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有關人力資源的試題及答案 有關人力資源的試題有哪些
日期:2023-02-26 08:00:23    编辑:网络投稿    来源:网络资源
有關人力資源的試題  導語:現實的人力資源是指一個國家或一個地區在一定時間內擁有的實際從事社會經濟活動的全部人品,包括正在從事勞動和投入經濟運行的人口,以及由于非個人
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      導語:現實的人力資源是指一個國家或一個地區在一定時間內擁有的實際從事社會經濟活動的全部人品,包括正在從事勞動和投入經濟運行的人口,以及由于非個人原因暫時未能從事勞動的人口。下面是小編為大家整理的有關人力資源的試題,歡迎閱讀。

    有關人力資源的試題

      (1) 從制定的方法來看,制定企業定員的方法主要有( )

      A: 按勞動效率定員

      B: 按組織機構、職責范圍和業務分工定員

      C: 按設備定員

      D: 按崗位定員

      E: 按比例定員

      答案:A,B,C,D,E

      解析:從制定的方法來看,制定企業定員的方法主要有 :

      ①按勞動效率定員。就是根據生產總量、員工的勞動效率,以及出勤率來核算定員人數。

      ②按設備定員。就是根據機器設備需要開動的數量和開動班次、員工看管定額以及出勤率來計算定員人數。

      ③按崗位定員。根據崗位的多少、崗位的工作量大小以及勞動者的工作效率來計算定員人數。

      ④按比例定員。按照與企業員工總數或某一類服務對象的總人數的比例,確定某種人員的定員人數。

      ⑤按組織機構、職責范圍和業務分工定員。

      (2) 下列屬于仲裁時效中斷的情形有( )

      A: 一方當事人提出協商要求后,另一方當事人不同意協商或者在5 日內不作出回應的

      B: 在約定的協商期限內,一方或者雙方當事人不同意繼續協商的

      C: 在約定的協商期限內未達成一致的

      D: 達成和解協議后,一方或者雙方當事人在約定的期限內不履行和解協議的

      E: 一方當事人提出調解申請后,另一方當事人不同意調解的

      答案:A,B,C,D,E

      解析:當事人協商解決勞動爭議或者請求勞動爭議調解委員會調解勞動爭議,出現下列情形之一的屬于仲裁時效中斷,從中斷時起,仲裁時效期間重新計 算 :(1)一方當事人提出協商要求后,另一方當事人不同意協商或者在5 日內不作出回應的;(2)在約定的協商期限內,一方或者雙方當事人不同意繼續協商的 ;(3)在約定的協商期限內未達成一致的 ;(4)達成和解協議后,一方或者雙方當事人在約定的期限內不履行和解協議的 ;(5)一方當事人提出調解申請后,另一方當事人不同意調解的 ;(6)調解委員會受理調解申請后,在受理調解申請之日起15日內一方或者雙方當事人不同意調解的;(7)在受理調解申請之日起15 日內以及雙方當事人 同意延長的期限內未達成調解協議的;(8)達成調解協議后,一方當事人在約定的期限內不履行調解協議的。

      (3) 勞動定額定期修訂的步驟包括( )

      A: 準備階段

      B: 修訂階段

      C: 審查平衡和總結階段

      D: 調查階段

      E: 分析階段

      答案:A,B,C

      解析:勞動定額定期修訂是一項比較復雜、深入細致的工作,涉及的面很廣,必須在企業主管部門的統一領導下進行。其通常可按準備階段、修訂階段、審查平衡和總結階段的步驟進行。

      (4) 關于績效計劃的實施下列說法正確的是( )

      A: 溝通階段是整個績效計劃階段的核心

      B: 在制定工作的衡量標準時應更多地發揮員工的主動性,更多地聽取員工的意見

      C: 在溝通階段管理人員可代替員工做決定

      D: 績效計劃實施準備階段的主要工作是交流信息和動員員工

      E: 當情況發生變化時,必須調整或修改整個計劃或其中的一部分內容

      答案:A,B,D,E

      解析:在溝通時,管理人員應遵循的原則之一是,管理人員在制定工作的衡量標準時應該更多地發揮員工的主動性,更多地聽取員工的`意見。最后,管理 人員應該與員工一起做決定,而一定不是代替員工做決定,員工自己做決定的成分越多,績效管理就越容易成功。故 C項說法錯誤,A、B、D、E 四項均是對績效計劃實施的正確表述。

      (5) 內部培訓資源包括( )

      A: 專業培訓公司

      B: 經理人作為培訓資源

      C: 培養企業內部培訓師

      D: 標準化培訓產品

      E: 商學院校

      答案:B,C,D

      解析:培訓資源主要包括內、外兩部分。內部培訓資源包括:(1)標準化培訓產品 ;(2)培養企業內部培訓師 ;(3)經理人作為培訓資源 ;(4)成立員工互助學習小組。

      (6) 潛在競爭對手分析的進入障礙包括( )

      A: 產品差異化

      B: 規模經濟

      C: 絕對成本優勢

      D: 進入分銷渠道

      E: 人力資源需求

      答案:A,B,C,D

      解析:潛在競爭對手分析的進入障礙包括產品差異化、規模經濟、絕對成本優勢、進入分銷渠道、資本需求和現有企業的反應。

      (7) 目前西方管理理論中出現的人性假設學說主要有( )

      A: 經濟人假設

      B: 社會人假設

      C: 管理人假設

      D: 復雜人假設

      E: 自我實現人假設

      答案:A,B,D,E

      解析:管理中的人性假設,即為管理中的人性觀。它是指管理者對被管理者的需求、工作目標、工作態度的基本估計或基本看法。在西方的管理理論中,存在四種人性假設,分別是“經濟人”假設、“社會人”假設、“ 自我實現人”假設、“復雜人”假設。

      (8) 為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應和工作效率下降的問題,一般可采用( )辦法。

      A: 加餐

      B: 適當組織員工交叉上班

      C: 適當增加夜班前后的休息時間

      D: 縮短上夜班的次數

      E: 平衡各個輪班人員的配備

      答案:C,D

      解析:工作輪班制對人的生理、心理會產生一定的影響,特別是夜班對人的影響最大。為了解決夜班疲勞、員工生理心理不適應和工作效率下降的問題, 一般可采用以下兩種辦法 :(1)適當增加夜班前后的休息時間 ;(2)縮短上夜班的次數。例如采取四班三運轉的倒班辦法。

      (9) 用人單位通過面試可以全面了解應聘者的( )

      A: 外貌風度

      B: 工作經驗

      C: 求職動機

      D: 基礎知識

      E: 素質能力

      答案:A,B,C

      解析:面試時供需雙方通過正式交談,使用人單位能夠客觀全面地了解應聘者的業務知識水平、外貌風度、工作經驗、求職動機等信息。同時,也使應聘者能夠更全面地了解招聘單位的相關信息。

      (10) 最低工資標準的確定和調整的擬訂方案內容應包括( )

      A: 最低工資確定的依據

      B: 最低工資調整的依據

      C: 最低工資的適用范圍

      D: 最低工資的擬訂標準

      E: 最低工資的說明

      答案:A,B,C,D,E

      解析:最低工資標準的確定和調整采用“三方性”原則,即在國務院勞動行政主管部門的指導下,由省、自治區、直轄市人民政府勞動行政主管部門會同 同級工會、企業代表組織研究擬訂,并將擬訂的方案報送人力資源和社會保障部。方案內容包括最低工資確定和調整的依據、適用范圍、擬訂標準和說明。

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