老總年會新年致辭

各位同仁：大家好！

今天，距離新年春節只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的xx-x召開員工大會，大會之后，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節賀辭，現在，我再向各位朗讀一下春節賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xx-x年正在向我們走來。

臨近xx年春節之際，我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。

我國悠久的傳統文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內涵一心一意之褒義，象征事業旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳著“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。 鼠年來臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。

開年之時，我將和你們一起，為共同的事業順景寫新篇。”

各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的XX年，迎來了更加興旺發達的2012年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的XX年里，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業的集團構架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業、六個管理中心都取得了非常好的業績，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝！真誠地對你們說一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!

一年之計在于春。元旦以來，我們集團的管理層已經在南京先后召開了二個重要會議，1月3日我們召開了集團高峰會議，昨天和今天上午召開了集團管理層年會，現在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結形式，自下而上實事求是地總結XX年，面對現實規劃切實可行的2012年。 我在集團高峰會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現自我價值”為核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，一是當初離開國企業創辦自己的企業目的是什么？二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么？三是怎樣才能實現我們的共同目的？現在，我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內容，結合企業發展的歷程、集團高峰會

議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協作精神。

一，當初離開國企業創辦自己的企業目的是什么？

首先，不滿于國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領導傳統的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養的人，應該是：從企業和國家利益出發，一個有思想的能人；從事業和專業方向出發，一個做事情的能人；從崗位和工作職責出發，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發，從對社會負責任的角度出發，逐漸制定一些列企業的管理規章制度，達到能充分調動員工的積極性；能不斷提升員工的綜合能力和水平；能管好企業，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩步發展的步伐。

第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞臺。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業公司建成一個和諧的團隊。從創業初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業未來，我們大家在創業與發展的旗幟下，在和諧、民主、團結的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己愿意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，并且要作為我們集團的企業文化一代一代的傳下去。

第三，為了打造百年老店，樹立持久品牌，實現自我價值。我們從醞釀創業之初就不想做“小作坊”，而是立志建設責任企業，打造百年老店；也不想做“小業主”，而是立志樹立持久品牌，成為行業的佼佼者，民族產業的新生代；更不想“單打一”，而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想，事業溶入到企業發展中去，盡情地發揮自己的才干、創意和能力，充分實現個人存在的自我價值。

第四，為了多賺錢，為了一個滿意的職務。這是我最平實的第四個答 案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理，也非常相信“財散人聚”與“財聚人散”的效應，我們就是要建設一個平臺，從員工到基層，從基層到高層者，人人都能才以致用，有一個滿意的崗位或職位；人人都可以適者生存，多貢獻，多賺錢；人人都可以前程錦繡，成為一個風光滿面的創業者。也就是說我們必須在實現自我價值的前提下，合理公

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平的多賺錢；憑借自己的能力，在自己有優勢方面，特長方面得到一個滿意的職務。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴，才能真正體現團隊協作精神。

第五，為了建設一個“責任企業，信用企業，員工最滿意的企業”。九九歸一，這是我對以上幾點的一個簡要歸納，具體講包括六個方面，一是對用戶負責，就是要全心全意為用戶服務。二是對企業負責，就是要堅持企業的可持續發展。三是對員工負責，就是要全力維護員工的一切合法權益。四是對股東負責，就是要不斷實現股東股本金的真實增值。五是對社會負責，就是要回饋社會積極參與公益事業。六是對政府負責，就是要依法經營為國家作出更大的納稅貢獻。

二，能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么？

1，要有風險意識。我認為人生就是為了實現自我價值而拼搏，失敗并不可怕，可怕的是擔憂，茫然，后悔。天上不會自己掉下餡餅，諸多的例子可以證明，創業有成功也有失敗，只有勇于拼搏，有風險意識，有膽量，有思想的人，才能獲得創業的成功。當年醞釀創辦公司，我們具體地研討了各種不利因素，分析可能造成不成功的原因，擬訂了防范失敗的若干應變預案，風險意識十分強烈，這是我們敢于甩掉鐵飯碗，走出大型國企，進而與大型國企“叫板”，實現成功創業的的第一個基本條件和基本經驗。我希望，今天和明天，大家永遠都要增強風險意識，永遠不能稍有懈怠，永遠不能忘乎所以。

2，要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心，一是建立在自己良好的個人品行之上，因為企業信用主要是由高層個人水準所決定的。二是我們長期在本行業工作，積累了高超的技術水平和豐富的市場資源。三是我們具有正確處理政企關系的意識，我一直主張公司只能依靠政府，但不能依賴政府。四是我們還具有強烈的學習欲望，不斷提高產品的技術水平，不斷提高企業管理水平。這一點對于創業初步成功的企業能否保持穩步發展是非常重要的，我們審視歷史事件過程，就會發現有這樣一種昭示，凡成大器者，干大事的人，就要刻苦學習知識，虛心學習前人的經驗，勇敢探索企業的未來。 3，了解中國社會，把握企業的發展趨勢。我認為，不斷了解中國社會發展的宏觀意識，善于把握企業發展趨勢的大局意識，也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如了解中國電力系統宏觀政策與規劃的信息，各類用戶與同行的信息，有利于我們不斷做大市場。把握自己企業的發展趨勢，就可以防止企業大起大落，健康發展。

三，怎樣才能實現我們的共同目的？

1，提高自己的綜合素質，樹立自己的道德形象，做好每一個角色，實現我們的共同目的。有位成功企業的ceo 說過這樣一句話“一只老虎領導一群羊，這一群羊一定會變成一群老虎，反之；一只羊領導一群老虎，這一群老虎一定會變成一群羊”。企業中，每一位高層管理者及其全體員工綜合素質的高或低，決定著我們團隊整體力量的強或弱，決定著我們能否不斷獲得新的成功。管理者和全體員工的綜合素質固然包括很多方面，我今天僅就處世心胸、個人品行、領導者思想和人際觀念等四個方面，談談如何樹立自己的道德形象，做好每一個角色，希望能成為我們對自己的共同要求。

（1）心胸要寬，氣量要大。中央二臺播過這樣一段廣告詞“心就是舞臺，心有多大你的舞臺就有多大，你的事業就有多大”，臺灣化工界的領軍人物曾經說過“量就是財富，你的量有多大財富就有多大。 “心胸”和“氣量”，是一個人的心理素質，我把它作為我們團隊每一個成員綜合素質的第一個要求來談，就是要求首先從集團高層管理者做起，講禮賢下士，講兼聽則明，講顧全全局，堅持從集團利益出發想問題、做事情，虛心聽取下屬、同事和上級的意見，就是在工作上有是非之爭、對錯之說，也要特別冷靜地傾聽不同意見，多方面了解分析，不能做“井底之蛙，坐井觀天”。包括我自己，歡迎大家經常對各級管理者提建議、提意見。包括我自己，希望大家都能成為我們集團的“宰相”，“宰相肚里能撐船”么。

（2）要有高尚的思想品德。我認為，我們企業要完成從模擬集團化運作到真正集團化運營的轉變，雖然決定因素是企業的高層管理者，但是包括在座各位在內的全體員工也至關重要。我們集團的每一位管理者，都應該以高尚的思想品德影響人，以過硬的真才實干凝聚人，成為每一位員工發揚高尚思想品德的好榜樣。作為民營企業的高層管理者一定不能仿效國有企業領導者的做法，不能利用手中的權力打擊報復，以權壓人，要用手中的權力做好每一件事情。具體講：想要做好事情，一定要先學會做人；想要成功地領導下屬，首先要管好自己；想要求別人做到的事情，自己首先要做到；真心誠意地幫助你的下屬解決一些實際問題，多承擔一些風險，多承擔一些責任。同時，也希望各位員工所做的一切都要真心實意，發自內心，不能虛偽表面，要經得起大家的檢驗，才能樹起你的威信，得到大家的擁戴。“路遙知馬力，日久見人心”，相信這句話大家理解得比我要深刻。

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（3）要有領導者的思想和意識。“不想當將軍的士兵不是好兵”是拿破侖的名言。我真切的希望我們在座的各位管理者，包括我們的員工都要規劃自己的奮斗目標，找準自己最合適的位置，把自己的智慧、才干和能力貢獻給團隊的事業。那么，什么是領導者的思想和意識？從我們集團的根本宗旨出發，我們集團的管理者和全體員工必須具備三個要件，一是要具備做強、做大申瑞電力科技集團的能力和激情，二是要具備以建設現代化民營企業為己任的思想，三要具備以“責任共信用一色，決策與發展俱進”為特色的意識。

（4）要做到相互尊敬，相互信任，相互理解，相互幫助。我們為了在電力系統及其自動化領域有所作為，大家走到了一起，風雨同舟地建設我們這個大家庭。人們常說，“和為貴”。我認為，貴就貴在一個團隊的成員相互尊敬、相互信任、相互理解、相互幫助。在我們這個大家庭，“和”的氣度是做好自己角色的重要元素，“家和萬事興”啊。相信大家理解這十六個字的含義，但是真正能運用自如，還需要不斷努力。這里我送給大家三句非常樸實的.、話，也是我處事的風格：要想得到別人的尊重，應該首先要尊重別人；要想和大家友好相處，合作愉快，應該虛心接受別人的意見，要從正面理解別人的贈言；要想不斷提高自己，一定要做到謙虛，謙虛再謙虛。

2，采用集體力量，利用團隊精神，相信相聚緣分，珍惜合作機會，實現我們的愿景目標。堡壘往往是從內部攻破，內部搞分-裂是企業失敗最重要的原因。在創業與發展的旗幟下，我們是一個集體，一支團隊。“域中有四大（道天地人），人居其一”，老子的這段話，可能是以人為本思想的最古老表述，更應該是我們實現共同目的的根本所系。回想六年前，剛成立的申瑞企業，僅僅只有十幾個人，現在已經發展到２００多人。企業的發展壯大，需要不斷培養人，不斷引進外援，不斷吸收新鮮血液，對于我們高層管理者來說，一定要保持清醒的頭腦，不要擺老資格，不能拉幫結派，排除異己，要有“海納百川，有容乃大”的精神，要有“成功永遠屬于過去，零點將伴隨我終生”的思想。在我們公司，集體力量是最巨大的財富，團隊精神是最寶貴的境界，我們要相信緣分，珍視合作，加強團結，不斷把企業做強、做大。

3，為了實現我們的共同目的，我們要正確了解自己，分析自己，評估自己。人不是全能，各人都有他的長處和劣勢的一面。經常反省自己，是我們中國人的傳統美德。在評估自己時，不能過高，也不要過低，我們要經常反省想想：什么事情應該做，什么事情

不應該做；哪些工作做得很好，哪些工作需要改進；還有哪些知識和技能需要掌握，才能不斷調整自己最合適的定位，更好的發揮自己的長處，實實在在的為企業做些有意義的事情。要做到清醒分析自己，真正了解自己，說起來很容易，做起來很困難，無論在哪一級管理層崗位上，我們各級管理者千萬不要在這個問題上有失自己的身份，我們的員工也千萬不要有失申瑞企業光榮一員的身份。

4，只有堅持客觀地了解別人，分析別人，才能不斷樹立我們的總目標在各階段的里程碑。客觀地了解別人，分析別人（這個別人，包括下屬，同級和上級），有利于與人共事和睦相處，有利于選擇正確的合作思路，有利于減少相互矛盾誤會的發生，起到相互學習，互幫互進，共同進步的作用。

現在，各界朋友對我們的企業美譽度越來越高。對此，我相信全體員工更有切身的體會。我更深信，在我們全體員工不斷“加強思想意識，實現自我價值”的共同努力下，一定能繼續共同進步，繼續共同提高，我們的企業一定會聚積更多的新資源，創造更多的新實力，成為業內“名門望族”，全面實現企業宏偉愿景的各項戰略目標。

老總年會新年致辭 [篇2]

尊敬的店主：

2017元旦將至, 借此向各位店主們道聲”2017新的一年新的希望, 大家都能滿載而歸.”

回顧2017, xx公司能夠在風濤洶涌的市場環境下豎立著, 不是個簡單的事情. 靠的是忠實的市場領導人, 廣大的業主對我們的信任, 對這商業模式的肯定. 最重要的是公司的出發點是實實在在的構造吻合市場需求一個創造財富的平臺. 不含任何虛假不軌的目的，是xx能夠戰勝其它的主要因素. 2017 我們也達到了讓部分的業主增加了財富, 那些還沒有的, 也別氣壘, 只要更努力, 結合公司推出各種策略, 相信很快就有成果.

展望2017, 隨著xx商城的正式啟動, 商家陸陸續續的進駐, 開拓更大的市場, 成功打造一個前所未有的網上購物先鋒. 招商拓展到別的區域，讓這個平臺能在國際舞臺立足，讓我們邁向上市的步伐更進一步．

與xx的戰略合作也會在2017深化．充分的利用它們的第三方支付平臺，可以促使一個雙贏的局面．通過期權轉換,我們都是股東．ezybonds英國即將的轉版塊，2017業績目標是個爆發性的增長，對股價的提升都是利好消息，對xx的業主來說2017將會是滿載而歸的一年．

謝謝大家的支持！

老總年會新年致辭 [篇3]

女士們、先生們：

大家上午好！

新年伊始，萬象更新，又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年，憑借著大家積極進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長期關心與支持，才會有科利爾·立勝的不斷成長。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！

過去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對2017年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2017年的科利爾·立勝驚喜無數，2017年的科利爾·立勝必將無數驚喜！

最后，請允許我再一次的祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康；祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！

老總年會新年致辭 [篇4]

尊敬的各位來賓，親愛的員工朋友及家人們：

大家下午好！

很高興，今天我們齊聚一堂，共度新春佳節。值此2017年到來之際，我謹代表湖南眾益文化傳媒有限公司向全體員工及家人們致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

2012年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐漸成長的一年。在這一年里，大家工作的辛勤、努力、付出、成功、挫折都為公司的發展留下了永恒的足跡，也給公司留下了值得嘉許的故事。

2017年，將是公司發展，走向上市的關鍵年。我們要繼續保有工作的熱情，堅持以市場為導向，加強產品的研發力度，提升產品質量管理與服務，讓我們的樓宇網絡在市場上具有更強的競爭力；同時，我們還需要強身健體，內外兼修，不斷拓展市場與提升管理水平，完善和規范內部運作管理，以專業、專注的服務態度，打造成為具有眾益傳媒特色的高端媒體運營商。

我希望2017年，在這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，全體員工萬眾一心，百折不撓，朝著我們共同的目標前行，創造眾益傳媒的輝煌與明天！

最后，祝大家新年快樂，蛇年吉祥如意！也預祝眾益傳媒2017年“群英薈萃，暢響新紀元”新年晚會圓滿成功！謝謝大家！

2017年1月28日

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