首页 → 名言 → 哲理美文
車間管理人員管理方法有哪些內容 車間管理人員管理方法有哪些要求
日期:2023-02-19 09:19:09    编辑:网络投稿    来源:互联网
車間管理人員管理方法有哪些  有很多的車間管理人員都會在管理方面放了一些錯誤,所以我們應該要知道車間管理人員的一些管理方法。下面是百分網小編為你精心推薦的車間管理
为你推荐:
  • 現實經典人生哲理感
  • 車間管理人員管理方法有哪些

      有很多的車間管理人員都會在管理方面放了一些錯誤,所以我們應該要知道車間管理人員的一些管理方法。下面是百分網小編為你精心推薦的車間管理人員管理方法,希望對您有所幫助。

    車間管理人員管理方法有哪些

      車間管理人員的管理技巧

      1. 管理人員的重要作用

      基層的管理干部,一般直接面對員工,與員工朝夕相處,是員工心中各方面的楷模。管理人員的舉止言談直接影響員工思想、部門的工作。工作安排及要求要通過管理人員向下傳達執行,公司的價值理念、宏觀戰略也要通過管理人員向員工貫徹。而管理人員對于上級和公司的要求及理念,還要融會貫通,發揮自己的工作能力,用自己的工作作風直接影響員工,更為主要的是要帶領員工、保質、保量、低消耗、低成本、安全的完成各項生產任務,完成公司的產能計劃。所以說管理人員,肩負著承上啟下的重擔,是企業不可忽視、不能缺少,必須重視,一定存在的關鍵工作崗位。

      2. 管理人員考慮問題首先要站在高一層面上來考慮

      由于目前公司人員還不是很多、規模還不是很大,除了生產線人員多一點外,其他部門只有幾個到十幾個人不等,管理人員基本是直接面對員工,基本是管理人員的職務領導員工。管理人員要有那些基本素質要求呢?下面將分幾個方面做以簡述:

      (1). 看問題的基準點要高

      走上管理崗位,就不能再將自己當成一個普通員工,看問題、處理問題時,就要從心里把自己看成一個帶領基層員工完成各項任務的管理者,就要從一個管理者的角度來看問題及處理問題。在分析問題和處理問題時,首先要想到這樣做是否符合公司的宏觀要求?是否符合部門的要求?是否符合公司部門的規章制度及標準要求?

      以上的提法,聽起來很空洞,而實際上是必須的。這些只是每個人在頭腦中的意識,做起來容易忽略,也不好檢驗,但是,只有每個人都存在這樣的意識,才能使自己的眼界拓寬,才能在處理問題時考慮全面,處理得當,才能做到換位思考。在這里我要提到的是,目前有些人如不能將意識得到提高,就采用一個辦法;我是經理此事將如何考慮和處理。

      (2). 工作態度端正

      態度端正,對于不同的企業,有不同的標準,但最起碼的是要愛崗敬業,要完成好本崗位的工作。

      前面提到,管理人員不只是簡單的'一個普遍員工,那么我們接受這個崗位后,就應該盡全力先做好自己的本職工作,而不應首先考慮工作待遇,怕得罪人,怕多操心。我個人認為,每個人心中的待遇要求都要高于企業所付出的待遇水平,每個人對待遇要求的標準又不可能完全一致,如果首先考慮上一點,在工作當中,在思想上就會不滿足,就會有量資而做的想法,就不會盡力去做好這份工作(這里還未提到盡全力),就會患得患失。這樣的人雖然擔任了管理工作職務,也不會很好的完成這份工作。走上管理工作崗位的管理人員,應該有這樣一些想法才對。我們首先要想到;有那么多員工為什么企業會選定我?那是因為是企業已承認了我的為人及能力,能夠轉到這個崗位是企業又多給了我一個施展能力的平臺,在這個平臺上,自己可能學到更多的東西,會更有利于自己的發展。為企業可多做事,為個人可多學知識,這個機會來之不易。關于薪資待遇是企業的規定,并不是針對我個人,在目前是不應該太計較的。得到這個崗位,首先就是要完成這個崗位所擔負的工作職責,自己從職務上又向上進了一步,責任又大了一些,先把自己的事做好,而不是考慮其它太多的事,如果考慮其它太多,工作一定做不好,就不如不做。

      3. 溝通能力及做法

      管理人員要努力提高自己的溝通能力,有溝通才能增強相互之間的了解,才能傳達上級的指示,貫注自己的思想,才能了解員工的困難要求、建議及員工的思想動態和各種信息。中、基層管理人員,工作繁重,工作時間長,與每位員工的溝通,要固定時間有一定困難。但只要擠時間、抽時間,溝通時間也是可以存在的。管理人員不但要善于收集信息,也要善于與上級經常溝通。在會議上,不方便講,或與其它部門無關的問題,自己在工作中遇到問題無法解決的,也要及時與上級領導溝通,獲得上級主管的支持。向上級匯報也是工作方法之一。

      車間管理員職責

      一、車間安全管理員在生產主管的領導下,負責車間的安全管理工作,貫徹上級安全生產的指示和規定,并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導,對班組安全員進行業務指導。有權直接向安全管理監督部門匯報工作。

      二、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全管理操作規程,并檢查執行情況。

      三、負責編制車間安全管理措施計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實。

      四、協助車間領導做好職工的安全思想、安全管理教育工作,負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

      五、負責安排并檢查班組安全活動,經常組織防反事故演習。

      六、按照安全管理規范、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查,落實設備裝置檢修、停開工的安全措施。

      七、負責車間安全管理裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況提出改進意見和建議。

      八、每天深入現場檢查,發現隱患及時整改。制止違章作業,在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

      車間管理員任職要求

      1、教育要求:高中以上學歷(含高中);

      2、培訓經歷:受過生產管理、管理能力開發、成本管理等方面的培訓工作;

      3、工作經驗:2年以上相關工作經驗,經驗豐富,能舉一反三,且常提供改進意見;

      4、技能技巧:對公司所生產的產品及本班組的工作內容有深刻的了解;

      5、工作態度:工作積極、主動,肯上進,溝通、協調組織能力良好,理解力強,處理能力強,有較強的觀察力和應變能力,對事務判斷正確;辦事公道,目標明確;


    【車間管理人員管理方法有哪些】相關文章:

    1.員工離職的管理方法有哪些

    2.員工流失的管理方法有哪些

    3.中層管理方法有哪些?

    4.時間管理方法有哪些

    5.員工班車的管理方法有哪些

    6.新員工的管理方法技巧有哪些

    7.食堂員工的管理方法有哪些

    8.員工關系的管理方法有哪些

    这里有更多你想看的
  • 抖音高級小眾文案_
    • 本类最新
    • 精品图文
    • 时尚
    • 新闻
    • 生活
    • 视觉
    • 微爱
      栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)

    头条推荐

    热门推荐

    特别推荐

    返回顶部