最新醫院科護士長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!我將珍惜這次機會,勇敢的走上臺來,接受大家的評判。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:
今天,我競聘崗位是科護士長,能參加這次競選,我心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:
一是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進。
二是業務熟練,成績突出。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規和護理技術操作。在工作中,我更注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,從大局出發,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關系,促進和諧,提高效率。在工作之余,我也堅持學習,積累知識,不斷地提高自己的綜合水平。年獲得了榮譽。
三是我發自內心對醫院事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。跟隨著醫院發展的腳步,我覺得自己像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了醫院的發展而付出的艱辛,目睹了醫院開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫院教育培養的感恩,我有責任也有義務為了醫院事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫院執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。
科護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:作為醫院護理管理層基層的中層管理者,要服從護理部的領導,又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務;作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的`開展;作為科室、醫護、護患、護護之間關系的協調者,又要善于在自己職責和能力范圍內解決沖突和糾紛,為患者解疑釋惑,為領導分憂解難。
基于以上對崗位職責的清醒認識我決心從以下五個方面來開展工作:
一、愛崗敬業,做好隊伍建設。作為久經考驗的護理工作者,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫學道理,尤其對我們面對的病患來說,規范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復,還可以有效降低病患的心理疼痛。為了激發片區護士的工作責任感,我將在工作中時刻嚴格要求自己,充分發揚了醫學人員“不怕苦不怕累”的專業精神,規范每一個護理細節,不但強化無菌操作的規范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫生的治療,并及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。在提高自己技能的同時,我還將及時鼓勵和幫助片區護士提高護理技巧,提升業務實力。為了扎實帶好隊伍,把工作做細、做實,促進工作水平提高,在工作中,我在工作將注意摸索她們的脾氣性格,并根據大家不同的特點,合理安排工作,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現;時刻注重發現伍中的每一個成員的優點,及時給予表揚,對工作中出現的疏忽和缺陷,及時予以指出,努力提高她們工作的主動性與積極性,讓她們自覺改進工作中存在的不足,而不是居高臨下地給予指責,我想這樣是既可以維護她們的自尊心,也能夠克服工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地為患者服務。同時,我將注重私下交流,在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,嚴格要求自己,遵紀守法,模范遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,帶動全組人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二是加強學習,提升服務。依照醫院整體工作部署,定期組織本區的全體護士學習培訓,提升片區護士的整體素質和服務技能。并不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
三是以人為本,調動積極性。作為護士長,在整體護理工作中發揮主觀能動性,不斷提高護理質量。應尊重、理解和愛護一起日夜操勞的姐妹們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務;要保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班;要繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。
四是做好護理質量檢查、督導工作,重點管理護理安全,保證病人護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。同時把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。
五是注重經營意識。在護理工作中善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫院工作,為病人服務。所以不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現我院的全面、協調、可持續發展作出自己應有的貢獻!
我的演講完了,謝謝大家!
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