求較高,在此,晶珠海鮮在生產時要注意以下方面:
A、選擇色澤和外觀較好的原料進行加工生產,最好讓消費者從肉眼就能判別產品質量得好壞;
B、選用質量較好的調料,主要是黃酒等,不能讓產品成品的酒味太刺激,感到象用白酒或者酒精一樣;
C、成品得含沙率要控制在一定得范圍之內,在生產去沙環節要把好關;
D、確保產品在保質期內不會發生變質(在一定比例內)問題。
對于晶珠海鮮的包裝我們認為要注意以下幾點:
A、注意色彩的運用,盡量使用黃、紅、綠、橙等鮮明顏色的搭配組合,給人一種醒目的感覺;
B、標簽上的文字要簡潔突出重點,我們為晶珠海鮮所創造的廣告語:真情香拌每一餐,要在所有標簽上反映出來;
目前晶珠海鮮的產品組合沒有特點,我們為晶珠海鮮設計了如下的產品組合:
(1)、金鉆系列;
(2)、銀鉆系列;
(3)、四朵金花系列;
(4)、旅游便攜系列;
(5)、集團與節日消費禮盒系列。
金鉆系列和銀鉆系列都比較好理解,如晶珠金鉆泥螺、晶珠銀鉆泥螺等,與市場上的A、AA、AAA等區分開來,形成自己的特色;
四朵金花系列主要是針對四個季節使用的產品組合,春季用桃花冠名、夏季用荷花冠名、秋季用桂花冠名、冬季用梅花冠名;
旅游便攜系列主要針對寧波本地居民外出旅游時,所攜帶的家鄉食品,這類產品要突出家鄉味以及攜帶方便;
集團和節日禮盒系列主要是針對集團和節日消費市場設計的產品組合,如中秋節可以推出“合家歡”禮盒,而春節推出“全家福”系列等產品,讓晶珠海鮮的產品帶有濃郁的文化、人情氣息,使消費者更容易記起晶珠海鮮這個品牌。
2、晶珠海鮮的定價策略
價格是一把雙刃劍,當今市場上的企業經常運用價格這把雙刃劍爭奪市場占有率、打開區域市場、獲得經銷商支持等目的,在寧波的糟醉市場,除陸龍、史氏、一只鼎、狀元樓等進入連鎖超市流通領域的企業,對于價格控制的較好,其他企業的價格體系都比較亂,實際產品價值和其標價相差太遠,之所以形成這樣的狀況主要是廠家為了迎合經銷商的利益,把標價標高,讓他們有更大的利潤空間,其實,現在的消費者對于該類產品的價格一般都比較了解,到頭來經銷商還是把價格降到最低,只有少數的旅游景點有可能宰游客一把,而這樣的情況是比較少見的,因為現在的游客也非常精明,一般不容易上當的,為此,我們認為晶珠海鮮應該從原來的海市蜃樓中走出來,按照晶珠海鮮產品的實際價值進行定價,這也是將來糟醉企業發展的趨勢;
對于集團消費我們可以推出專用包裝,把價格標高一點,但是,這種包裝不能在市場上出售,讓經銷商保留樣品,如果有集團消費客戶在那出來,這樣也確保了集團消費客戶不會流失。
我們根據市場調查給晶珠海鮮所設計的價格體系如下面表格:
品種系列型號(克)價格(元)建議價格(元)
泥螺金鉆系列30015.817.8
銀鉆系列30010.812.8
普通系列3007.89.8
蟹糊金鉆系列25028.830.8
銀鉆系列25017.819.8
普通系列25012.815.8
蟹塊金鉆系列75026.828.8
銀鉆系列75018.820.8
總之,市場上該類產品的低線是比較明顯的,也是比較低的,晶珠海鮮應該根據競爭對手的價格情況進行調整自己的價格體系。
3、晶珠海鮮的銷售策略
(1)、銷售人員的招聘、培訓與考核
(2)市場拓展策略
晶珠海鮮的市場拓展分為兩部分,一是對于寧波市區的市場拓展;
二是對于寧波市區以外市場的拓展。在前期我們主要是以寧波市區為主,在這以市場進入培植期后再拓展寧波周邊城市的市場拓展工作。
對于寧波市區的市場來說,晶珠海鮮根本沒有健全的銷售網絡,為此,我們首先要把晶珠海鮮的銷售網絡建立起來,形成自己的銷售基地,我們考慮先布點再織網,就是前期在寧波每個區選擇二家以上的菜場布點,布點時選擇地理位置和信譽較好的經銷商,免費為其提供門頭燈箱,在燈箱上有晶珠海鮮專賣或者特約經銷等字樣,以及“真情香伴每一餐”的廣告語,再給其一定的優惠政策,讓其主推我們的產品,這樣就可以在終端市場建立良好的根據地,為以后的發展打下良好的基礎。另外,根據目前晶珠海鮮的實力,進入大型連鎖超市還不太現實,因此我們選者一些社區型的中型便利店作為另一種銷售渠道,該類商店的規模不是太大,進場費用也不是太高,我們的進入策略是和其舉行聯合促銷活動,就是凡在便利店購買一定金額的商品即可獲得晶珠海鮮的試用裝一份,這樣可以讓消費者對于晶珠海鮮的產品有了試用消費,以后就有可能成為晶珠海鮮的消費者了,并且起到宣傳作用;
對于一些進場條件不是太高的商場我們也可以考慮進入,但是,并不作為重點,重點是菜場和便利店。
(3)、銷售管理辦法
根據目前晶珠海鮮的實際情況,采取比較完善的銷售管理制度也不現實,我們先期制定一些管理辦法來約束經銷商,等以后市場進入發展時期再進行銷售規章制度的調整。晶珠海鮮在銷售過程中,應準循以下辦法:
(1)、在寧波市區的經銷商,由銷售部直接負責發貨;
(2)、對于寧波市區的市場拓展由銷售部自行拓展,下屬經銷商不得擅自發展客戶;
(3)、對于寧波下屬縣市以及周邊市場由銷售部在當地選者一名總經銷商,負責在該市場的銷售;
(4)、對于寧波下屬縣市及周邊市場則有銷售部自身業務員幫助該經銷商進行市場拓展和銷售網絡建設;
(5)、在價格方面。實行統一的批發價、建議零售價、零售價;
(6)、對于經銷商實行“批發倒扣”作價法,提高經銷商的銷售積極性;
(7)、對于終端市場進行規范管理,統一店面形象、統一售點柜臺擺放、統一宣傳畫冊和用語等;
(8)、對于寧波下屬縣市和周邊市場由公司對其進行業務指導,必要時,可以把經銷商聚集起來,由泛亞為其進行業務培訓和銷售管理培訓。
(4)、促銷策略
在進入市場的同時,為了得到經銷商的支持和配合,有必要實施一些促銷活動。晶珠海鮮由于實力較弱,不可能在報紙、電視、戶外等媒體投入太大,所以我們選者試用裝進行促銷活動,再配合一些報紙或者電視的宣傳,讓消費者對于晶珠海鮮的促銷活動有所了解。試用裝的包裝不能太簡陋,要精致一點,讓消費者接受晶珠海鮮的試用裝,以至于推進以后購買活動的達成。另外在中秋、元旦、春節等節日,公司也要適時推出一些優惠活動,引起消費者的關注,建議用報紙軟、硬廣告相結合的形式進行宣傳報道,在版面上注意宣傳的訴求點和廣告語的設計排版。另外,針對經銷商也可以適當的做一些促銷活動,如購買一箱產品獲贈廣告傘、廣告衫等,拉近于經銷商的關系。
(5)、品牌策略
品牌是一個企業追求的終極目標,建立一個產品的品牌是一項浩大的營銷工程,對于目前晶珠海鮮來說,還不具備建立品牌的實力,我們只是從一些簡單的宣傳用語來加深消費者對于晶珠海鮮的了解和記憶,等公司發展到一定階段是在進行產品品牌的塑造工程。
我們現在為晶珠海鮮所設計的廣告語是:
(1)、真情香拌每一餐
(2)、把海帶回你身邊
這些廣告語在產品包裝、廣告宣傳、促銷用品等方面都要反映出來。
五、市場推廣階段劃分
本次市分場推廣活動分為三個階段:
1、市場拓展時期
本階段主要完成寧波市區的市場開拓工作,時間大概控制在3—4個月左右;
2、市場培植時期
市場培植時期主要是在對于寧波大市進行市場培植的同時,完成寧波下屬縣市以及周邊城市的拓展工作,時間控制在4—6個月;
3、市場發展時期
市場發展時期主要是在對于寧波下屬縣市市場進行培植的同時,發展寧波大市的市場發展工作,時間控制在5—7個月。
附件:
1、銷售人員的招聘、培訓以及考核方案
2、市場拓展專用協議書
3、銷售合同
4、經銷商批發倒扣法
5、促銷實施細則
食品銷售策劃方案 篇6一、項目背景
中國人愛吃餃子,除了它多樣的口味外,更主要的原因,是餃子在幾千年的發展過程當中,已經成為一種帶有吉祥寓意的食品。
比如說,餃子的皮是圓的,中國人祈求團圓、圓滿,這個很適合中國人的需要。餃子的形狀是扁圓的,它和古代象征財富的元寶的樣子很相似。尤其是在過年的時候,辭舊迎新之際,一家人團圓吃餃子,那么就寓意在新的一年頭,可以增加財富,可以過上更好的日子。那么,更重要的是因為餃子它是包餡的,餡里頭可以包進去各種各樣的吉祥的。比如說,人們結婚的時候,餃子餡里頭可以包上花生和栗子,就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意,使它和中國傳統風俗有了千絲萬縷的聯系。自古以來,民間就有許多吃餃子的習俗,像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子,關于餃子的由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事,但冬至吃餃子已經成為中國北方寒冷地區老百姓的習俗。冬至之后是數九寒天,一年中最冷的日子要來了。老人們常說,這一天不吃餃子,就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子,驅走了冬的寒氣,也給人們心中增添了一份溫暖。
二、指導思想
將這種美味食品,提升為衛生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品,而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經過多年的研發,不斷的求索。利用現代食品工程高新技術終于研發出最新型科技產品—即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方,用專門設計的泡菜機械設備制成,不僅取代了一些極其繁瑣程序,同時還可以隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。因此,一經上市定會受到了消費者的青睞,特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。小泡菜大文章。依靠做泡菜發財的人真是不少,比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正意義上的工業化泡菜工廠。
此項目研發,不但考慮了廣大消費者的利益,而且也考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低,回報率較高,發展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元,而成本不過百分之三十。又如,日營業額在2000元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區按4萬多家餐飲企業年需用泡菜20萬噸計算,(自做的每年產量約5萬噸)可以看出每年則需從市場購買(市場年缺口)達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
此項目技術可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質期六個月的產品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。
三、資金投入
1、固定資產(此投資為先期小規模投入):人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐(2T)及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費用)2萬元。
6、不可預見費2萬元。
四、主要任務和步驟
(一)籌備組建企業,從籌備到試產3-6個月。
(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴大逐步發展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴大,設備逐步增加,人員逐步增加。
(三)做市場應注意的問題(建議)
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進入龍頭店,帶動二級店,并協調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡,并細分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場,擴大市場份額(占有率)。
4、逐步樹立品牌和企業形象。
5、進一步把市場細分做透,擴展和延深,并適時推出新產品。
五、效益分析
(一)年產量:約150噸。
(二)年產值:約210萬元(按售價每斤7元計)。
(三)年純利潤:約人民幣100萬元。
(四)純利率:約50。
六、項目所需其它條件
人員:10人
廠房:100平方米以上
水:T/h
電:20KW
七、風險預測
此項目屬于現代食品工程高新技術。特點:研發期長,技術含量較高,自我保護期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠保持強有力的競爭力。
結論:固定資產投入較小,風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易形成壟斷的技術、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。
八、產品發展設想
1、一個企業能盡快創業和發展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、
資金、技術、團隊使之形成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產品系面對中檔消費群體。面對目前國內城市的市場狀況,把其產品定位在精裝、高質、中等價格,不失為明智之舉。
3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化,從而形成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。
食品銷售策劃方案 篇7各縣(市、區)市場監督管理局(食品藥品監督管理局):
20xx年元旦和春節(以下簡稱“雙節”)即將臨,為全面做好“雙節”期間食品銷售安全監管工作,防范食品安全風險,努力營造一個安全祥和的社會氛圍和消費環境,現決定在全市范圍開展“雙節”期間食品銷售安全專項整治工作。具體安排如下:
一、高度重視,全力保障節日期間消費安全
20xx年“雙節”期間食品消費需求旺盛、人員流動量大,是食品安全風險隱患集中、易發的敏感時段,各縣(市、區)食品安全監管部門要進一步增強政治意識、責任意識,加強組織領導,強化責任落實,把“雙節”期間食品安全整治作為當前工作重點,根據“雙節”期間食品銷售特點,結合轄區實際制定整治方案,明確整治內容,細化工作責任,督促監管人員深入開展食品銷售執法工作,及時消除食品銷售安全隱患,全力保障節日期間人民群眾食品消費安全。
二、突出重點,深入開展食品銷售安全整治
各縣(市、區)要立足本地實際,結合對節日旺銷食品、食用農產品等的日常監管,有針對性地開展“雙節”期間食品銷售安全專項整治工作。
(一)加強食品經營者主體責任落實。要督促食品銷售者嚴格執行食品安全法律法規,強化內部食品安全管理,落實食品安全主體責任,樹立依法經營、誠信自律的理念,積極開展食品安全自查自糾,及時消除食品安全隱患。加強對食品經營宣傳以及市場主辦單位負責人的宣傳教育,強化其法制意識和食品安全第一責任人意識,嚴格督促食品經營者依法履行進貨查驗等各項義務,及時檢查和清理過期、變質食品。督促有自檢能力的食用農產品批發市場、銷售企業適時開展食品安全檢測工作。
(二)加強對食品主體經營行為規范。要對食用農產品批發(零售)市場、商場超市、食品批發企業及各類食品銷售門店開展執法檢查,認真檢查食品銷售主體經營條,對不能持續保持經營條的食品經營者,依法及時進行查處。要清理、規范不符合食品經營標準和相關要求的食品經營者,做到全覆蓋、不留死角,嚴肅查處取締無證食品銷售。
繼續加強對食品小攤點的備案管理工作,認真組織對轄區食品小攤點檢查、規范。對違反《河北省食品小作坊小餐飲小攤點管理條例》的依法采取措施;情節嚴重的,責令停產停業。
(三)加強重點環節專項執法。各縣(市、區)要突出“雙節”重點品種、重點區域和重點單位的執法檢查,重點食品品種包括糧食及其制品、肉及肉制品、食用植物油、酒類、乳制品、糖果、飲料、休閑食品和蔬菜水果等;重點區域包括食品(食用農產品)批發零售市場、集貿市場、旅游景區、高速公路服務區等,重點單位包括超市、食品批發企業、食品專賣店、網絡銷售單位、城鄉結合部等。要及時排查食品銷售安全隱患并第一時間下達限期整改書,防止危害后果發生。
各縣(市、區)要全面加強食品小攤點檢查,按照《河北省食品小作坊小餐飲小攤點管理條例》規定及時查處食品安全違法行為。重點檢查其從業人員健康證明是否有效;備案事項與實際情況是否一致;經營的食品是否符合食品安全標準;經營條是否符合食品安全要求;是否建立落實進貨查驗記錄制度等。
三、強化監測,嚴厲查處違法行為。
各縣(市、區)食品安全監管部門要依法依職責對“雙節”旺銷重點食品品種開展抽樣檢驗,對食用農產品開展快速檢測;對檢驗不合格食品,依法依規定公布抽檢結果,并做好下架、退市、召回和后處理工作;各單位要結合轄區實際,加大對重點區域、重點單位銷售“五無”、過期變質食品以及涂改食品生產日期、以次充好等違法行為的查處力度,對非法銷售假冒偽劣、非法添加、有毒有害食品的,要嚴厲打擊,按法定上限予以處罰;對涉嫌犯罪的,按照《關于加強行政執法與刑事司法銜接工作的實施意見》的要求,及時移送司法機關追究刑事責任。
四、加強宣教,營造良好消費氛圍
各縣(市、區)食藥監部門要廣泛開展形式多樣的食品安全宣傳教育活動。要通過廣播、電視、網絡、報刊、宣傳材料和藝匯演等多種渠道,深入社區、鄉村、旅游景區等,廣泛宣傳《食品安全法》、《河北省小作坊小餐飲小攤點監督管理條例》、《食品生產經營日常監督檢查管理辦法》等相關法律法規,大力普及食品安全科學知識,定期發布食品安全提示警示信息,不斷提高公眾食品安全意識、維權意識和自我防范意識,引導公眾正確消費、科學消費。要加強對食品經營者的職業道德宣傳教育,倡導守法誠信經營,牢固樹立食品安全法制意識、誠信意識和第一責任人意識。要充分組織動員多方面社會力量參與節日期間食品安全保障。要大力宣傳食品安全舉報投訴,暢通投訴舉報渠道,落實有獎舉報制度,發動群眾積極參與,營造群防群治的社會氛圍。
五、嚴格職守,做好食品應急處置
(一)做好食品安全輿情監測。各縣(市、區)食品安全監管部門要做好“兩節”期間網絡、報紙等媒體食品安全輿情監測工作。對涉及食品安全的有關重大、突發問題,要迅速采取措施妥善處置,及時向當地政府和上級機關報告。
(二)落實節日職守制度。各縣(市、區)食品安全監管部門在“雙節”整治期間要嚴格執行24小時值班制度和領導在崗帶班制度,嚴肅值班紀律,建立健全重大突發事報告處置工作機制,保障通訊聯絡暢通,確保食品突發事得到及時有效處置。
(三)加強安全督導檢查。“雙節”期間,各縣(市、區)食品安全監管部門有關領導要深入執法一線、深入食品企業,對“雙節”食品安全整治情況進行檢查指導,及時把握食品監管動態,確保各項整治措施有效落實。市局適時組織人員對“雙節”整治工作進行督導。
請各縣(市、區)食品安全監管部門將20xx年元旦、春節期間食品銷售安全專項整治工作落實情況于1月日,2月16日前經領導簽字后傳真報市食藥監局。遇重大、突發食品安全監管情況及時上報。
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