長城公司人力資源診斷調查的目的及指標
（一）長城員工人力資源診斷調查的目的
為提升長城公司核心競爭力，優化人力資源管理平臺，圍繞著這個目的設計調查指標體系，組織員工調查，直接目的是對長城公司人力資源管理現狀進行診斷，尤其是薪酬管理和員工績效管理以及員工更新、開發中存在的問題，為下一步設計科學、合理的薪酬與績效管理制度奠定扎實的基礎。
（二）調查的指標體系
根據課題研究需要，調查確立了“員工綜合滿意度”、“激勵狀況”、“考核評價”、“薪酬滿意度與期望”、“制衡”、“更新、開發”、“企業文化”七個分析維度，每個維度又細分為若干個診斷要素。通過這些維度和要素的得分（或稱為“評分”）來反映組織運行狀況。
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