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施工交底會議紀要誰寫 施工交底會議紀要建設單位要蓋章嗎
日期:2023-03-12 04:39:56    编辑:网络投稿    来源:网络资源
施工交底會議紀要2012年05月03日,在窯街煤電集團公司四樓會議室,對甘肅宏偉電力工程設計咨詢有限公司關于《低濃度瓦斯和油頁巖煉化尾氣混合發電項目35kV升壓站施工圖設計》圖
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    2012年05月03日,在窯街煤電集團公司四樓會議室,對甘肅宏偉電力工程設計咨詢有限公司關于《低濃度瓦斯和油頁巖煉化尾氣混合發電項目35kV升壓站施工圖設計》圖紙進行了技術交底,會議由煤電集團公司總經理助理張增勝主持,公司有關部門及單位參加。會議聽取 設計單位的匯報,與會專家經過認真討論達成一致意見。

    施工交底會議紀要

    現將會議主要內容紀要如下:

    1 35kV上廣場、二平臺變電所3503、3506、3523、3526間隔線路側電壓互感器,施工前應核對導線高度、相序是否與設計圖紙相符,如不相符,以現場實際為準。

    2 窯街燃氣電廠35kV升壓站35kV高壓配電室地面不平,二次設備間靜電地板還沒安裝,由發電廠總包方及時解決。

    3 35kV上廣場、二平臺變電所、劣質煤電廠二次安裝、接線應詳細核對原有接線,做好安全措施,保證供電的安全、可靠。

    4 35kV上廣場變電所原有主控制室新增3503、3506、3511間隔的操作回路,由設計方綜合考慮。

    5 35kV上廣場、二平臺變電所電纜清冊中所有編號為161回路的電纜型號均變更為ZR-KVVP22-4X4.

    6施工圖第二卷 第四冊《電纜清冊》中所設計控制電纜均較短,會議決定以現場實際為準,所增加電纜由施工單位統計并簽證。

    7窯街燃氣電廠35kV升壓站至35kV上廣場變電所線路2#塔基礎存在安全隱患,由設計方盡快提出解決方案。

    8 調度通訊系統按照省電力公司及蘭州供電公司批復文件對主要加按N+1及相關要求補充。

    9 二平臺、上廣場、海石灣變電所及窯街電廠變更由機動部相關人員簽字確認,油頁巖公司認可。

    附:會議簽到表。

    二零一二年五月三日

    施工交底會議紀要 [篇2]

    一、時間:2011年09月23日

    二、地點:陳各莊安置房項目部會議室。

    三、主持人:王書宇

    四、交底人:晉宏波

    五、參加人員:李建福、楊田、閆革、楊陽、宋振清、商榮江、劉杰、劉勤、楊賀民、姜杰、鄭志、李天學、胡海成、劉光耀、王懷檢、郭金紅、李永利、鄭海軍、聶繼勝、陳正國、許宏林、龍明、陳海濤

    六、施工組織設計共8項,具體內容如下:

    (一)編制依據、包括:1.工程合同2.施工圖紙3.主要規范、規程4主要標準5.主要圖集6.主要規范

    (二)工程概況、包括:1.總體簡介2.建筑設計簡介3.結構設計簡介4.專業設計簡介5.工程典型平剖面圖6.工程特點及難點

    (三)施工部署、包括:1.施工組織2.任務劃分3.施工部署原則及總體施工順序4.主要項目工程量5.主要勞動力計劃及勞動力曲線6.綜合進度計劃7.施工組織協調方式

    (四)施工準備、包括:1.技術準備2.施工現場準備

    (五)施工方法、包括:1.流水段劃分2.主要施工機械選擇3.主要分項工程的.施工方法

    (六)主要施工管理措施、包括:1.保證工期2.保證質量措施3.

    技術管理措施4.保證安全措施5.消防保衛措施6.環保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施

    (七)主要經濟技術指標、包括:1.工期2.工期質量目標3.安全目標4.文明施工5.消防目標6.環保目標7.回訪與保修

    (八)施工總平面圖、包括:1.現場平面布置原則2.施工現場平面圖

    附圖有:基礎階段施工總平面圖、結構階段施工總平面圖、裝修階段施工總平面圖、主體工程施工進度計劃、整體工程施工進度計劃。

    七、施工方案編制計劃

    1計劃編制的施工方案包括:

    安全防護方案、群塔作業施工方案、施工測量方案、土方施工方案、臨時用電方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、鋼筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外腳手架搭設方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、電氣安裝施工方案、屋面施工方案、裝飾裝修工程施工方案、電梯工程施工方案。

    2.各方案有專業工長負責:施工測量由楊陽負責;土方施工由宋振清負責;臨時用電由姜杰負責;冬季施工由李建福負責;模板工程由劉杰負責;鋼筋工程由閆革負責;防水工程由商榮江負責;外腳手架搭設由楊田、王懷檢負責;砌筑工程由宋振清負責;雨期施工由商榮江負責;水暖工程由李天學負責;電氣

    安裝由鄭志負責;屋面工程由李建福負責;裝飾裝修工程由劉杰負責;電梯工程由商榮江負責。

    八、各種措施的實施:

    1. 保證工期措施:由生產經理李建福、鄭海軍負責。

    及時協調解決生產中的問題,保證施工按計劃實施。

    2. 保證質量措施:由晉洪波、聶繼勝負責實施。

    建立健全崗位責任制,落實到人。加強三檢制,作好各階段的檢查工作,著重突出以嚴為首,對施工過程及成品發現的質量問題要及時檢查、及時糾正,反復出現的質量問題應采取有效對策。

    3. 技術管理措施:由晉宏波負責。

    要做好圖紙會審,做好材料試驗及施工試驗工作。堅持技術交底制度,加強技術資料的收集、整理,為工程提供準確的證明材料。

    4. 安全保證措施:由楊田、王懷檢、陳正國負責。

    堅決貫徹國家及有關法律、法規,堅持安全第一、預防為主的方針。建立安全保證體系、建立完善項目部各級人員的安全崗位責任制及現場安全管理制度,作好職工的培訓和考核工作。

    5. 消防保衛措施:由王懷檢、陳正國負責。

    要認真貫徹國家有關法律、法規,建立消防保衛責任制,制定現場消防管理及安全保衛制度,要建立消防組織,有義務消防員。堅持用火審批制度。

    6. 環境保護:由楊田、陳正國負責。

    嚴格按照ISO14001標準和集團公司環境管理手冊及程序文件進行環境控制,確保集團公司環境目標及指標的實現。

    7. 文明工地管理措施:由李建福、鄭海軍負責。

    作好施工現場的平面設計工作,合理布置各種臨建設施,各種臨建設施及材料碼放布置,嚴格按施工平面圖布置。

    8. 降低成本措施:由李建福、鄭海軍負責。

    本工程采用節拍流水方式施工,充分發揮投入材料的周轉使用率,從而使工程造價大幅度降低。豎向鋼筋采用電渣壓力焊。根據圖紙選用鋼筋長度下料,減少浪費。

    九、合同工期:482天,計劃工期:470天。

    十、工程質量目標:6-9#樓結構創“長城杯”。

    十一、安全目標:施工全過程安全管理做到“四無一低”,即:無重

    大工傷事故、無重大安全事故、無重大機械事故、無死亡事故、工傷頻率控制在0.5%以內。

    十二、文明施工:市級安全文明工地。

    十三、消防目標:無火災事故發生,火災險情控制為“零”。

    十四、環保目標:工地安全生產;文明施工;廠容、廠貌整潔;作到

    “三無”:無聲、無塵、無污水;達到北京市環保要求。

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