醫院設備科工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的醫院設備科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院設備科工作總結1設備科在院長及分管院長的領導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務,現將我科20xx年工作總結如下:
1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫療設備定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類設備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的狀態檢測工作,繼續加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業病危害預評價,評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進行特種設備自查工作,發現問題及時整改,確保特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質量和管理,經過招標確定電梯維保公司,節約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監局特種設備專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。
8、科室專業技術人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班,經過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫院節約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作,待報廢資產臺,資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
醫院設備科工作總結2在院黨委的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,信息設備科認真學習19大文件精神,緊跟院黨委的工作思路,20xx年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年,我們科不斷理清工作思路,總結工作方法,在工作中認真學習,不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下:
一、信息系統維護。新增醫學影像系統(PACS),與醫院信息管理系統(HIS)相連,使醫生在診治過程中可以直接通過網絡調閱診斷圖像進行診斷,提高醫生工作效率;繼續完善HIS及LIS系統,修正系統中存在的使用不便及錯誤,實現HIS系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果,在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號;改進微信連WIFI系統,在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級,實現手機連接我院WIFI信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網,WIFI的應用更加便捷,并有助于宣傳我院。
二、網絡信息發布。微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段,我們以單位為中心積極編稿發稿,發揮網絡宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合,創新欄目,辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求,對版面進行策劃重新設置了專欄,有意識的加強了文章和圖片的排版制作,力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活,真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀,盡可能擴大影響面,得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人,增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道,開辟了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發表院內動態35篇,精神文明20篇,廉政建設6篇,信息公開8篇,對外交流5篇,招聘公告2篇,健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。今年是我院改革調整年,各種活動及宣傳任務非常重,我們的相機隨時待命,積極主動的完成各種拍攝任務,全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次
四、固定資產管理。依據省財政廳和科技廳要求,順利完成了20××年度行政事業單位國有固定資產管理年報,在20××年固定資產清查基礎上,完成清查核實工作,按時報送資產清查核實工作材料。
五、統計報表報送。協助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統計;根據衛計委信息規劃處及信息中心要求報送《全名健康網絡與信息安全檢查工作》報告、《20××年度國家級重要信息系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告。
六、信息設備管理和維修服務。3號樓在20××年開始投入使用,我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨著我院的發展,我們管理的服務器已經達到七臺,各種軟件系統越來越多,HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網等各種系統,每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作,電腦、打印機也越來越多,每天都有多起故障申報,其他還有空調維修,醫療設備,比如B超、培養箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障,保障業務科室工作順利進行。
20xx年不知不覺已接過去,回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里,注定是我院發展轉型更艱巨的一年,我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了更大的成績。
醫院設備科工作總結3在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:
一、設備管理組織科學有效
在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。
二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展
由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
三、設備保障有力
在科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
四、去年新增設備情況
從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。
醫院設備科工作總結4在20xx年里,我科室在院黨組和領導班子的帶領下,順利的完成了各項后勤服務工作,取得了良好的成績,現將20xx年的工作情況匯報總結如下,請領導審視:
一、后勤工作保障有力
在科長楊堯芝的帶領下,科室成員團結協作,實干有力。
我科室秉承服務至上的理念,在任何時候都是以大局為重,以服務臨床為重。整個20xx年里,只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作,是醫院的`一件大事,而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
3、為創建三級乙等中醫醫院提供了強有力的后勤保障。
4、醫院日常后勤服務工作持續有力。
二、科室組織建設完備
在院領導的大力持下,20xx年公共服務科新進員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現在,我科室共有職工17名,其中技術性人才5名。在20xx年的工作中,公共服務秉承以老帶小,互相學習,共同努力,打基礎,苦練基本功,組織建設完備有力。
三、科室文化內涵提升
“服務”不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說,后勤服務文化不僅是一門科學,更是一門藝術。在20xx年里,我科有幸得到了院領導的大力支持,外科在楊堯芝的帶領下,狠下工夫抓科室文化建設,彰顯中醫院后勤特有文化。我科文化內容豐富,涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會,首先在科室內進行維修技能交流,相互借鑒、相互批評;其次,與縣人民醫院達成了“門對門”交流;最后,在三級醫院創建工作中,到綿陽市中醫院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性,團結協作具有不可估量的作用,通過心理交流,“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協作能力。
3、創新青年聯系對接活動建設,在院領導的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫護人員結成一對一友誼建設,突出以病人為中心,注重年輕才干的強勁后力;與此同時,青年個人家庭文化有序開展,共同致力于發展后勤保障文化建設。
醫院設備科工作總結520xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下:
一、做好全院設備的管理和維護.
1.有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作.如:影像科DR X光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2.加強設備管理制度化,規范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監管.
3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率
二、加強對醫療設備配件管理
醫療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命
三、加強科室人員維修技能與素質培訓
1.業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平
2.自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題
3.大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
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