80/90后員工管理講座的培訓心得

　　9月1日總務王部長給二廠組長以上職員上了一堂員工管理講座，知識內容全面，意義深遠。作為80年代的我，這堂課給我的感覺是別開生面，受益非淺。

　　我出生于1980年，幸運的趕上了 “80/90后”這個說詞，推動社會發展，創造社會和諧成為了這個群體的主題，那么，在吸引力這么大的深圳，如何創造人生價值，必將成為這代人的目標。

　　我XX年入社aps，歷經9年的工作里程，使我充滿快樂，也走向成熟。如今，又再一次出任金型仕上組長，如何做好自己的工作，帶領同事們團結，穩步發展，提高工作效率是我的目標。面對著80∕90后我們這個群體，我個人認為由以下幾個方面去做好工作:

　　1;在企業文化的推動下，豐富員工生活，增進溝通，消除矛盾，創造一個充滿活力的'團隊。

　　2；定期開會檢討，技術項目革新，力主群策群力，把握當前形勢，做出安全穩定生產的精密模具。

　　3；關愛員工群體，平易近人，積極提出改善員工待遇，使員工自主的奉獻，創造企業和諧。

　　4；多設專業知識講座，提高員工技術綜合能力，為員工創建上升空間。發展新的生產力，成為公司未來的經營主體。

　　以上只是我的個人意見！當今社會，發展是硬道理，80∕90后這個群體在未來的經濟建設中充當主要力量，承擔社會發展，那么，參照古人云“坐井之蛙，只有一孔之見，登山之人，方知天外有天”這個思想，寄予我們80∕90后這代人要實事求是尋求個人發展，多為社會做出應有的貢獻。

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