安全生產專項會議紀要

2015年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產專題會議 ，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，并對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下：

一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

三、分析安排第四季度的安全生產工作：

1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規范、存在安全隱患的企業或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要

把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防范意識。

3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監控。

4、社區安檢站要發揮作用，督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

四、會議強調：接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業現場的安全監管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發生。

五、會議要求：按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

參加本次會議的人員有：楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

二00九年十月二十八日

主題詞: 安全生產 會議紀要 抄 報: 市安監局 效能中心

發： 那吾路社區 紹瑪路社區

共印5份

安全生產專項會議紀要 [篇2]

武漢市金獅盾門業有限公司 2012年 月

月 日上午,由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業月度安全工作會議。參加會議的人員主要有； 會議內容：

1、由安全小組組長魏東芝發表講話，

2、廠部辦公室做好新員工安全教育培訓考試工作，并對考試卷進行歸檔；發放關于職業安全健康知識手冊

3、經理部要做好公司食堂、倉庫消防安全，臨時用電工作等安全工作。

魏總：我們的安全管理必須做到嚴、細、實、恒。每個員工都要樹立以下的安全生產觀念：

①. 絕大多數事故都是可以避免的；

②. 絕大多數暴露的問題都是可以控制的：

③. 安全是每項工作的一個組成部分；

④. 每一個工作人員都應負擔

記錄人；

1

會 議 記 錄

武漢市金獅盾門業有限公司有限公司 20 年 月

6月3日上午,由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內容：

魏總：今年6月，是全國“安全生產月”活動月，主題是“安全發展，預防為主”。大家應該認識到，全國每年都舉辦“安全生產月”活動，表明了黨和國家對安全生產的高度重視，“關愛生命，關注安全”是對全社會負責任。通過“安全生產月”活動，要強化我們的安全意識，將遵章守紀真正化為我們員工的自覺行動。

魏東芝：我公司要認真開展活動。大家參與此項活動，提高安全意識，特別是在實際工作中能夠落實安全工作要求是我們的目的。安全生產來不得虛的，必須實實在在地落實，才能真正做好安全工作。我公司已成立安全月活動組織機構，安全月活動計劃已上報，請大家積極參加“安全生產月”活動，希望每個人都要多學習與安全生產有關的文件、規程，熟悉運行檢修工作程序，工作中注意自我防護，切實做好安全工

2

鄧強：每個職工都要清楚各自的工作任務和安全職責，人人都注意安全，才能把公司的安全工作做好。

王磊：安全無小事，時時處處都存在，不論做什么，都應把安全放在第一位。我是一個司機，我一定要維護好車輛，保持良好的安全駕駛記錄。

會 議 記 記錄人：

錄

武漢市金獅盾門業有限公司有限公司 2012年 月

7月3日上午,由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業月度安全工作會議。參加會議的人員主要有 會議內容：

1、 學習監管部門下發的文件《關于做好高溫季節安全生產工

作的緊急通知》。

魏總：要認真做好高溫季節防暑工作，，加強對生產、車間作業人員防暑降溫和中暑方面的宣傳教育。 。

鄧強：妥善安排好本單位員工的工作和生活條件，合理安排好工作時間，車間要配備足夠的飲用水，防暑藥，

加強生產、施工現場生活區和食堂的管理，嚴格執行食品衛生制度，落實防蚊、防蠅措施，將生熟食物分開，以免食物中毒。

記錄人：

會 議 記 錄

武漢市金獅盾門業有限公司有限公司 2012年 月

8月3日上午,由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業有限公司月度安全工作會議。參加會議的.人員主要有 會議內容：

周總：對司機要加強安全教育，杜絕走過場，考試一定要嚴格認真，對于考試沒有通過的同事，要進行再教育嚴格通過考試。

鄧強：近日連下大雨，各部門要積極做好工作，司機班組在出行時要提高警惕，注意車輛安全以免發生人身事故。

記錄人：

會 議 記 錄

武漢市金獅盾門業有限公司有限公司 2012年 月

10月3日上午,由安全小組組長魏東芝主持召開武漢市金獅盾門業有限公司月度安全工作會議。參加會議的人員主要有。

會議內容：

魏總：保持節日期間安全生產工作的正常進行，繼續保持公司安全生產較好的安全生產局面，是非常重要的。全公司人員都要牢固樹立安全意識，確保“國慶”期間及今后較長時期內安全生產的穩定局面。 鄧強

這次檢查發現并解決如下問題：

，1，個別用電設備的安全操作規程未掛牌，經警告已經有不戴安全帽現象和安全帽系帶不系牢補齊，

1、 消防器材未就位，消防鍬老舊，已經更換， 2材料堆放沒有定點堆放管理，以及按照要求重新堆放

記錄人：

安全生產專項會議紀要 [篇3]

2012年4月3日晚，礦化公司總經理趙義兵召集蘇溪河礦區和水巖屋礦區礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開了第一季度安全生產專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經理王澤旭參加。會議總結了復工以來的安全生產狀況，分析了目前公司安全生產形勢及各班組的安全生產現狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩定；各生產班組人員不穩定，經常換人，影響工作的正常開展。

2、井內排險不到位。井內通風、作業面現場管理存在漏洞，部分作業面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現場監管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。

4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現象。

5、現場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規程執行不力。

二、提出要求

趙總經理對接下來的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩定思想，進一步強化安全生產意識，堅定徹底扭轉安全生產形勢的信心和決心。平時要多加強業務學習，提升業務水平與能力。

2、要穩扎穩打，步步為營，進一步強化現場監管，深入、扎實開展安全生產工作。

3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產工作。同時，在安全生產管理中要注重細節，強化責任，抓好執行，確保各類操作規程、規章制度真正落到實處。

4、搞安全生產工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產省級達標和“六大系統”建設任務，為2015年安全生產許可證換證工作打好基礎。

5、在確保安全生產萬無一失的前提下盡量接近生產任務。

6、要嚴格執行質量管理辦法，確保礦石開采質量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴格執行，要把好擇渣關，同時多與配礦廠聯系，及時掌握開采的礦石質量情況。

7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發放領取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛科直屬安全生產部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業雷管庫的建設任務，確保順利通過驗收。

8、一定要把好礦山工友的準入關，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負責。同時，一定要搞好職業危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設任務，在建設過程中注意搞好通風；水巖屋1160礦井盡快完成通風道建設，在通風道建成之前必須實施機械通風；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機械的要及時換，該用機械作業的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結構差，安全員要多下功夫，務必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要盡快進入正常生產；蘇溪河西905礦井巷道任務到位后，立即著手進行規范天井和礦房布置建設；西995礦井礦倉要盡早動工，早日完工，不得影響正常生產建設。

王澤旭指出，公司礦山安全生產現在處于被動局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統籌全局，整體布局要與每個礦井結合，搞好安全也要搞好質量。

礦長王祖金對3月份工作做了詳細總結，提出了礦山安全存在的主要問題，并對4月份工作做了詳細安排。他重點強調了頂板管理、通風管理、爆破安全和職業病預防四個方面，并要求各科室、各安全生產管理人員要在工作細節方面多下功夫，各負其責。他強調，每位安全生產管理人員每月

在礦山工作時間不少于25天，同時要嚴格執行請銷假制度，杜絕工作散漫現象，嚴格執行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據。

會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產管理人員進行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產，組織全員深入進行培訓。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產大檢查，及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井布置、“六大系統”建設等，學習他們安全管理中好的做法，逐步規范我們的安全管理。

會議堅定了全體安全生產管理人員徹底扭轉公司安全生產形勢的信心與決心。2012年的安全生產工作出不得半點紕漏，無論如何，一定要千方百計抓好礦山安全生產管理，確保公司“安全生產無事故2000天”活動的順利開展與完成，打好徹底扭轉安全生產形勢與公司形象的攻堅戰。

2012年4月3日

保康縣黃龍觀礦化有限公司

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