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心內科護士長競聘演講稿精品 心內科護士長競聘優勢
日期:2023-02-27 17:16:46    编辑:网络投稿    来源:互联网
心內科護士長競聘演講稿范文  護士長細分為很多個科的,那么心內科的護士長進行競聘的時候是怎么演講比較好?下面是百分網小編為你整理的心內科護士長競聘演講內容,歡迎參考閱
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      護士長細分為很多個科的,那么心內科的護士長進行競聘的時候是怎么演講比較好?下面是百分網小編為你整理的心內科護士長競聘演講內容,歡迎參考閱讀。

    心內科護士長競聘演講稿范文

      心內科護士長競聘演講篇一

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!我院這次對新崗位領導人進行公開招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭竟聘護士長的機會,我非常擁護,并積極參與競爭。同時我應該感謝醫院的各位領導,是你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

      下面,我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。

      我個人情況

      我叫***,今年30歲,**學校畢業,護師職稱,1998年參加工作,在醫院從事護理工作至今。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得(客戶自己添加)內科護士長競聘演講報告等榮譽稱號。

      我競聘的優勢。

      一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。

      二是我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。

      三是我科班出身,具有扎實的專業知識。

      四是我具有嫻熟的工作經驗。

      五是我具有較強的溝通、組織、協調能力。

      我性格外向,喜歡和人溝通,具有較強的心內科護士長競聘演講溝通、組織、協調和管理能力護士長競聘演講稿3篇演講稿參加工作以來,作為護士,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種突發事件,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協調能力而言,作為護士長,我可能算是一塊可造之才。

      工作設想

      我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為護理部主任當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領下屬積極為患者做好服務。如果承蒙領導厚愛,讓我走上護士長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創新,具體我將做到以下幾點:

      一是真誠講團結,協助護理部主任搞好本部門的工作。

      二是以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。

      三是狠抓護理質量,提高服務到位。我上任后將積極落實各項管理制度。

      四是以市場為導向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。

      五是抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。

      尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;讓護士長這個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業更加輝煌。

      謝謝大家!

      心內科護士長競聘演講篇二

      大家好!

      我叫XX,本科在讀,主管護師,現為心血管內科專科護士。首先,感謝領導給了我這次公平競聘的機會!也衷心地感謝領導對我多年來的教育、培養、關心和厚愛,感謝各位同事對我工作一如既往的支持、配合、理解和幫助!

      說實話,今天的這個演講臺,于我來說并不陌生。六年前,一個懵懂的女孩僅憑著一腔熱血,一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁在這里有過激揚文字、一展抱負的經歷。六年后的今天,成熟、穩重、專業、已為人母的我又一次站在了這里,迎接挑戰,接受大家對我的考驗。也許,我能競聘成功,也許,會競聘失利,這些都不重要,因為,衡量一名護士工作能力的標準并不僅僅是“護士長”這個稱號——就象弗洛倫斯〃南丁格爾!但我深信:我能當一名護士長,也能當好一名護士長!——今天的我不再是六年前那個不諳世事、懵懂無知的小女孩,而是一位閱歷豐富、老練沉穩、業務精通、技藝嫻熟的職業護士了!

      自年參加工作至今,已在一線護理崗位上工作了年,精通內外科常見疾病及多發病的護理。理論水平扎實,有豐富的臨床護理經驗,曾多次被評為“優秀帶教老師”。年被選派到醫學院附屬醫院進修“ICU”、“CCU”護理及“心電圖”等專業知識。多年來的工作,深得領導的信任和肯定,也得到了同事們的一致好評。通過長期的護理工作實踐和鍛煉,綜合能力得到了不斷的提升,撰寫了多篇論文,發表在省級刊物上。

      我自信能當好一名護士長,因為:

      我有健康的身體和充沛的`精力,我年輕好學,性格開朗,上進心強。我有良好的職業道德。能為患者提供全心全意的服務,有為護理事業獻身的崇高理想。

      我有強烈的責任感。熱愛護理工作,視工作如生命,醫學教育網搜集|整理數年如一日,老老實實做人,勤勤懇懇做事。

      我有良好的心理素質。能做到處事不驚,臨危不亂,具有協調和平衡護、患關系的能力。

      我有豐富的臨床護理工作經驗。年來,熟練地掌握了各種護理技術和急救措施,業務上能獨擋一面。

      我有高度的組織觀念和團隊意識。能服從領導,服從組織,忠實執行上級指示,有一定的組織指揮能力。年來,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范,從他們身上,學到了很多。

      今天,雖然我是以一種很平常的心態來參加這次競聘活動的,但如果能競聘成功,我相信,在護理部的領導下,在主任和李護士長的支持和指導下,我定能擔當此任,做好下面的工作:

      1.在護理部主任及科主任領導下,按照護理質量標準,制定護理計劃,組織并實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,堅持“以病人為中心,以質量為核心,”為患者提供“優質、便捷、高效、文明”的服務,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院病人回訪工作。

      2.不斷加強醫護、護患溝通,醫學教育網搜集|整理定期征求各方面意見,及時采取整改措施,揚長避短,深化“以病人為中心”的服務理念,更好地為病人提供親情般的優質服務。

      3.不斷提升科室人員的主人翁意識,對人一視同仁,激勵大家以良好的姿態參與管理,最大限度地調動每個人的主觀能動性,醫學教育網搜集|整理發揮個人潛能,合理配臵人力資源。

      4.重點抓好護理安全,開展法律法規及護理人員職業道德教育,嚴格遵守規章制度及操作規程,杜絕安全隱患,杜絕各種護理糾紛和護理事故的發生,把好安全質量關。

      5.制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、有章必依,違章必罰,責罰分明。

      6.培養經營意識,善于進行成本效益核算,節約不必要的開支,降低醫療成本。

      7.發揮護士長帶頭作用,發揚團隊精神,打造出自己的護理名牌。8.督促、鼓勵護士通過多渠道學習業務知識,加強基礎護理訓練,提高護理業務水平和護理隊伍的整體素質,更好地為患者服務。

      我深知,維護醫院的整體利益和社會形象、為患者提供公平、優質的人性化服務是我們追求的最終目標。

      然而,隨著護理學科的迅猛發展,傳統的經營、管理模式已不再適應時代的要求,我們必須不斷“洗腦”、“充電”,更新觀念,變“要我服務”為“我要服務”。在醫療市場競爭日趨激烈的今天,“病人兇過郎中”的萍鄉經典名句得到了最好的印證!要生存,要發展,就必須形成自己的優勢,形成自己的護理品牌,樹立良好的社會知名度和公眾信譽度,以獲取更大、更長期的市場回報,而這一切,只有依賴于相配匹的高素質醫護人員來支撐,否則,皆為空談!

      各位領導、各位同事,如果今天能得到大家的支持和認可,那將是本人莫大的榮幸,定當竭盡全力,不負眾望!

      “會當擊水三千里,自信人生二百年”,不管今天的競聘結果如何,我仍將堅守自己的理想信念,堅守自己做人做事的行為準則,以高昂的姿態、飽滿的熱情、貼心的服務、百倍的努力,為患者托起明天的太陽,為我們共同的事業撐起一片美好的藍天!謝謝!

      心內科護士長競聘演講篇三

      尊敬的各位領導,各位評委:

      大家好!

      今天我能站在這里參加競選演講,首先感謝醫院健康中心護士長給了我這個展示自己的機會,這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任護士長這個職位。

      經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

      我深知護士長工作十分重要,如果我競聘成功,我的工作思路醫院護士長競職演講稿是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

      如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

      我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,競聘護士長演講稿范文使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶護士長競聘演講稿3篇。

      尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論失敗,我將以此為契機,尋找差距,加強學習,彌補不足,一如既往地勤奮工作。

      我的演講完畢,謝謝大家。


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