對商業銀行員工行為管理的幾點思考
嚴格的員工日常行為管理,常抓不懈的合規文化教育,有利于形成一支極具戰斗力的.員工隊伍。
嚴格落實管理措施。把紀律和規矩挺在前面,進一步增強員工行為的制度約束。通過組織開展學習活動,增強規矩意識,強化職責理念。從基礎做起,建立全面細致的管理體系;從風險、運營、安保、科技等業務條線入手,全面梳理各項制度的執行情況,注重結果的同時強調過程完善、流程合規,強化員工日常行為管理。
抓好關鍵崗位管理。開展對關鍵崗位、關鍵流程和關鍵人員的排查治理工作。針對關鍵崗位,加強業務和職業道德培訓,調整優化人員隊伍,真正做到對關鍵崗位的強化管理,對每一名員工的有力掌控。
加強員工關愛。加強正面引導,依靠員工關愛,提高員工的榮譽感、歸屬感和責任感,從根本上解決員工思想問題,從而清除違規念頭滋生的土壤。
【對商業銀行員工行為管理的幾點思考】相關文章:
1.對商業銀行員工行為管理的五點思考
2.對新生代員工管理的幾點思考
3.員工行為管理的方法技巧有哪些
4.員工流動是管理的常態
5.商業銀行員工招聘方案
6.員工行為規范
7.商業銀行財務管理的創新
8.商業銀行戰略管理的反思和重塑
这里有更多你想看的
|
- 上一篇:餐飲服務接待禮儀是什么意思 餐飲服務接待禮儀是什么工作
- 下一篇:返回列表