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齊圣平讀書匯報材料
日期:2023-03-10 22:34:47    编辑:网络投稿    来源:互联网
齊圣平讀書匯報材料尊敬的各位評委、同仁大家好!今天我演講的題目是“挺政教脊梁 做健康德育——研讀《有效德育—基于實踐的探索》給我的啟示”。時隔七年,重又站在這里,與大
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    尊敬的各位評委、同仁大家好!

    齊圣平讀書匯報材料

    今天我演講的題目是“挺政教脊梁 做健康德育——研讀《有效德育—基于實踐的探索》給我的啟示”。

    時隔七年,重又站在這里,與大家一起分享讀書給我們帶來的收獲,感慨很深,特別是以政教主任的身份站在這里更是百感交集。記得我接任政教工作時,我的心情特別沉重,真有一種投筆從戎的感覺。現在的學生多難管啊?現在的教師、家長、社會多難管啊?而這些,政教主任卻要天天面對。當時我的腦海中只有兩個字——茫然。茫然迫使我不得不尋求各種途徑汲取營養。其中給我啟發最大的一本書就是《有效德育——基于實踐的探索》,這本書是干訓部為我們選擇的培訓教材,我把它比作我的入門教材,今天拿來與大家一起共賞。這本書由我國著名德育專家王蕙所著。共三編七講,從明確德育的根本目的到打造良好的教師團隊;從如何確立行之有效的管理機制到建設內外呼應的文化氛圍,無不給我深深的啟示。

    通過閱讀,我首先明確了“德育的最終目的不是培育人的素質,而是促進社會的和諧發展,培育人的素質只是德育自身最大的功能而已。”就像吃飯一樣,吃飯的功能是保證身體的營養供應,但最根本的目的是使人能夠健康地成長。如果不以健康為目的,只是拼命地增 1

    加營養反而會丟掉健康。這一點給我感悟很深,所以,在實施政教管理之前,我在思考哪些事該做?哪些事不該做?哪些事該多做?哪些事該少做?是強迫做?還是主動做?是幾個人做?還是大家做?經過理論學習,結合本校實際,我初步形成了自己的政教管理思路,即以評價為依托,促進自主管理、全員管理和人文管理。

    下面我就借助評價、自主、全員、人文四個關鍵詞將我的學習感悟和管理實踐做一下粗淺的匯報。

    一、 以“星級評比”作為評價手段

    王蕙老師指出:“有效的德育管理機制,主要由計劃、決策、組織、控制、評價五個程序組成”,最終要落到評價上來,評價要具有全面性、科學性、激勵性。因此,對于班級管理,我校采取了星級評比的評價方式,將班級工作劃分為十個方面,每個方面設一顆星,進行雙周評比,并將評比結果公示在班級“星級榜”上,學期末計算各班星數總和,作為評優、評先主要依據。“星級榜”設在中門最顯眼處,目的在于激發師生的集體榮譽感,激勵下步工作。這樣,評價機制的全面性、科學性和激勵性通過星級管理得到了有效落實。

    二、推動自主管理,變“要我”為“我要”

    王蕙老師在如何建設良好的教師團隊時指出:對于教師來說,只有將“要我”的狀態轉化為“我要”的狀態,教師才可能完全徹底地、主動地投身到工作中。受此啟發,我從不強迫班主任去做什么,而是完全依靠自主。比如,學校搬運東西,需要一個班一節課的時間,政教處就在公示板上發布一個通知,誰愿意做就到政教處報名,爭取到 2

    的'就加公益分,作為評定公益星的依據。其它方面也是如此,所以,干不干、干得好不好、星多還是星少由班主任自主決定,以實現“我要”的工作狀態。

    三、推動全員管理,形成管理合力

    書中指出,德育工作成功的要素之一是:“學校的教育目標與工作目標應該是學校管理者、教師、其他行政人員、學生、家長、社區共同努力的方向,這樣德育工作才能在最大限度上獲得支持,形成合力。”而之前我校的狀況卻不是這樣,比如發現學生違紀,只有政教處和班主任去管,而其他教師置若罔聞,究其原因,在于科任教師職責主體不在班級管理上,必然會出現“多一事不如少一事”的思想。為了改變這種狀況,我校實行了副班主任制度,副班主任的加入,既解決了班主任在平時工作中分身無力的情況,又提高了這部分教師在學生心中的威信。另外,全員管理還包括學生的自我管理,即學生會、志愿者以及團支部等學生組織。學生會主要負責紀律、衛生、禮儀方面的檢查,志愿者主要負責疏導路隊和維護環保,團支部主要負責活動組織和宣傳工作,比如我校的校園記者團就是團支部下設的一個宣傳團隊,負責校報稿件的采集。但是坦誠的說,我校距離德育全員管理還有一段路程。

    四、推動人文化管理,實現文化育人

    人文化管理是一種在人性復蘇的前提下,以人為主體的管理。營造適宜的人文環境是人文管理的基礎。所以,校園文化建設,無疑是人文管理的重要組成部分。王蕙老師指出:“學校文化具有巨大的教 3

    育力量,是學校德育工作重要的影響力源泉。學校通過文化氛圍而形成巨大的道德影響力,有利于促進學生的價值學習,產生良性人際互動、進行人格熏陶,并形成行為約束。”我校的校園文化建設由我負責,在設計中,我校確定以德育文化作為主線,確定了“德育為先,全面發展”的辦學方向,以“尚德 明禮 博愛 勵學”作為我校的校訓,通過國情校史專欄,樓廊文化,傳遞尚德之風。配合優美的環境文化來陶冶師生的情操;通過社團活動和創辦校園藝術節來豐富學生的學習生活;通過開辦校報來傳遞正能量。總之,無論是環境文化,還是樓廊文化,抑或活動文化,其目的都是讓廣大師生在制度以外得到人性的提升、品德的滋養。

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