酒店員工大會上的演講稿范文
酒店舉行員工大會，演講稿要怎么說呢?下面是小編給大家整理的酒店員工大會演講稿，僅供參考。
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
很高興今天我可以站在這里，首先我代表酒店向大家表示衷心的感謝和慰問。伴隨著日月的更替，時間的流逝，轉眼間我們酒店試營業已經1個月時間了!
在這段時間里，我看到了又有很多新員工加入到紫霄這個大家庭，是你們給紫霄注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望各位可以發揮你們的聰明才智，讓紫霄的酒店事業邁向更高的臺階!同時也希望老員工繼續發揮模范帶頭作用!讓新同事可以更快、更好的融入到這個大家庭里!
大家都知道隨著石棉旅游事業的蒸蒸日上和人們的生活日益富足，石棉的住宿和休閑場所的市場競爭變得日益激烈。市場競爭是不會給任何人稍稍喘息的機會，<蓮 山 ~ 課 件 >所以我們在座的全體員工要知道我們酒店所處環境的嚴峻性。只有酒店發展了，我們才能有更好的薪資待遇，我們才能獲得更好的發展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把紫霄在石棉縣酒店業所處的位置推向一個新的高度。
最后，祝全體員工技能熟練，服務到位!
祝酒店的各項事業，蒸蒸日上，再創輝煌!
最后借戈總對大家講過的一句話“心有多大，舞臺就有多大!”希望大家在紫霄的舞臺上演出屬于你自己的人生大戲!!
酒店員工大會演講稿【篇二】酒店員工大會發言稿
各位同事、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在此我感謝有三：一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子里你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拼搏著!
銀都大酒店有著10年的發展歷程，自九七年酒店開業以來，銀都大酒店在激烈的行業競爭中，憑借著“以人為本，真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度，服務于社會大眾，創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的知道，酒店業面臨著殘酷的生存壓力，我們要在同行業中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場找突破口，所以我們毅然決定裝修改造，使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍!借此機會我要對曾經在銀都工作，現在另外尋找自己方向的銀都人表示感謝，祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發展!
銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人所有心血，凝聚了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來，并將以堅實的步伐大踏步走向成功!
戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展!名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是銀都威望!親即是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，銀都的明天將由年輕的你們領導!
酒店員工大會演講稿【篇三】尊敬的各位股東、各位同仁大家好：
2012已經過去了，回顧過去這半年多的時間里，我們經歷過風雨、有過挫折有過困惑，同時也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續發展，需要我們每個人在自己的工作崗位上兢兢業業，同心同德，開拓創新，拼搏進取;作為企業來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是：“傳承美好，締造舒適”。我們的宗旨是：“讓賓客滿意，確保客人不斷的光顧”。我們近期的目標是：“把酒店做好、做大、做強。打造成鶴城酒店的知名品牌”。為了實現這一目標，我強調以下幾點：
第一、保持敬畏：敬畏就是從內心出發稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴肅，避免犯錯誤。沒有一帆風順的企業，酒店長久發展，需要我們在坐的每個人的努力，戰略決定方向，細節決定成敗，因此，對客人的敬畏：我們要作到，真誠待客，體貼關懷、熱情有禮，使客人對酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地;對菜品敬畏;我們要作到，驗貸時嚴格把關，只有采購好的原材料，才會做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑;對員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個相對舒適的工作環境，這樣員工才會感到生活在這個大家庭里的溫暖，才會安心工作;總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發展壯大。
第二、學會感恩：我產的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報、懂得勤奮努力、懂得愛護集體及保持集體榮譽。就在前不久，在酒店三樓發生消防管道泄露事故，我們各個部門員工利用休息時間，奮斗搶修，即消除了險情，同時也挽回了重大的經濟損失，還有在元旦晚會上，精過各部門的精心創做，多次排練，即展示了個人的才能，同時也體現了集體合作精神，給大家帶來了歡樂的同時也給集體帶來了榮譽。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽和信任。我們常說人品即是產品，有了好的人品就會生產出好的產品，而我們好的產品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環境和周到的服務。客人就是我們的衣食父母。讓我們懷著感恩的心為客人服務。相信我們的服務一定會另客人滿意。
第三、保持團結：團結就是力量，有了我們這樣一個堅實的團隊，一切困難都會迎刃而解，任何對手都可以戰勝;一個體體如果不團結，就是一盤散消，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有把自己和集體溶合在一起才會最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家; 愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。
各位：讓我們在新的一年里記住：“敬畏、感恩、團結、努力工作，實現物質和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在xx的舞臺上放大光彩，實現您的奮斗目標和理想。也希望xx商務酒店在大家團結一致，共同努力下，再創輝煌”。
最后我祝大家： 天天有個好心情!
月月有個好收入!
年年有個好身體!
終生有個好伴侶!
>>>下一頁更多精彩“酒店員工大會演講稿”酒店員工大會演講稿【篇四】
同志們：
首先，我代表酒店總經理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創建三星級旅游飯店發表幾點意見：
一、存在的主要問題：
1、管理人員的綜合素質不高，突出表現：一是事業心、敬業心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領導、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學習松懈，對行業知識不研究、不學習，工作經驗、專業知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據。六是群眾基礎差，不關心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。
2、服務意識差。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務為核心，用心做了的服務運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務效率較低，服務意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態度一般，在服務過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業素質。酒店多數員工站、坐、行姿不符合崗位規范與要求，缺少職業風范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現象較普遍。
3、團隊協作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性，養成依賴別人、怕承擔責任的習慣;二是推諉，不愿多做一點點;三是個人主義冒頭，不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。
4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報。
5、全員節約意識仍太弱。員工未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節約要效益的意識不強。
6、安全意識薄弱。處理緊急事情應變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。
7、業務技能不熟，專業培訓不夠
客房服務員在開啟客房門時，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設效果一般，物品不定位。客房服務員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。
8、中層力量薄弱，管理力度不夠
酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。
9、制度落實不夠，人員擅離崗位
酒店大堂副理虛設，脫崗現象嚴重。酒店迎賓及行李員設置不清。多數時間均未見到大堂副理、行李員上崗。
10、設施設備維護保養極差
酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設施設備維護保養意識不到位，與相應的星級標準有一定的距離，需制定設施設備維護計劃，確保各項設施設備維護到位。
以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。
(更多精彩文章來自“秘書不求人”) 新的《旅游飯店星級劃分與評定》即將出臺實施，新標準對軟件服務提出了更高、更細、更嚴的要求，各部門應引起高度重視，認真查找自身不足，制定整改措施，提高管理和服務水平，創建酒店特色，提升酒店形象。為此，就酒店創建三星級旅游飯店做出以下規劃：
1、加強中層管理人員的培養，提高管理人員的綜合素質。
中層管理人員是飯店的重要骨干，涉及到酒店的各個部門，中層管理人員的綜合素質，直接關系到酒店的管理水平和服務質量，管理人員要做到知識化、專業化。因此，飯店一方面要加強對在職中層管理人員的培訓和管理，采勸走出去，請進來”的辦法，開拓視野，與時俱進，接受新的管理思維和方式，摒棄舊的、疆化的'、落后的管理思想和方式。另一方面要加強對后備骨干力量和人才的培養，保證酒店新鮮血液的循環;再一方面要引進競爭機制，實行競爭上崗，能者上、庸者下，打破傳統的管理模式和用人機制。
2、酒店在實際工作中，把“創星”工作和日常工作放在同等重要的位置上，使之形成互補，互相促進，也提高了服務質量，為東方羅馬創建三星級旅游飯店起到了促進的作用。2006年4月至6月，酒店為實現創建三星級旅游飯店這一目標，將開展樹立酒店形象“東方羅馬是我家”優質服務活動，規范服務用語，做到統一著裝持證上崗。
酒店員工大會演講稿【篇五】尊敬的xx商業中心總經理xx先生：
尊敬的酒店業主總經理xx先生：
親愛的全體同仁們：
還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們：
大家，晚上好!
叩啟天穹，漫天晚霞中我們點燃2014新的夢想;逐夢交匯，漫天朝霞中我們祈首2014新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》，我想那一句“天下相親與相愛，動身千里外，心自成一脈;今夜萬家燈火時，或許隔窗望，夢中佳境在。。。”，正是我們有擔當的“xx人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊，也是我們敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢的共同愿景。
xx夢，在過去的2013書寫的尤為壯美，交織的尤為多彩!
假日匯，在嶄新的2014勾勒的特別清晰，凝聚的特別強大!
xx夢，假日匯!——這個2014年最為樸實的心愿，迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情，抒發了我們全體240多名員工樸素的情懷!
夢在前方，路在腳下。
前赴后繼，仰望星空。
細數歷歷在目的2013，一冊冊工作日志、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情并茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就杰出”。
凝心才能聚力。
實干方能強店!
2014，我愿同大家一起共同享有盡炫自我的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同xx和洲際一起成長與進步的機會。
2014，我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光，照進更多人的當下生活和現實工作。
2014，我們的經營業績要從“穩中求進”到“穩中有為”，還要從“穩中有為”再到“穩中向好”。
起跑決定賽程，思路決定出路。
絢爛的2014即將開篇，我已經準備好揚帆起航，你們是否開始播種夢想的希望?
時光是永動不止的年輪，夢想是照耀未來的明燈。
最后，讓我們上下齊心，齊頭并進，在實現“xx夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!
謝謝大家!
酒店員工大會演講稿【篇六】尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!
非常榮幸能在此發言，首先，我要感謝各位領導一直以來對我的工作的支持與肯定，感謝營銷部這個團隊及公司所有同事對我的幫助與鼓勵。
從酒店籌備開始，我便加入了這個團隊，幾年來，我不斷的勉勵自己：任何時候，也不把工作當成一種負擔，保持工作中良好的心態，所以一直以來我都覺得自己生活在華陽開元這個大家庭里面非常的開心，工作起來也很有勁頭。
曾經有人這樣說過：“細心只能將事情做對，用心才能將事情做好!”，一直以來，我都本著踏實、用心的工作態度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績，更沒有為公司作出驚天動地的貢獻，但在不知不覺中已經慢慢成長，今天，有幸成為優秀員工，我很榮幸，它既是公司領導及同事對我工作的肯定，同時也印證了我工作的進步和成績，同時，它也是一種動力，促使我會以更高的目標來要求自己。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定再接再厲，戒驕戒躁，嚴格要求自己，同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后我與我的同事一起共勉：沒有企業的發展就沒有事業的輝煌，讓我們用感恩的心面對公司、面對工作，用感恩的心做人，去化解工作中的消極與不愉快，凝心聚力，登高望遠，為公司的壯大而共同努力!
再此提前祝賀大家新年快樂，在新的一年里工作順利!身體健康!萬事如意!
这里有更多你想看的
|
|
- 上一篇：幫扶新教師階段小結發言稿范文 幫扶新教師階段小結發言稿怎么寫
- 下一篇：返回列表
