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精選銷售公司工作總結范文匯編7篇怎么寫 精選銷售公司工作總結范文匯編7篇
日期:2023-03-05 13:50:44    编辑:网络投稿    来源:网络资源
精選銷售公司工作總結范文匯編7篇  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧。那么如何
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      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的銷售公司工作總結7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    精選銷售公司工作總結范文匯編7篇

    銷售公司工作總結 篇1

      我是銷售一公司的業務員,時光飛逝轉眼間我加入通用公司大家庭已經7年有余,在這7年里是通用公司領導給予了我很大的支持和幫助,同時更感受到了銷售團隊的并肩作戰合作意識。更為我成為通用公司銷售人員而感到榮幸。現將20xx年的工作情況作以匯報 :

      20xx年1-9月我主要在騏馬事業部負責山東及東山省的騏馬品牌的銷售通過9個月時間使得我對公司的騏馬品牌有了一個更加專業的了解并能更加專業的服務客戶,通過自己的專業化也對客戶做了一定的指導工作;例如山東榮成客戶,在之前對于騏馬品牌幾乎不進騏馬12R22.5,XR258花紋,通過我對山東市場的了解,以及東北市場此款花紋的使用情況,我將258花紋基本參數以及是使用情況向榮成老板講過之后,很快得到他的認可并開始在山東市場銷售,10-12月由于公司的調整我進入華北事業部銷售一公司主要負責吉林省的營銷服務工作,20xx年整個吉林省任務為77500套(條),實際完成610900套(條)實際完成率80%,按照公司90%算100%完成任務的方式來看完成的還算可以。

      為一名通用公司的業務員,我在7年多的時間我感覺我們應具備要具備以下素質:

      一、自信心

      信心會使我們更有活力,要相信公司,相信公司為我們提供了能夠實現自己價值的機會,相信我們是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產品的優勢,用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。

      二要有執行力

      一個優秀的業務員必須要服從上級領導的安排,認真的去執行公司的指令,因為領導肯定有比我們強的地方,比我們優秀的管理能力,因此我們做好一個優秀業務員就得執行公司的指令,服從領導的安排。

      三、團隊合作心

      銷售靠合作,銷售人員離不開總經理的英明決策,離不開事業部部長的運籌帷幄,離不開銷售經理的合理規劃,離不開各部門的支持配合,只有我們團結一心才可以達到其利斷金的效果

      四、要不斷的學習業務員要和各種各樣的人打交道

      不同的人所關注的話題和內容是不一樣的,我們要具備廣博的知識,才能與對方有共同話題,才能談的投機。還得要向你身邊的人學習,要不斷向你的同事請教,養成機會學習的能力。

      我深知一個業務員要養成勤思考,勤總結,只有你不斷的去思考,去總結,才能與客戶達到最滿意的合作。因此,我還有很多的不足之處,主要表現在:

      1、產品實際使用情況還不太熟悉,我會在我以后的工作中逐步的積累,積極走訪市場了解我們產品在市場上的使用情況,及時總結同時及時反饋公司,這樣我就會更好的從不斷的工作總結及積累經驗中提高自己;

      2、學習不夠,每天計劃抽出至少30分鐘給自己充電提升自己對產品的專業化,只有這樣才能更加有信心去指導合服務于客戶。

    銷售公司工作總結 篇2

      我到廣州小太陽科技有限公司崇左總代理處已經有一個月了,我在那里主要的工作就是負責市場的推廣與業務方面的工作。我很高興自己能夠找到這么一份工作,因為我現在也很需要這份工作,從而豐富我的社會經驗,提高我的交際能力與適應社會的能力。

      同時我也很感謝崇左總代理岑姐,因為她給我這樣的一個機會;還有我要感謝的是廣州小太陽科技教育有限公司的運營總監,因為我從他身上學到了很多的東西,是他讓我要面子變得不那么在乎了,同時他也教給我們很多關于銷售的東西,從他的身上我學到了一種東西,那就是“對工作的熱情”,有了對工作的熱情,對以后的工作就順手多了,因為熱情而產生了興趣。當一個人對某件事或著某個東西有了興趣,會專注于那樣東西,想方設法盡量做到最好的。

      因此,工作的時候熱情是很重要的。當然我也很喜歡我現在的工作,因為我本身就很喜歡小朋友的東西,而且這些東西有很可愛、很有趣、很實用。我們現在所做的這個產品是一個新品牌新產品,價格相對較高些,不易接受。10月份也即將過去,在這將近一個月的時間中我們三個人通過努力工作,也有了一點的收獲,臨近月末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的最好,自我有信心也有決心把后期的工作做的更好。

      一、本月的工作績效如下:

      (一)在崇左地區:

      在新裕豐商場快易典專柜作為主要銷售點,其中在那里也就是我們產品的專賣柜出已經售出了2臺,而且價格是598元/套。同時進行傳單的發傳,主要發點就是在我們的專柜附近,這樣一來我們所做的也能引起了顧客的關注與詢問。在此之后我們就到幼兒園去進行聯系,主要去“向日葵雙語幼兒園”聯系,在此搞活動,讓小朋友人參與體驗,從而進行產品的宣傳,但是任務未完成需要到了這個月末再次聯系。我們搞低價活動,此傳單主要在“小太陽幼兒園”、“欣悅幼兒園”、“**幼兒園”、“向日葵雙語幼兒園”進行產品降價的宣傳。

      (二)在天等地區:

      派發我們團隊的一員去天等聯系店鋪,工作為一天,聯系上了2家,并且店家也同意我們產品的擺放,作為我們產品的專賣點。并且也培訓與指導了買家關于我們產品的信息。

      (三)在寧明地區:

      也是派發我們團隊的另一位同事到寧明聯系店鋪,工作也為一天,聯系上1家,而且店家也同意我們產品的擺放出售,作為我們產品的專賣點。同時也對店主及銷售人員進行了培訓與指導產品的銷售,與讓他們了解我們產品的信息。

      二、存在的缺點

      對于兒童市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握不夠深,不能十分清晰向顧客解釋。跟顧客交流時候,抓不住顧客的心里,以至引起一連串不良的反應,不能夠解決產品價格過高的問題。由于產品的價格偏高對于我們開展市場造成很大的壓力。

    銷售公司工作總結 篇3

      我于20xx年x月x日加入xxxx,至今在廣分銀保擔負販賣支持有兩個月光陰。回首這兩個月的工作,光陰雖短但完成的工作不少,必要改良的地方也還有許多。現將這兩個月的工作環境總結如下:

      一、回訪問題件處置懲罰

      每天跟進問題件處置懲罰的環境,提醒業務人員與客戶溝通好,預約重新回訪的光陰。新契約回訪是客戶投保后最短光陰內辦理可能存在的保單品詰責題的優越時機,有利于警備可能發生的風險,因此這是一項必要看重的工作。

      二、手續費

      每月中下旬收到省行看護后,需在規準光陰內完成手續費盤算、提交財務部劃賬等一系列手續,劃賬后制作發票函,在次月收到省行手續費發票落后行報銷。此項工作難度固然不大,但必要異常細心反省。6月手續費由于系統問題,多付了一筆手續費給銀行,固然已經申請了數據維護,次月可扣減,但也提醒了我必要加倍細心反省,避免此類問題的再次發生。

      三、新單、保全業務

      每天會收到區拓寄過來的手工單及保全材料,反省無誤后提交業服解決。

      四、新產品準入

      公司會不按期上新產品,必要實時制作銀行所需資料,與省行對接,做好新產品上線工作。此項工作涉及新產品開賣,分外是主打產品,為不影響公司業務拓展,必要注意時效性。

      五、單證核銷

      業服部每月會發放銀保通首頁單證核銷環境,我必要依據清單看護相關業務人員,實時收受吸收過時單證,目前業服部門要求發放半年以上的單證必要回銷。20xx-20xx年的單證由于其時沒有實時回銷,現大部分處于遺失狀態,稍后需上OA申請登報作廢。

      六、合規申報

      合規部不按期會要求提交各種合規申報。

      七、其他販賣支持工作

      如保單材料查詢、網點調劑、新增網點、單證征訂、單證寄發、上傳下達等工作。

      總的來說,這兩個月的工作光陰都對照充足,對付我是很好的提高歷程。由于之前是在其他保險公司的廣州機構,許多省公司層面的工作都沒打仗,專業材料有待增強。往后服務情還必要保持一顆積極向上的心,多聽、多學、多問、多想。販賣支持的工作大部分屬于非日常制式化工作,面對很多臨時性工作,我覺得必須對每天的工作做好記錄、有層次的進行。

    銷售公司工作總結 篇4

      XX年年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

      回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的, 臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

      一、銷售情況總概:

      截止XX年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為XX噸,實際完成銷量:______噸,完成目標______%。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),回收資金:______元,資金回收率達到______%;降老款任務建德耀華李副總同意收回 70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。

      二、具體履行職責:

      1、實習考察期:XX年年1-6月

      1)管理公司客戶13家,每月發貨量在150t-250t不等,在發貨和客戶溝通上,經過半年的培訓和林經理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。

      2)每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結,六月份執行每日匯報制。

      3)開展crm系統進行初始化工作。

      4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發比維系難度更大。成功開發新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩定性。

      5)合研發部新產品開發尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛生潔具市場展開調查。

      2、任務承包期:XX年年7-12月

      下半年加入華東片區,正式開展業務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度

      在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網絡工商企業目錄、專業雜志廣告、貿易展覽等途徑;在聯系之前,應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當面溝通;推薦產品的重要因素可信性,誠信促進成交。下半年開發華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發貨近50噸)開發成功,明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情,對新產品絕緣子用環氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調查報告并將信息反饋研發部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

      三、公司活動:

      在完成本質工作之余,極參加公司組織的一些企業文化活動,即豐富了自己的業余生活,又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關注團委工作,被評為XX年桐鄉市市級優秀團員;(2)有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協助公司其它部門開展企業文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,擔任銷售公司《巨石報》 《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務,為公司企業文化的發展盡一份力。

       四、自我反省:

      回顧自己XX年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內部各部門協調都十分融洽,但由于自己剛邁進社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經驗和專業的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產品供應緊張的情況下對新客戶開發顯得不夠重視,使客戶開發進展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經理等有豐富經驗的老同志學習,為了吸取經驗教訓,使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:

      1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行浙江大學國際貿易(本科)專業的學習,但在處理學習和工作的時間和心態上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

      2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

      3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

      4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

      以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

      五、XX年年工作規劃:

      (1)加大新客戶開發力度,集中精力在網上查找信息,整理匯總后按地區逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現場跟蹤使用結果。

      (2)由于我司生產的短切氈質量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業難以進入,望明年產品質量提高,成為明年工作的重點開發對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據悉,泰山的方格布目前供不應求,價格為8200-8600元/噸,我司產品在質量上優于對方,但2500-3000 元/噸的 差價,距離實在太遠。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

      (3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

      (4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉,新增3臺纏繞設備、部分轉產中堿管道,所以對中堿紗需求量預計有所增加。

      (5)對中堿網格布用紗,XX年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著XX年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

      (6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調整,預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

      根據以上分析,XX年年上半年我所負責的片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。

    銷售公司工作總結 篇5

      在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止20xx年12月24日,xx年完成銷售額13元,起額完成全年銷售任務的6%,貨款回籠率為8%,銷售單價比去年下降了1%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

      一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

      作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

      1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款。

      2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

      3、負責嚴格執行產品的出庫手續。

      4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

      5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度。

      6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

      7、完成領導交辦的其它工作。

      崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

      總之,通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

      二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

      工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

      例如:

      1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮垃圾處理廠污水池需要881—H11防腐涂料,當時奧運會禁運剛剛結束,生產線還在石家莊沒回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就及時和生產線及時溝通,這樣既節約了時間,又使生產線安排了進貨,在生產線努力配合下,很及時給客戶供了貨,受到了客戶的好評。

      2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環氧富鋅涂料,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄去有關資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,多次前去和客戶進行溝通,雖然因為限產公司不能供貨耽誤了良機,但是通過和客戶的交往,為產品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

      三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

      銷售是一種長期循序漸進的`工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴91涂料白色差別太大,自己及時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

      四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種。

      熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

      五、涂料產品市場分析。

      涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就涂料銷售的市場分析如下:

      (一)市場需求分析

      涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不占優勢,銷售任務的加3%,銷售經理的日子并不好過。可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

      (二)競爭對手及價格分析

      這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規模銷售。另一類是和我公司生產產品相等,此類企業銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為6元/公斤、此類企業基本占領了代銷領域。沈陽一家企業已經擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司91的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,很多鋼構廠都用他們的涂料,尤其是環氧復鋅涂料。

      六、明年工作設想。

      總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

      (一)依據20xx年區域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的如:綠創環保、華龍實業、華企光科貿等做為重點。二是發展好新的大客戶比如金九鼎鋼構、河北榮盛集團等,三是在某些區域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作,比如上海某貿易公司。

      (二)首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

      (三)自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系,力爭參加招標形成規模銷售。

      (四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

      (五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

      (六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

      七、對銷售管理辦法的幾點建議。

      (一)銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

      (二)應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

      (三)應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

      (四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

      (五)由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,15年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

    銷售公司工作總結 篇6

      銷售工作,這半年來說,真的挺煎熬的,但是也依舊做出了一些成績,雖然和年初的預估有一些差距,但是我也是盡力的去做好了,對于這上半年的銷售工作,我也是來做好一個總結。

      工作上面,受到疫情的一個影響,可以說二三月份基本沒有什么成績,也是靠一些老客戶的維護,才勉強不是掛了個零蛋,但我也是清楚,這雖然也是外部的因素影響,但是其實我也是可以做的更好一些,畢竟工作是自己的,外部的環境是不斷變化的,只有自己做得更出色,能力更好,才有機會面對這些挑戰而不后退。這兩個月我也是沒有白過,雖然銷售工作進展不利,但是我也是抓住這個難得的機會,去提升去改變自己,我也是清楚自己的一個情況,明白如果自己老是按照以前的方式去做銷售,不去改變,其實想要業績提升,沒那么的容易,雖然每次銷售都是經驗的積累,但是如果這些經驗不去總結,不去和理論做一個對比,清楚自己的方式是否可以優化,其實也是沒有太多的作用的,所以我也是利用這段日子,認真的去學了很多的技巧和方法,自己的經驗也是去做了總結,漸漸地也是對于銷售有了更多的理解。

      到了第二個季度,疫情也是得到緩解,很多的工作可以去開展,雖然也是比較的艱難,但是相對于第一個季度的慘淡來說,我也是更加的努力的去做,形勢的緩解也是讓我的工作開展比較的順利,而且經過之前的學習總結,自己也是能力更好,一些以前覺得解決不了的客戶也是順利的達成交易,來讓自己的業績得到提升,和原計劃相比,也是有一些差距,畢竟市場的變化是之前沒辦法預估的,但是也是經過努力,沒有那么的大,我也是清楚,這些差距更讓我明白,外部因素對于我們的銷售影響很大,但是并不是完全沒辦法避免,不同的方式,改進去做的更好,其實也是可以改善的,這次也是有些同事做的非常出色,甚至超額完成了,我也是要去向他們學習。

      我也是相信下半年的工作,會更加的順利做好,同時自己的一些經驗不足,一些要去改進的要繼續努力,做的更好,自己才能完成業績目標,把銷售的工作是做得更好,外部的情況,我們沒辦法去改變,但是我們的能力,我們的積極性卻是我們可以去改善,去調整做的更好的。

    銷售公司工作總結 篇7

      石油是一種重要的能源,是關系國計民生的重要戰略物資。同時,石油行業也是國家嚴格管理的高危行業,一旦發生火災、爆炸等安全事故,后果不堪設想。

      中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產品批發、零售經營的民營企業。經過十年來的發展,目前公司已初具規模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內第三大石油化工產品銷售企業,也是華東地區成品油批發、零售的主要成員之一。

      在公司的十年發展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持“以人為本、安全至上”管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構建責任網絡體系,加大隱患整改力度,引入科學化管理體系,提高風險識別和應急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業文化的高度去認識,切實強化安全管理基礎,順利實現了安全管理“等級事故為零”的目標。

      一、健全組織,完善制度,認真落實安全主體責任制

      公司創辦初期,就成立了安委會,設立了安全監督部,有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即:總經理與分管副總經理簽訂《安全管理責任狀》,副總經理與安監部經理簽訂《安全管理責任狀》,安監部經理與各部門,各站、庫經理簽訂《安全管理責任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃,周、月有檢查、有總結,年終有考評。公司根據人員變動情況,及時調整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網絡,建立以總經理為第一安全責任人,分管副總經理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組,成立相應的義務消防隊,每個班組都設專職安全員。公司現有義務消防隊52個,義務消防員626名。義務消防員活動實現了正常化、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責,實行“一崗雙責”、“一票否決”制度。

      通過全面運行國際石油企業通行的hse(健康、安全、環境)管理體系,通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統運行,進一步增強了員工風險控制的意識,切實實現了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實提高了安全防范能力和應急水平。

      二、加大投入,重在防范,奠定安全發展的物質基礎

      在加油站及油庫的建設上,公司嚴格按照安全監管部門和公安消防機構的專業技術標準要求,就高不就低,購置最好的設備,建設最完善的防范網絡。我經常對公司安監部、工程部、財務部說:“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,不能少花一塊錢。”在明光石油化工庫的建設中,安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區消防系統采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術,每個罐區均采用“兩井一池”處理污水,且設有獨立的防火堤和環狀的消防車道;鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區相連形成一個整體安全網絡。公司擁有的加油站點多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國石油的規范、標準,配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。

      安全防范一靠財力投入,二靠人員管理。公司安全監督部配備了10名工作人員和3臺專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數達到86人,占公司員工總數的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。

      三、堅持以人為本,加強宣傳教育,努力構建全員安全文化

      在企業安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全態度、安全行為決定了企業安全文化的水平和發展方向。因此,建設企業安全文化,必須堅持“以人為本”,千方百計提高員工的安全意識,采取有效措施,提高員工的安全素質和安全技能,從而推動企業安全文化的不斷發展。公司在不同時期,針對不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。公司所有新員工,都必須經過三級安全教育和培訓,經考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。

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