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有關企業半年工作總結集合8篇文章 有關企業半年工作總結集合8篇怎么寫
日期:2023-03-15 20:20:27    编辑:网络投稿    来源:网络资源
有關企業半年工作總結集合8篇  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份
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      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編整理的企業半年工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    有關企業半年工作總結集合8篇

    企業半年工作總結 篇1

      韶光如梭,我進入XX公司已經三個多月了,從一入手下手對工作的不適應到如今適應了這個集體,明白了大家如果聯合互助,互助應對碰到的堅苦和波折,我覺得這是我這幾個月來學到的最有代價的部分。

      財務是一個單位的核心部分,同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員,我的工作職責緊張是市集銷售部分的財務處理,納稅報告,財務辦理等工作。在工作中,因為辨別于本來單位的商品種類、商品進貨渠道,對商品的進貨渠道,結算方法,貨品出入庫辦理等的認知是我一入手下手的緊張的工作重點。

      跟著認知程度的深切及對賬務處理諳練程度的進步,已經結束了過去賬務的登帳工作,進一步理順了財務的連續性。為進步工作效果,使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來。在姚總的構造下5月份進行了管帳電算化的初始化進程,經過議定一段時候的數據初始化,我們都根本把握了用友財務軟件的利用與操縱,財務核算過渡到管帳電算化已經進入一個階段。這為可覺得我們節省了時候,還大大進步了數據的查問效用,為財務分析打下了精良的根本,使財務工作上了一個新的臺階。

      搞好財務分析,緊張是商品銷售分析,市集在交易進程中的費用分析,資金滾動環境等,這些可覺得市集銷售產品訂貨的精確性,及時性,資金占比環境都是一個很好的參考根據,是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子,為企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該竭力進修和連續進步的部分。

      工作是一個彼此進修的進程,工作考驗了我,我也獲得了進修,緊張表如今我對出入口交易財務處理的明白,這讓我特別幸喜。“活到老,學到老”很好的一句時候提醒我們進修的話。

      在這里也特別感謝帶領對我們工作的贊成。在今后的工作中,我也會連續竭力,和我們的單位一路成長!一路進步!

    企業半年工作總結 篇2

      按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板、夯基礎、上臺階、努力向國家電網公司一流供電企業先進行列邁進”的工作思路,企業發展部圍繞上臺階的總體目標,深入貫徹落實建設一流企業常態化運行機制,規范標準建設,細化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進企業的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.

      一、確保一流工作常態化運行

      按照國網農技[]13號文件要求,將現行標準與原標準進行對照查找,吃透新標準的內涵,領會實質,有的放矢的開展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查,對照各專業標準要求分部門落實責任,從本專業的角度出發完善各自的工作內容,并重新建立基礎資料和目錄,實現閉環管理。二是上下聯動不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創“優”考核細則,力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導和考核,確保達到效果。采取即時調度,定期聽取匯報,隨時解決問題的方法掌握進度,并嚴格按照責任分工實施考核,確保了工作質量。在一流資料管理上,開發軟件,將全部資料網絡化管理,不僅有利于共享,同時也減少了費用支出。

      二、堅持計劃管理的引領作用

      按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內涵,創新計劃平衡會的指導方法,統籌各部門之間的工作協調關系,集中下發工作計劃,指導基層工作開展,避免資源的無端浪費,每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況,使計劃管理的引領作用很好的運行起來。

      三、信息化建設

      一是優化網絡架構,加強網絡安全,改造信息通道

      與專業公司聯手對原網絡的核心設備進行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項技術指標均能滿足公司五年內信息化建設的需要,新增加了硬件防火墻和企業版殺毒軟件,使網絡安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規劃,按照不同的業務需求,整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網,使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分開來,縮小網癱和病毒感染范圍,規避了網絡風險。通過對350多臺客戶端安裝網絡版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網內的爆發,通過實施網絡安全改造,解決了信息不暢、網絡安全等級低等技術難題,提高了網絡運行速度,使網絡的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升,為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網絡環境。

      二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設

      信息化建設以營配一體化建設為目標,目前,在計量器具上實現了計量管理系統與營銷計費管理系統的無縫連接,實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有唯一性。結合工作實際,完善了物資管理系統,實行物資管理從審批到出庫網絡化控制,杜絕了材料浪費,促進了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統,與計費系統、繳費系統實現了時時連接,拓展客戶交費方式,方便客戶及時了解電量電費信息;不斷完善地理位置,強化電網數據閉環覆蓋和無縫連接,確保數據唯一性和準確性,指導電網建設和改造,增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎。全部數據采集完成后,將實現生產信息取自現場、營銷取自生產、財務取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統,完善了線損管理、數據分析、電費催費管理、時時監測等管理功能,并逐漸實現智能化管理的'目標。

      四、八月份重點工作

      1、深入完善建標工作。目前,我們已經從兄弟單位拿到了三個標準的摸板,由于操作軟件不支持,導致操作繁瑣,必須逐一復制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行整理,最終實現資料可導出,并分發到相關部門,對照公司現行的三大標準進行梳理、補充、完善。

      2、以陽光采購會的形式,對各供電所目前使用的財務計算機進行更換和升級,提高工作效率。

      3、針對網絡改造結束后,視頻會議、視頻監控網絡不通、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公,逐一解決。

      4、進一步完善地理信息系統建設,召集項目組工作會,總結試點過程中的經驗,對存在的不足與技術人員和相關管理人員進一步研究解決,為全面實施做好準備。

      5、按省公司要求,協調營銷部,做好營業報表和全省95598統一平臺后客戶信息查詢接口程序及數據準備工作。

      五、下半年工作安排

      一是深化創一流同業對標工作,廣泛開展內、外部對標,制定科學合理的標桿選樹辦法,采取走出去、請進來的方式,借鑒先進經驗、揚長避短,促進企業科學管理水平不斷提高。

      二是加快推進業擴報裝網上流轉工作進程,引進先進管理軟件,使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡管理、時限管理,提高工作效率,促進窗口服務質量的全面提高。

      三是總結0.4kv地理信息系統試點工作的經驗,為全面實施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。

      四是信息化建設以進一步完善、優化整合各專業管理軟件為主要工作,在此基礎上充分挖掘已有數據資源,為企業發展、領導決策提供詳實、準確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網絡進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空

      中課堂和郵件提醒平臺建設進程,確保全面完成公司信息化建設年度任務。

      五是進一步拓展風險管理的內涵,邀請專家授課,更深層次領會風險管理在實際工作中的指導意義,同時,對梳理出來的問題作出詳細排版,按照整改措施有條不紊地推進整改,做到邊學邊查、邊查邊改,在改進中提高,促進工作落實。

    企業半年工作總結 篇3

      今年以來,為深入開展局黨委辦公系統的“爭先創優”活動,全面落實“黨委辦公系統信息化競賽”的總體要求,促進“三個服務”和各項業務工作水平上臺階,我們公司黨委辦公室嚴格按照勝油黨辦發[20xx]**號文件、[20xx]**號和[20xx]**號文件的要求,認真學習和落實8項工作的考核標準和條件,定期自查自糾,制訂并落實整改措施,全面提高我們的各項業務工作水平。現將自查考核情況匯報如下:

      一、公文擬制工作

      我們在公文擬制工作方面注意把好“三關”,一是把好行文關。首先把好公文內容關,對某項工作安排和某項活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進行嚴格把關。其次是把好文件起草關,在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則,公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通”,堅持“一文一事”,對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落,我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數字、引文準確,使用的漢字、標點符號、計量單位和數字都符合規定標準。二是把好校核關。我們在制發公文前,進行3次校核,第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核;第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核;第三次是領導審批后,在印發之前再進行校核。在校核中,特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關,確保準確無誤。三是把好簽發關。公文起草完成后,按程序呈送領導會簽,然后呈送黨委書記簽發,待簽發后,正式發文,公文簽發單和底稿按規定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負責起草、審核、發放公司黨委文件30期,均無出現差錯,既保證了公文質量,又促進了政令暢通。

      二、公文管理工作

      在上級業務部門和公司領導的支持重視下,公文管理工作逐步走向規范化、科學化和程序化。今年以來,我們進一步完善了公文管理、領取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點把握好“三個環節”。一是收文準確。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續完備。根據“電文合一”的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則,認真進行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準確。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領取,沿途不停留,取回文件后按程序進行登記。二是傳閱嚴格。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴格掌握傳閱范圍。嚴格執行一文一夾制度,控制公文運行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領導閱文。領導有批示的公文,及時按領導的要求通知相關部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結果。三是歸檔齊全。對一般公文,在領導閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進行注銷,立即歸檔;對規定上繳存檔的公文,按規定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領導閱后,按照上級要求及時上交。機關工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關手續,并對外出人員進行保密教育。在公文保管中,專門設立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。

      三、督查工作

      在督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點、提高質量、增強實效和開拓創新上下功夫。具體來講:

      (1)抓重點,全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規劃、目標、重點工作,進行細化分解、歸類立項,建立了辦公室全年重點工作督查大表,實行了“周督查、月考核、季總結”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結合實際內容,填寫督查工作立項通知單,提交公司分管領導審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機關科室長參加的專題會議,明確學習貫徹局黨委會議的基本內容、時間要求和范圍效果,并下發督查工作通知單;三是專題會議結束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實情況進行督查,并隨時將督查動態情況進行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結果和各單位落實情況形成督查報告,及時向有關領導和領導辦公會匯報;五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發表宣傳。

      (2)抓質量,努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。為提高督查質量,我們盡量減少發通知、打電話、書面報告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進行調研式督查。通過這種督查,既全面準確地掌握了第一手資料,又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩定工作排查情況中,我們按照黨委主要領導批示,連續利用兩個周的雙休日,深入到13個三(科)級單位調研了解穩定工作情況,對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監管情況、職工隊伍有無不穩定因素等進行了一一了解和落實。調研督查結束后,以督查報告形式向公司黨委進行了系統匯報。對一些難度大、情況復雜的問題,我們按照公司領導的進一步要求,多次下去督促有關單位繼續做好工作,盡最大努力地做好維護穩定工作。

      (3)抓實效,大力加強督查調研和專報工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調研計劃,確定了“品牌文化建設、基層建設年工作、干部隊伍作風建設”3個督查調研課題,并按計劃抓好了實施。同時加強問題類督查專報的調研和報送工作。對公司經營承包、干部隊伍作風建設和職工群眾中的熱點、難點問題,進行了重點調研和重點反饋,并提出了相應的對策和建議。我們還利用了網絡技術,開展了網上督查。每月公司考核會結束后,按照公司領導提出的重點工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網上發布;每月25號,再根據督查情況,完成督查專報,提交領導辦公會,并在公司網頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質量。上半年立項督查23項,落實領導指示、批示50多項,督促落實率100%。

    企業半年工作總結 篇4

      在市委、政府的正確領導下,在市創衛辦的督察指導下,市農業局根據《市農業局創衛工作目標責任書》及《市人民政府創建國家衛生城市責任部門任務分解》的要求,現將上半年創衛工作總結如下:

      一、加強組織領導

      成立以分管創衛工作的番副局長為組長,局屬執法室主任余主任、局辦公室刀副主任為副組長,局屬各站(所)負責人為成員的創衛工作領導小組,領導小組下設辦公室于執法室,資料員賴月寶旺兼任,負責資料的收集、整理、上報工作,

      二、工作開展情況

      (一)組織開展愛國衛生月活動

      今年4月是我國第二十二個愛國衛生活動月,按照市愛國衛生運動委員會《關于開展第二十二個愛國衛生月實施方案的通知》要求,我局為進一步改善全市城鄉環境衛生,提高公民健康素養,有效預防和控制春季傳染病的發生與流行,保護群眾身體健康。

      1、積極響應號召,廣泛宣傳第二十二個愛國衛生月的活動

      我局的愛國衛生月活動以“全民動手”為主,廣泛動員全體干部職工參與治理環境臟、亂、差,重點對單位衛生死角、露天垃圾、辦公場地、公共廁所、公共場所等地的垃圾、雜草進行全面徹底地清除以及開展了除四害活動,防止疾病傳播,保障了干部職工身體健康,促使群眾愛護城市環境,自覺做到了不亂扔、亂倒、亂吐、亂畫、亂張貼,提高全民愛衛意識。從而營造人人愛衛生、講衛生的良好氛圍。

      2、抓環境衛生制度管理

      制定了衛生管理制度,落實責任,進行定期檢查,主要領導全面負責,分管領導具體抓愛衛工作,各辦公室及門前的衛生工作堅持每天清掃,保持全局的良好環境。

      3、深入開展愛衛工作

      (1)、我局在環境衛生整治中共出動職工268人;出動車輛38輛次,清理垃圾17、2噸;清理污水溝1275米;清除亂貼亂畫小廣告99張;清除衛生死角42處。水井消毒8口,改廁6座。

      (2)、以春季滅鼠為重點,開展了在全局范圍內統一滅鼠活動。單位出資購買滅鼠藥0、25噸,采取科學滅鼠投藥程序,確保使用安全,在全局站所辦公區及生活區同時投放滅鼠藥和投放滅蟑藥8公斤,使滅鼠、滅蟑工作在全局和各站所取得了較好的實效。

      (3)、在重點滅鼠的同時,對單位及站所辦公區8762平方米范圍開展春季滅蚊、滅蠅活動,有效地預防了疾病的發生和流行。

      (4)、加大資金投入,共投入0、98萬元專項整治經費,落實了具體工作人員,對單位公共廁所的化糞池衛生隱患進行了徹底整治,并清理疏通排水溝,美化環境,提高職工生活環境質量。

      (二)開展鼠藥使用及初級農產品生產環節的監管

      出動執法車輛21車次,執法人員84人次,檢查鼠藥銷售攤點17個次,經查沒有發現擺攤銷售毒鼠強等國家禁止使用的劇毒鼠藥。銷售使用的鼠藥均為敵鼠鈉鹽、溴滴隆等符合國家有關規定的低毒鼠藥;檢查農資經營戶161戶次,魚用藥物經營戶12戶次,魚用飼料生產企業12戶次,水產養殖戶43戶次。經查沒有發現銷售使用國家禁止的甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺五種高毒農藥及孔雀石綠、氯霉素、已烯雌酚、硝基呋喃類等違法使用。

      檢查芒市農市場22個次、蔬菜生產地6個次,抽檢蔬菜樣品148個,合格率95、3%;抽檢水果樣品55個,合格率96、4%;檢查進銷貨臺帳38套,養殖記錄5份,蔬菜生產記錄19份,基本能按要求記錄;發放宣傳資料42份。

    企業半年工作總結 篇5

      市發改局中小企業科工作能夠按照牡市中小企業局的工作任務指標和全市重點工作的要求,認真安排部署、抓好落實,對全市中小企業、非公有制企業和鄉鎮企業進行了調研,并對全年的工作任務做了計劃分解,經過半年的積極努力,全市中小企業發展態勢良好,各項指標發運行平穩,完成了半年的工作任務。具體工作總結如下:

      一、科技質量工作

      我們對企業新產品、新技術、新成果的應用和推廣及企業自主創新工作加大了力度,上半年完成新產品開發6個,推廣新技術1個,并且對相關項目的資金請示和園區、產業集群進行了申報。

      1、新產品開發

      市經濟貿易公司分公司巴里贊母酒業研發的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進俄羅斯的生產工藝和專利技術加以改進而成新產品,該產品以烏蘇里原始森林珍貴動植物精華為原料,是純天然、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,今年準備投入生產。

      活性炭制造有限公司研制的新產品:機制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。預計今年投產。該企業還將與東北林業大學合作開發木醋液的深加工及其應用項目、活性炭生產新工藝和新設備的研制、木屑(秸稈)糖化制酒精新工藝研究等項目。

      2、新技術推廣

      我市工業企業主要以木材加工為主,其中木材的烘干是一個重要的環節,傳統的烘干都是以蒸氣(暖氣)帶動,以水作為介質的供干過程,煙塵大,容易造成環境污染,我市友豐木業引進應用了新專利技術——生物質燃氣烘干爐,采用空氣介質,是一種環保型的烘干設備,東北林大的專家來我市考察木業時對此項技術給予了很高的評價和認可,值得推廣應用。

      我局正在籌備省中小企業局擬定六月末在我市召開的全省科技創新、知識產權會議,做好各項安排接待工作。

      3、專項資金的申報

      上半年我局力爭多為企業申請資金,以緩解企業生產資金上的困難。我們申報了國家發展專項資金項目庫項目:虎頭香酊、蜜鹿甘露酒生產改建項目。還有省中小企業發展專項資金,包括無償和貼息二種。企業信息化建設資金項目:龍江商聯erp管理平臺建設項目。希望這些項目資金能夠批下來,為企業更好建設提供財力支持。

      4、園區和產業集群建設

      根據省中小企業局對全省園區重新命名的要求,我們申報了省級工業園區,即“邊境經濟合作區木材加工園”,并以此做為一個產業集群上報。我市園區還正在建設規范中,對成型的工業加工園區還要繼續申報。

      二、合作服務工作

      1、擔保、信用評價工作

      為做好企業信用擔保評價工作,省鑫正投資擔保公司來我市考察了企業的信用擔保情況,并表示盡力幫助我市企業解決貸款難的問題,為企業下一步申請貸款打下了基礎。我市龍江商聯集團做為全省首批中小企業信用評價試點企業,于上半年通過了省聯合信用評級有限公司的信用評價,這對在企業建立信用評價機制、建立信用企業貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進作用。六月份省中小企業局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔保公司參加的“銀企”對接會,我市上報參會企業七個,這將為企業爭取貸款提供很好的資金貸款渠道。

      2、網站信息化建設

      年初全省中小企業網開通運行,中小企業分網做為宣傳服務我市企業的窗口和平臺,我們加大了網站的維護和完善管理力度,能及時與省局溝通,做到網頁常更新、板塊有特色,更新上報信息量和網站點擊量均居全省前列,得到了省市局的肯定。

      在企業信息化建設方面,我們將在全市企業中先建立第一批網站,以帶動更多的企業逐步走網絡信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業推廣信息化“進銷存”管理系統,使企業更快走上信息網絡化管理的平臺,現正在龍江商聯、遠大皮草等幾個企業進行試點。

      3、培訓工程

      我局中小企業科與科委合作舉辦了木材企業培訓班二期,分別邀請了德國木業專家和省林業專家對木材行業的發展及相關的專業知識、高科技環保型木材加工機械做了詳細的講解,對更好推進我市木材企業終端產品的生產起到了良好的作用。

      4、整治企業環境

      為使企業發展有一個良好的環境,更好地與文明城市的發展相和諧,我們集中整治了工業企業的環境衛生,對全市工業企業衛生臟亂差、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見、原材料占道嚴重的現象進行了綜合治理,收到了較好的效果,并能做到常檢查、常督促、常規范,保證企業環境衛生治理的長效性。

      配合市政府做好企業預防co中毒事件的發生,共向企業發放宣傳單3000份。并制定了我市工業企業突發事件應急預案。

      三、鄉鎮企業指標運行情況

      全市鄉鎮企業工作,按照牡市中小企業局的目標要求,年初我們對全年的工作指標進行了分解,并下發給兩鎮。上半年全市鄉鎮企業新增企業17個,整體運行平穩,發展態勢較好。截止到五月末,增加值完成9671萬元,同比增長20%;工業增加值1858萬元,同比增長19%;現價總產值50896萬元,同比增長24%;工業總產值9276萬元,同比增長19%;工業銷售產值7829萬元,同比增長15%;營業收入55439萬元,同比增長20%;上交稅金1181萬元,同比增長44%。半年預計指標完成:增加值10895萬元,工業增加值2181萬元,現價總產值56276萬元,工業總產值10714萬元,工業銷售產值9118萬元,營業收入62273萬元,利潤17635萬元,稅金1281萬元。

      四、下步打算

      下步我科還要繼續抓好科技質量和為企業服務工作,繼續做好以下幾項工作:

      1、抓好新產品的投產運營工作;

      2、對新技術的推廣加大力度,提高木材企業新技術推廣的覆蓋率;

      3、繼續通過各種渠道扶持、幫助企業解決資金難題;

      4、繼續加強中小企業網建設,并且幫助企業進行信息化、網絡化平臺建設;

      5、抓好名牌產品和名牌企業建設;

      6、對需要質量認證的企業給予扶持。

      7、抓好鄉鎮企業指標完成工作。

    企業半年工作總結 篇6

      時間過得很快,不知不覺,上半年的工作就結束了。本人一直在工程部做施工員,能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此,我被信任與整個部門的經理相處融洽。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲,總結上半年工作的經驗教訓,有利于今后工作中更好的技術管理。

      作為一名技術人員,我的工作定位是協助技術負責人的工作,不斷充實自己。在參與施工的項目中,我還在完成路基施工和填筑的同時,協助技術負責人編制施工方案和技術交底,并負責工程技術資料的指導和編制,與同事一起進行現場質量檢查,協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。在凱依項目的建設過程中,我一直以積極的態度對待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責,圓滿完成任務。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在施工現場積累經驗。

      工地上的工作讓我深深的明白,在學校里學到的東西,通過規范和程序死記硬背的知識,遠不如自己實際經歷的東西記得牢,很多知識是書本上學不到的,完全是基于自己的經驗。在過去的一年里,我讀的越來越多,學的越來越多。當我遇到工地和書本的區別時,我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候,覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比較簡單,但其實學到了很多東西,總覺得可以,但實際操作的時候才意識到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率。現在實際操作多了,方法掌握了,經驗也有了,就得心應手了。比如在測量中,重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為,測量的關鍵工作是選擇測量方案,重復測量,避免人為誤差。

      另外,以技術交底工作為例,并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后,要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查,發現沒有或沒有完全按照技術交底的工人,要耐心地給予解釋和指導,使分部分項工程到位,避免返工,在保證施工進度的同時保證工程質量。

      在工程建設中,安全是不可忽視的主要環節。根據幾年來在施工現場的實踐經驗,簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部的經理必須有很強的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底里認識到安全的重要性,才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。因此,項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務隊伍來說,首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓,同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之后,就是具體實施了。項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態。在安全方面,應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。在允許工人進入施工現場工作之前,必須督促和檢查工人穿戴安全設施。在架設框架支撐時,必須進行嚴格的檢查,并要求施工隊嚴格按照施工規范或程序搭建設施,以避免任何安全隱患。相關部門驗收合格后,方可進行下一道工序施工。

      上半年的工程建設工作使我們的專業知識不斷增長和深化,我們的工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都有了很大提高,更重要的是,我們獲得了寶貴的工作經驗。今年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。

      總之,在未來的工作中,我會以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發展做出貢獻。

    企業半年工作總結 篇7

      今年,銷售部全體人員在公司的領導下,圍繞x年年初設定的目標任務展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結如下。

      一、總體目標完成情況

      本年度主要銷售指標完成情況如下所示。

      主要銷售指標完成情況表

      指標名稱計劃數完成數同比增長率

      銷售額x萬元x萬元x%

      回籠資金x萬元x萬元x%

      二、影響銷售指標的因素

      在過去一年中各項銷售指標雖達成年初預定水平,但仍較同行業偏低,制約銷售指標的因素包括以下幾種。

      1、南方區業務下滑比較嚴重。x年該區域完成銷售額x萬元,占公司總銷售額的找總結比為x%,而今年由于新領導、新政策的影響,今年南方區又對其經銷商進行大力整頓和調整,特別是杭州、上海等幾大區域經銷商的更換,致使銷售額縮水嚴重。

      2、西北區尾款損失嚴重。我公司去年平均銷售回款率為x%,但西北區僅為x%,比平均水平低×個找總結點。西北區雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執行不力,同時也存在扯皮推諉事情的發生。

      3、受產品質量與交貨時間影響較大。今年前半年,由于市場需求量較大,我公司的協議加工企業為了趕進度,忽視質量的事件時有發生,因此,導致客戶抱怨數量上升,影響了銷售量。

      4、在資金回籠方面,迫于主要競爭對手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

      三、主要工作回顧和職業道德素質。

      1、針對個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,在銷售淡季進行了兩次大規模的集中培訓,同時,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作總結制度,使業務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

      2、加強對經銷商庫存量的管理,限度減少庫存,降低企業風險。今年,我們加大了對經銷商庫存量控制的管理,使銷售部隨時能夠掌握經銷商的庫存量數據,在保證產品供應的前提下,限度地減少了庫存,降低了企業風險。

      3、通過培訓提高業務員的服務質量和業務能力,同時,在平時的日常工工作中,我們也要求業務員必須做到以下幾點:

      (1)加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,后做生意。

      (2)及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

      (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要。

      (4)集中精力做好售前、售中、售后服務,把業務鞏固下來,且越做越大。

      (5)積極參加與新業務的開拓。

      (6)加大資金回籠的力度,回避企業風險。

      四、存在問題

      1、通過對本年度銷售指標的分析,反映出部門的日常管理工作需要進一步加強。

      2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

      3、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      4、新業務的開拓不夠,業務增長少。

    企業半年工作總結 篇8

      礦業、烏蘭木倫物業、東勝物業、北區物業及大柳塔物業處今年上半年,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

      一、健全安全工作機構

      建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規范化運作年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;

      二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度

      變安全工作突擊查為經常查安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。北區物業處

      三、未雨綢繆,突出重點

      積極開展安全預防專項活動各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。

      (一)春節期間,礦業處及各物業處提前發布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

      (二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

      (四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。

      (五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

      四、安全工作有回報,真正做到人心安

      今年-月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

      礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,-月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

      五、路漫漫其修遠,任重道遠

      盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

      我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

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