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環境監督員工作總結范文 環境監督員工作總結報告
日期:2023-03-20 12:59:47    编辑:网络投稿    来源:互联网
環境監督員工作總結為了貫徹落實企業環境監督員制度,在省、市環保部門的正確領導下,經過我廠環境管理領導組全體同志的共同努力,我廠企業環境監督員制度工作得到了很好的落實,進
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    為了貫徹落實企業環境監督員制度,在省、市環保部門的正確領導下,經過我廠環境管理領導組全體同志的共同努力,我廠企業環境監督員制度工作得到了很好的落實,進展明顯,現將有關工作情況匯報如下:

    一、 組織機構

    我廠自運行以來,在市環保局的正確領導下,緊緊圍繞“治污減排、循環發展”這一總體目標,以COD減排和中水循環利用為工作重點,一手抓生產運行,一手抓科學管理。隨著企業的發展壯大,于2017年正式成立環保領導小組,下設環境監督員辦公室,由廠長任組長,分管生產的副廠長主抓落實情況,并制定了相關責任制度,對各車間、班組訂制考核方案,及時掌握基本生產情況,環保設施運行情況,污染物排放、綜合利用及處置情況等。

    二、 環保規劃與規章制度

    1、 在對我市的污染源進行準確調查的基礎上,由廠里制訂年度生產目標,各部門和科室制定相應的實施計劃,明確工作任務,保證年度生產目標順利完成。

    2、 為深入貫徹實施國家有關的法律法規,緊緊結合我

    廠的工作實際,在保障員工的合法權益前提下規范員工行為準則,訂制各科室、車間考核制度。根據我廠24小時運行要求,實行8小時倒換上班制,廠領導節假日輪流值班,配置生產值班車輛和值班電話,有力保障了生產正常運行。

    三、 企業環境保護報告制度

    針對我廠生產的特殊性,建立了與之相適應的企業環境保護報告制度。在進廠水質突然發生變化或我廠生產運行出現異常時,及時向環保部門進行報告,并采取相應的措施,以減少由此對環境造成的影響。

    四、 環境影響評價

    為保證企業新上的建設項目的環境影響評價率達到100%,在設計階段我們要求新建項目必須有環境保護影響評價。針對我廠2017年新上的深度處理項目,我們要求設計部門做了專項環保設計,并請專家多次評議、修改、完善,使項目的環境影響評價報告書順利取得省市各級環保部門的批復。

    在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環保規定:

    1、 根據環保設計要求制定環境保護計劃和管理計劃。

    2、 落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理。

    3、 制定相關人員的培訓計劃,提高環保人員的業務水品和環保意識。

    五、 環保宣傳與培訓

    1、 關于環保宣傳從2017年起,每年都采取各種形式的環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規模和深度上有了較大提高,如組織講座、開展座談會。

    2、 為進一步適應崗位工作需要,結合我廠實際情況,在培訓方面我們的主要做法有:集中式培訓和現場培訓相結合、走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題性培訓相結合。通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部職工的業務水品,增強了對環保工作的認識。

    六、 環保工作的幾點成績

    1、廠里的污泥脫水車間其工藝本身需要消耗大量自來水,為了合理利用資源,降低能耗,我們通過技術改造利用中水,最大限度地降低了水耗,減少了污染源也節約了資源。

    2、為了進一步加快可持續發展節約水資源,在原污水廠一級B排放出水的基礎上,新建污水深度處理及再生水利用配套管網工程,工程于2017年10月底竣工投入試運行,深度處理規模7.5萬立方米/日,回用水規模為5萬立方米/日,中水回用配套管網全長9.19千米,滿足了我市工業冷卻、

    河道景觀、園林綠化、農業灌溉、環衛等行業用水。

    3、我廠在進水口、出水口、氧化溝等生產重要部位安裝了在線監測設備,水質數據實時傳輸至中控室,以便生產運行人員及時掌握進、出水水質和設備運行情況,保證出水達標排放。

    七、今后打算

    通過一年來環境監督員工作的開展,我廠的環保意識有了進一步提高,各項出水水質指標都能達標排放,環境保護管理水平有了一定提高。但還存在部分問題,為了進一步完善環境監督員工作,對以后提出以下幾點打算:

    1、加強制度落實,至上而下形成科學、通暢的管理工作體系

    2、加強宣傳、強化培訓,促使從事環保工作的人員具有高度責任感、使命感。

    環境監督員工作總結 [篇2]

    回顧2017年,豐原集團中試三廠環保工作在各級環境監察支隊的領導下,圓滿的完成了達標減排,全年環保無污染事故,為公司的發展奠定了堅實的基礎,為公司奉行的`清潔生產,贏得了良好口碑。

    公司自成立以來,公司各層領導都非常重視環保工作,實行“環保安全一票否決”,成立了環保安全管理小組,由公司總經理付總任組長,各行政職能不同的副總經理任副組長,各分廠廠長任組員,再由分廠具體落實到工段、班組,哪里出問題由相關責任人負責,建立和完善了環保管理制度,細化了網絡管理,明確各級部門的職能,使環保工作安全有效的運行。

    加強內部監督檢查管理制度。各分廠產生的廢水統一管理,根據水質不同進行分段處理,有機廢水進入厭氧系統處理,無機廢水進好氧系統進行處理,減少了有毒物質對厭氧系統的沖擊和影響,確保了環保系統良好運行。環保人員加強對各分廠地溝進行不定時定點檢查,對超過控制指標的分廠,根據相應的處罰規定,對當班操作人員和相關分廠責任人進行處罰,督促各分廠嚴格按照控制指標,加強控制,杜絕跑料、漫料等事故的發生。

    加強環保操作人員的培訓工作。根據員工在生產和操作

    過程中遇到的疑難困惑,針對性地對設備知識原理、操作技能、工藝流程原理、安全生產等進行學習和培訓,很大程度上提高了員工綜合素質和操作水平。

    加強運行監督管理。去年11月,公司為進一步提高環保系統處理率,花費幾十萬元向厭氧系統投加了近千噸厭氧消化污泥,進一步提升了環保處理率,有效的提高了環保處理能力和抗負荷能力。為公司的增產奠定了基礎。

    建立健全環保應急預案。針對各分廠的重大污染源,建立環保應急機制,在鹽酸灌區和濃相水罐區設置圍堰和地槽。如發生泄漏或漫溢時,及時用泵返回至回收池內,避免了污染事故的發生。

    明年公司將繼續落實達標減排工作,以省示范單位為標桿,深入學習先進管理經驗,進一步完善環保管理制度,認真做好環保監督員的監督管理工作,全面實現公司的清潔生產。

    安徽豐原生物發酵技術研究股份有限公司

    中試三廠

    2017年2月7日

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