互聯網思維到底是什么讀后感

　　當賞讀完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，是時候抽出時間寫寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編為大家整理的互聯網思維到底是什么讀后感，希望能夠幫助到大家。

　　互聯網思維，是一種思維模式，是我們在云計算、大數據、移動互聯網等背景下思考企業發展、產品創新、營銷推廣，這將構建一個全新的生態圈。同樣都是賣堅果的，有人在商場里做生意，有人做到網上，但是在眾多網絡品牌中，又有一個品牌脫穎而出，它20xx年6月在天貓上線，65天后成為中國網絡堅果銷售第一；20xx年“雙十一”創造了日銷售766萬的奇跡，名列中國電商食品類第一名；20xx年1月單月銷售額超過2200萬；至今一年多時間，累計銷售過億，并再次獲得IDG公司600萬美元投資。華麗麗的數字后這是哪個品牌？這是三只松鼠，三只松鼠為什么能夠成長這么快？三只松鼠在一片紅海中找到屬于自己的藍海，他們找到了用戶的痛點，不是因為價格，而是能不能給自己帶來愉快的感受。“買著太累，是不愉快；壞的太多，是不愉快；包裝太蹩腳，是不愉快；外殼太硬，是不愉快；吃完了手太臟，是不愉快；殼子沒處扔，是不愉快……”我們從側面看一下，看看三只松鼠貨品包裹，除了堅果，不能吃的有哪些？看看三只松鼠的包裹里不能吃的部分有哪些？卡通包裹，一個帶有品牌卡通形象的包裹；開箱器；快遞大哥寄語；堅果包裝袋；封口夾；垃圾袋；傳遞品牌理念的微雜志；卡通鑰匙鏈，俘虜用戶心的小玩具；還有濕巾。除了對用戶痛點的把握之外，在互聯網上談的最多的就是三只松鼠的“對話式營銷”，店小二面對買家以“主人”相稱，與用戶之間的溝通也讓這個品牌不斷被熟悉、被接納，這種交流從店小二的話術、即時溝通、店內促銷廣告內容等等都可以傳達品牌的態度。

　　三只松鼠花大心思包裝產品與運營，是不是能夠給我們一些啟示呢？不過有人還是不理解，到底什么是互聯網思維呢？互聯網思維到底是什么思維？

　　從互聯網出現到現在我們可以清晰看到演變的路徑，從傳播互聯網化到銷售互聯網化，再到業務互聯網化，最后現在變成企業互聯網化，這些轉折點的時代印記很多人也并不陌生。在第一個階段作為傳播互聯網化時代，是門戶、搜索出現時，從時間上來看是早期互聯網形態，從Web1.0到2.0時代都有媒體扮演著這個角色，也有很多客戶選擇進行傳播的互聯網化。就如同許多年前傳統公關公司盛行，當互聯網出現后，在傳播中的變化就是把PR變成了EPR；而銷售互聯網化則是淘寶、阿里巴巴、京東等電商的興起，很多企業開始學會在互聯網上賣產品，互聯網也成為一個銷售渠道；當到業務互聯網化時，已然是團購、定制等等業務模式的時代，此類型的業務就是互聯網的產物，近些年較為盛行；那么企業互聯網化則是從經營理念、結構、產品設計、銷售與營銷上都源于互聯網、出于互聯網，就如同小米手機、淘品牌等。

　　互聯網思維的變遷隨著時間、技術、市場環境的發展已經遠不是5年、10年前的景象，其定義也隨著技術的革新在不斷的重構。如果我們硬是要把互聯網思維分分類，剖析一下它到底是什么時，我想可能會有五個重要方向：

　　1、粉絲思維：“粉絲”這個詞恐怕是現今互聯網上提及最高的詞語之一，它也是互聯網思維的核心，從有互聯網開始，就沒有離開用戶，用戶的注冊數、活躍率等等都伴隨著各個互聯網產品，到了SNS、微博、微信產品出現時，粉絲稱為衡量一個平臺影響力的重要指標之一，考究一個明星的人氣，看微博有多少粉絲、貼吧有多少用戶等等，粉絲的參與、體驗，也成為產品最好的創新源泉，粉絲也是品牌的一部分，或者說唯有粉絲才有品牌，否則就只是LOGO而已。

　　2、迭代思維：互聯網的`產品很多都具備迅速迭代的特性，快速試錯、快速更新，傳統企業做一個產品從調研到產品上市，是漫長的周期，且流程復雜，互聯網時代需要的是快，具備迭代思維才能跟得上速度，新產品的調研在粉絲中進行，測試在粉絲中進行，這一切源于上一個思維，粉絲會幫助我們的產品、營銷實現快速迭代；比如360的產品、小米手機、還有一些APP就更具代表性了。

　　3、大數據思維：企業不論大小都可以在利用大數據思維，我們都在大數據中，且有不同的標簽，當我們瀏覽一個網頁、購買了產品、評論了產品、又看了其他產品……一系列的行為都可以進行分析判斷，以往我們分析產品的目標用戶更多基于經驗判斷，或者抽樣調查等，而現在標簽用戶屬性時不能僅限于男女、地域、年齡、收入等基礎信息，更多維度讓數據更個性化、更有針對性，大數據的思維會讓我們的產品更加有的放矢，營銷觸及更加精準，呈現的結果也是顯著的。

　　4、極致思維：我覺得極致這件事情會讓人很興奮，就像小米強調的讓用戶尖叫，不論從產品的極致，還是價格，總有一塊要做到尖叫。很多產品在鍛造時考慮的因素很多，希望突出的亮點很多，但是哪一個才是需要放大，需要做到極致的，這一點需要思考，當你的產品有極致的特點，才會脫穎而出，才會讓人尖叫，才會令粉絲聚集樂意分享。像海底撈把服務做到極致，就是一個值得稱道的例子。

　　5、平臺思維：平臺思維的特點首先是開放，就如同眾多平臺提出的開放一樣，這也是互聯網的精神，還有就是共享、共贏。平臺可以是從傳統領域向互聯網轉變，建立共贏的生態圈，上下游加入進來，這個舉例需要建立在你能有呼風喚雨的能力，假若沒有這個實力，就可以學會利用現有的平臺，BAT已經構建了一個強大的生態圈，還有電商的開放平臺，比如京東，或者360等企業的平臺，可以學會借勢。

　　以上從粉絲思維、迭代思維、大數據思維、極致思維、平臺思維，這五個方面理解互聯網思維，或許未能全部涵蓋企業產品的研發、營銷各階段，從前有人提過類似的觀點，還包括了流量思維、簡約思維、社會化思維、跨界思維，總之互聯網思維需要從互聯網的本質思考，傳統的生意結合互聯網不應是簡單的內容輸出、產品輸出，需要的是觀念從頭到腳輸入，這樣互聯網思維才會接地氣，才會走的扎實！

　　互聯網思維，不神秘，但需要先思而后行！

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