會議紀要 會議記要

黨委會議紀要〔2011〕第3號

5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：

一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調，發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發展黨員整體素質高、工作能力強；二是發展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員；三是發展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監督，確保發展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配，其中，局機關計劃今年發展1人；環翠局計劃今年發展2人；高管處計劃今年發展5人；煙威路計劃今年發展1人；設計院計劃今年發展1人；抱海酒店計劃今年發展3人；監理公司計劃今年發展4人；正路公司計劃今年發展1人。

二、會議聽取了于新政同志關于《威海市公路局機關車輛管理辦法（試行）》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，公務車輛使用是全社會普遍關注的一項重要問題，尤其是最近國家集中整治公務用車活動開展以來，力度前所未有，舉措細致到位，公路部門要自覺適應新形勢的需要，進一步規范機關車輛管理制度，提高車輛使用

效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝GPS定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車輛，路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的'車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。

三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。

四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業新形象的有力舉措，要采取有力措施規范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。

會議還研究了其他事項。

局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。

會議紀要 會議記要 [篇2]

會 議 紀 要

簽發人：

會議時間：2012年8月27日

會議地點：物業辦公室

會議主題：光谷佳園安全月總結會

會議主持：全進芝

與會人員：陳超、張承歡、楊振中、柳遂、張志偉、李紅芝、秦娟、李文、

葉華

紀要整理：秦娟

抄 報：董事長、張總

抄 送：辦公室 會議內容：各部門發言

1、陳超：外圍要做安全圍網，防止無關人員闖入工地，此事去年已向趙總

請示，正在落實中；

2、葉華：辦公室攝像頭已壞，需維修；全主管：包括一期需維修的2個監

控器，此事我已經多次聯系安防單位，對方說已經過了維保期不來維修，

要和物業簽一年4000元維護費合同后就來維護。

3、楊振中：發現一期有些沒有裝修，但已送電；全主管：沒有按裝漏電保

護器開關的不予開通

4、張承歡：5#樓、6#樓走廊有裂縫，未處理；這個要找施工單位解決。

5、柳遂：8#樓需做圍網；

6、秦娟：一期門鈴對講壞了不少；

7、全主管：小區存在的問題有：（1）廣場娛樂設施無安全提示；無禁止高空拋物標識（2）廣場男衛生間馬桶漏水需維修；（3）一期每個單元消防主管閥門為什么關閉，要恢復打開的狀態；（4）二期應急燈：無指示燈亮、有的顯示故障；（5）箱式消防栓玻璃破損，無消防水帶，消防系統的煙感的外罩是否取下，也要跟進；（6）已辦裝修的需安裝漏電保護器，由張工、楊工負責監督整改。

8、張志偉：8#、9#、10#、13#樓豎井無照明；樓道照明燈不亮的需排查；全主管：這個由楊工跟進落實。

9、李紅芝：2-2-503小鎖壞了；8-1-403鎖打不開；8-1-404無貓眼；10-1-401入戶門門套沒有包好；全主管：這個由房管員跟進，必要時我去維修。

10、小區草要打了，防止留到冬天枯萎后，小孩放火燒草引起火災事故，陳超負責。9月物資申購，請大家寫好后交陳超，由陳超轉交給我。 15：40會議結束。

抄報（湖北房地產開發有限公司） 董事長

抄送 辦公室

時間：2012年8月28日

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