影樓日常策劃方案

　　影樓日常經營中，如果每次策劃活動都是大手筆，請策劃公司的話，那每年的費用也是相當高的，常做策劃活動，影樓在經驗積累中可以自己推出，自己撰寫策劃方案，那么自己來做策劃活動我們應該從哪兒入手呢？

　　一、影樓營銷策劃書編制的原則。

　　為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則：

　　（一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決影樓營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

　　（二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住影樓營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

　　（三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

　　（四）、創意新穎原則。要求策劃的“新點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

　　二、營銷策劃書的基本內容。

　　策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。

　　因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。

　　封面·策劃書的封面可提供以下信息：

　　①策劃書的名稱；

　　②被策劃的客戶；

　　③策劃機構或策劃人的名稱；

　　④策劃完成日期及本策劃適用時間段。

　　因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

　　策劃書的正文部分主要包括：

　　一）、策劃目的。

　　要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

　　影樓營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

　　影樓開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

　　影樓發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。

　　影樓改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

　　影樓原營銷方案嚴重失誤，不能再作為影樓的行銷計劃。

　　市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化后的市場。

　　影樓在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特征和行情變化，設計新的階段性方案。

　　二）、分析當前的營銷環境狀況。

　　對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

　　1、當前市場狀況及市場前景分析：

　　①影樓產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

　　②市場成長狀況，影樓產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的影樓產品營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。

　　③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

　　2、對產品市場影響因素進行分析。

　　主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等。

　　三）、市場機會與問題分析。

　　營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

　　1、針對影樓產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：

　　影樓知名度不高，形象不佳影響產品銷售；

　　產品特色不過關，時尚味道淡化，被消費者冷落；

　　影樓樣照欠佳，提不起消費者的購買興趣；

　　套系價格定位不當；

　　促銷方式不務，消費者不了解影樓產品；

　　服務質量太差，令消費者不滿；

　　沒有品質保證，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

　　2、針對影樓產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

　　四）、營銷目標。

　　營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售套系為×××套，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。

　　五）、營銷戰略（具體行銷方案）

　　1、營銷宗旨：

　　一般影樓可以注重這樣幾方面：

　　以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略；

　　以主打套系主要消費群體為影樓產品的營銷重點；

　　建立起點廣面寬的簽約點和渠道，不斷拓寬銷售區域等。

　　2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

　　1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

　　2）產品套系設計方案。套系設計就是影樓的市場生命。影樓對套系應有完善的價格保證體系和盈利體系。

　　3）開發影樓產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

　　4）影樓產品包裝。包裝作為產品給消費者的`第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

　　5）影樓服務。策劃中要注意影樓服務方式、服務質量的改善和提高。

　　3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：

　　給予適當套系折扣，鼓勵二次消費。

　　以成本為基礎，以同業價格為參考。使套系價格更具競爭力若影樓以套系價格為營銷優勢的則更應注重套系價格策略的制訂。

　　4、營銷渠道。影樓產品目前促銷渠道狀況如何對促銷渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵新顧客、老顧客推薦影樓積極性或制定適當的獎勵政策。

　　5、廣告宣傳。

　　1）原則：

　　①服從影樓整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立影樓形象。

　　②長期化：影樓廣告宣傳個性不宜變來變去，變多了，消費者會不認識影樓，反而使老顧客也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

　　③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

　　④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，影樓有紀念意義的活動等。

　　2）實施步驟可按以下方式進行：

　　（1）策劃期內前期推出影樓形象廣告。

　　（2）節假日、重大活動前推出促銷廣告。

　　（3）把握時機進行公關活動，接觸消費者。

　　（4）積極利用新聞媒介，善于創造利用新聞事件提高影樓知名度。

　　6、具體行動方案。

　　根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

　　六）、策劃方案各項費用預算。

　　這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，影樓可憑借經驗，具體分析制定。

　　七）、方案調整。

　　這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

　　營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成，影樓產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

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