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人力資源管理的考試題目 人力資源管理的考試題及答案
日期:2023-02-20 03:26:07    编辑:网络投稿    来源:互联网
人力資源管理的考試題  要想有人力資源管理的證書,就要先進行相關的考試,而考試之前應該要先了解好人力資源管理的考試題哦!以下是小編為大家精心整理的人力資源管理的考試
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      要想有人力資源管理的證書,就要先進行相關的考試,而考試之前應該要先了解好人力資源管理的考試題哦!以下是小編為大家精心整理的人力資源管理的考試題,歡迎大家閱讀。

    人力資源管理的考試題

      1[多選題]市場營銷的定價策略的方法包括(  )

      A.成本導向定價法

      B.利潤導向定價法

      C.需求導向定價法

      D.供給導向定價法

      E.競爭導向定價法

      參考答案:A,C,E

      參考解析:市場營銷理論認為,產品的最高價格取決于產品的市場需求,產品的最低價格取決于該產品的成本費用,在最高價格和最低價格幅度內,企業對產品價格制定的高低,則取決于競爭對手同種產品的價格水平。因此,企業確定產品合理價格可采用以下三種方法:成本導向定價法、需求導向定價法、競爭導向定價法。

      2[簡答題] 簡述年薪制的組成形式。

      參考解析:

      (1)基本薪酬加風險收入。基本薪酬主要根據市場薪酬水平和企業經濟效益水平、生產經營規模以及企業員工平均薪酬水平而定。基本薪酬總額確定后,按月預付。風險收入按照基本薪酬的一定倍數支付,具體倍數根據年終企業完成的經濟效益情況、生產經營責任大小、風險程度等因素確定。

      (2)年薪加年終獎金。年薪根據企業規模、經濟效益水平、經營者的能力、員工平均薪酬水平而定。年薪確定后按月支付。獎金視年終經濟效益的各項指標的完成狀況而定。此辦法與第一種辦法的區別是:年薪不是預付性質的而是固定的;獎金條件只是考核經濟效益指標,不考慮風險報酬。經營者如果沒有完成聘任合同所規定的經濟效益目標,應自動辭職或被解聘。

      3[單選題]如下選項中,不屬于職工代表大會制度的職權的有(  )

      A.審議建議權

      B.審議通過權

      C.審議決定權

      D.監督權

      參考答案:D

      參考解析:職工代表大會制度的職權的有審議建議權、審議通過權、審議決定權、評議監督權、推薦選舉權。

      4[單選題]下列不參與集體談判的是(  )。

      A.企業雇主

      B.公司董事會

      C.工會代表

      D.單位行政部門

      參考答案:D

      參考解析:參加集體談判的包括雇主一方代表、工會代表和勞動行政部門。

      5[單選題] 下列選項中,不能夠系統地反映組織結構的資料是(  )。

      A.工作崗位說明書

      B.組織體系圖

      C.管理業務流程圖

      D.企業年度人力資源結構圖

      參考答案:D

      參考解析:系統地反映組織結構的主要資料包括:①工作崗位說明書,包括企業各類崗位的工作名稱、職能、權限、責任、薪金、級別,以及該崗位同其他崗位的關系等;②組織體系圖,即用圖形來描述企業各管理部門或某一部門的職責、權限及其相互關系,一般常采用金字塔式的體系圖;③管理業務流程圖,即用圖解方法來表示某一管理業務的工作流程,如物資采購流程、設備工具維修管理流程等。

      6[多選題] 下列關于無領導小組討論的說法,正確的有(  )。

      A.對評價者和測評標準的要求較高

      B.題目的質量影響測評的質量

      C.被評價者的`表現易受同組成員影響

      D.被評價者無法掩飾自己的不足

      E.題目的數量對測評質量有顯著影響

      參考答案:A,B,C

      參考解析:無領導小組討論的缺點主要有:①題目的質量影響測評的質量;②對評價者和測評標準的要求較高;③應聘者的表現易受同組其他成員影響;④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。

      7[多選題]培訓規劃設計的關鍵點有(  )

      A.策略

      B.信念

      C.任務

      D.目標

      E.動力

      參考答案:A,B,C,D

      考解析:企業員工培訓規劃的設計,應當充分體現“信念、遠景、任務、目標、策”等基本要素的統一性和綜合性。

      8[多選題] 勞動力供給彈性分為(  )。

      A.供給無彈性

      B.供給有限彈性

      C.單位供給彈性

      D.供給富有彈性

      E.供給缺乏彈性

      參考答案:A,C,D,E

      參考解析:一般將勞動力供給彈性分為:①供給無彈性,即Es=0,在這種情況下,無論工資率如何變動(在勞動力市場分析的實際可能范圍內),勞動力供給量固定不變;②供給有無限彈性,即Es→0,這時工資率給定,而勞動力供給量變動的絕對值大于0;③單位供給彈性,即Es→1,在這種情況下,工資率變動的百分比與勞動力供給量變動的百分比相同;④供給富有彈性,即Es>1,勞動力供給量變動的百分比大于工資率變動的百分比;⑤供給缺乏彈性,即Es<1,勞動力供給量變動的百分比小于工資率變動的百分比。

      9[多選題]關于360度反饋評價,下列理解錯誤的是(  )。

      A.一般采用署名的方式

      B.有利于促進員工的職業發展

      C.可以據此確定員工的任務績效水平

      D.可以對被評價者有更深入、更全面的了解

      E.能夠增強員工的自我意識,提高自我管理效能

      參考答案:A,C

      參考解析:A項:360度考評采用匿名評價方式,消除考評者的顧慮,使其能夠客觀地進行評價,保證了考評結果的有效性。C項:360度考評側重于綜合評價,定性評價比重較大,定量的業績評價較少。

      10[多選題](  )屬于以績效為導向的薪酬結構。

      A.計件薪酬

      B.提成薪酬

      C.效益薪酬

      D.崗位薪酬

      E.技能薪酬

      參考答案:A,B,C

      11[單選題](  )不屬于結果導向型考評方法。

      A.成績記錄

      B.排列法

      C.勞動定額法

      D.短文法

      參考答案:B

      12[單選題] 決策樹的分析程序包括:①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。下列排序正確的是(  )。

      A.①②③

      B.③②①

      C.③①⑦

      D.①③②

      參考答案:B

      參考解析:決策樹是以決策節點為出發點,引出若干方案枝,每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個狀態節點,從狀態節點引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀態的決策方法。決策樹的分析程序為:①繪制樹形圖;②計算期望值;③剪枝決策。

      13[多選題] 員工素質測評中,能力測試一般包括(  )。

      A.創造力測試

      B.特殊能力測評

      C.學習能力測評

      D.綜合能力測評

      E.一般能力測評

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:能力測評包括一般能力測評、特殊能力測評、創造力測評和學習能力測評。

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