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精選季度工作總結模板匯編9篇怎么寫 精選季度工作總結模板匯編9篇文章
日期:2023-03-14 20:10:34    编辑:网络投稿    来源:互联网
季度工作總結 時間:2021-05-24 10:01:07 季度總結 我要投稿
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    精選季度工作總結模板匯編9篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的季度工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    精選季度工作總結模板匯編9篇

    季度工作總結 篇1

      20xx年工程部從部門職能出發,將全力以赴地投入到工作。充分發揮部門在工程管理上的核心作用。

      一、項目管理標準化

      強調標準化、流程化管理,緊跟著公司的指示,我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目,而是要總結出一定的標準和流程,這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據。

      二、項目管理制度化

      為進一步提高施工現場安全文明施工意識,強化施工現場安全文明施工管理,確保工程建設任務的順利完成,制定了《工程安全文明施工管理辦法》;為進一步加強工程部的管理工作,明確并規范監理程序和要求,保證工程建設的順利進行,并使監理工作的管理規范化、制度化、科學化,制定了《工程監理管理辦法》。今年要加強施工現場質量、安全等管理制度,在項目實管理中要注重制度管理。

      三、責任明確化

      主要是結合各項制度,做到權責到人,積極協調各方工作關系和處理現場問題。保證項目順利進行,保證項目施工中沒有危險、不出事故。

      四、學習將成為工程部的常態化

      利用冬季時間,工程部自行組織安排了專業知識的學習,只有廣泛學習,不斷的“充電”,提升學習能力、提高自身修養,才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上,很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識,也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。

      五、工作中存在的不足和需要改進的地方

      在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

      1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

      2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

      3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

      4、注重工作質量,清正廉潔,以理服人,平等待人,營造一種良好的合作氛圍,經過努力,會同監理方與參建各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

      結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用, 面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

    季度工作總結 篇2

      回顧第二季度的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:

      一、倉庫保管員的工作。

      1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

      2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出,采用先進先出法。

      3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

      4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。發現問題及時匯報,改正。

      5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

      6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求

      二、倉庫收貨員的工作。

      1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

      2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

      3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

      4、物料進倉后,應及時下轉。

      三、sap系統操作。

      1、學習倉庫migo收貨及退貨。

      2、學習sap常用的事務代碼mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11

      四、配合其他的工作。

      1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

      2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

      3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

      4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置、有思想、不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業知識水平。

      以上為本人工作總結,由于個人時間、水平有限,總結可能不太周全,不足之處敬請指正。

    季度工作總結 篇3

      某某年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下,在人員配置、企業文化與員工培訓、薪酬規劃、組織工作、基礎管理等方面按照公司的戰略要求完成了相應的工作,現總結如下:

      一、人員配置

      1.員工入職、離職(截止某月某某日)

      總部:各部門入職41人,離職13人。離職率為4%。某某年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

      加工廠:入職163人,離職76人,離職率為13%。某某年同期入職為112人,離職人數73人,離職率為15%。入職人數同比增長51人,增長46%,同比離職率下降2%。從以上數據可以看出來,工廠在招工難的外部環境壓力下,還是招錄相對較多的工人,且離職率同比有所下降。充分體現了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關懷的良好結果。也體現了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

      辦事處:(截止某月末,且不含臨時人數。3月數據正在整理,中旬才能完成),辦事處共318個專柜,在職988人,入職108人,離職95人。離職率為9%。某某年同期離職人員為107人,入職為114人,離職率為10%。同比變化不大。

      專賣店:(截止到某月末,某月份人數正在整理中),專賣店共有28個店鋪,在職87人,離職率為某某%。因專賣店的人事信息剛剛完善,暫沒有前期的對應數據。

      綜上,在公司的人力資源戰略規劃中,某某年是組織架構、人員結構調整年,某某年是人員能力提升及二次創業人才儲備的一年,這一點從上述的入職數據中可見端倪。

      2.招聘

      本季度公司招聘途徑有四種,即:某某某招聘、內部推薦。本季度共面試209人,復試105人,上崗35人,通過人力資源部招聘及內部推薦而入職35人(某月份3人,某月份15人,某月份17人)。其中:通過內部推薦入職3人。

      二、企業文化與員工培訓

      (一)企業文化活動

      1.組織完成年會策劃及實話。

      2.每月板報更新。

      3.早會主題擬定及人員安排。

      (二)培訓工作

      1.建立某某年度公司級、部門級培訓計劃。

      2.培訓實施。

      1)新員工入職培訓2次。

      2)沙龍文化培訓:《職場也要步步精心》、《溝通風格》。

      3)公司級培訓。

      已經完成了OA協同辦公平臺的使用培訓。

      4)

      協調相關部門培訓工作:信息部:某某升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準的培訓多品牌中心。

      三、薪酬福利規劃

      1.績效考核方案

      制定辦事處經理代管績效草案框架;

      制定并上報電子商務管理者績效獎金計發辦法(草案)。

      職員、導購增設月、季、年同比銷售增長績效;增加大區管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵。

      2.人力資源數據

      人工成本預算:根據年初各體系調薪結果,調整各體系某某年度人工成本預算。

      人工成本分析報告:形成各體系人工成本分析報告模板,完成某某年某月-某月辦事處人工成本數據分析報告。

      3.薪酬、福利方案

      某某年度工廠工資調整方案;

      某某年度集團總部辦事處職員、導購調薪方案;

      某某年度總部各體系調薪方案。

      四、第三季度重點工作計劃

      1.完善人員崗位能力評價體系;

      2.細化新員工培訓內容;

      3.建立健全培訓效果跟蹤評價方法和內容;

      4.辦事處某某年第3季度銷售激勵方案及操作細則;

      5.整合人力資源質量體系文件,建立完善辦事處管理制度。

      以上是人力資源部在某某年二季度工作總結及第三季度重點工作計劃,有不當之處,請領導指正。

    季度工作總結 篇4

      我校在縣局安穩股的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安

      全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。現做以總結。

      1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。

      由學校校長負責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

      2、簽訂責任書。

      學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人。

      3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。

      建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關規定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

      4、建立學校安全意外事故處置預案制度。

      學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

      5、認真做好消防安全宣傳教育活動。

      學校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動為契機,組織學生進行消防疏散演練,避震疏散演練以及應急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規演練。

      6.認真細致進行安全隱患的常規排查工作。

      對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

      7、開展豐富多彩的教育活動。

      利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

      8、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生駕駛機械車輛上下學。

      9、堅持開展常規檢查。

      全面落實月報、周查,日統計。做好安全日志的常規工作。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛生局對學校食堂、飲水衛生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區進行防火安全檢查。

      10、配合有關職能部門的集中綜合整治學校周邊環境。

      積極排除社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響,治理學校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。

      總之,雖然我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。學生中留守、獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經驗。學生作為社會的弱勢群體,多數自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。

      今后,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

      惠水縣羨塘中學

    季度工作總結 篇5

      一季度,辦公室充分發揮參謀助手、信息反饋、督查督辦、協調綜合職能,主要做好幾項工作:

      1.抓好各類總結、計劃及各類文稿的寫作。辦公室根據各股室、犁市分局上報的總結,撰寫《20xx年xx國稅工作總結》;并根據市局和區局工作部署,制定《20xx年xx國稅工作要點》,完成全局工作總結、區局工作計劃以及各種匯報材料等10余篇。

      2.抓好信息調研重點。組織專、兼職信息員召開辦公室工作會議,強調信息調研工作的重要性,緊扣工作熱點,在信息調研的深度挖掘上下工夫,抓住工作難點,在信息調研的綜合加工上出成效。一季度共收到各部門報送信息33條,上報市局15條,被市局《xx國稅動態》采用5條。

      3. 提高辦文辦會的能力,為領導當好參謀,承辦、協辦好20xx年國稅工作會議、黨風廉政建設會議、辦公室工作會議等各類會議,積極提倡開短會、講短話、少發文。同時認真把好公文的政策關、協調關、程序關、文字關,確保文件的質效,辦理各股室發文約20件。

      4. 增強財務管理的能力。強化預算編制和執行管理,狠抓預算執行,做好20xx年財務決算和基建工程決算,做好20xx年財務預算編制,確保資金按預算確定的具體項目、進度落實。同時做好舊區局固定資產的清理和移交,加強固定資產管理。

      5. 提高后勤保障的能力。繼續開展節能減排活動,定期組織安全、衛生檢查,確保環境優美整潔。嚴格公務用車管理,做到科學調度、定點停放、專業維修、公車公用、保障有力。

      6.做好稅收宣傳月的籌劃部署工作。根據市局工作部署,辦公室在三月中旬開始籌劃第19個稅收宣傳月活動的相關工作,以“稅收促進發展,發展為了民生”為核心內容,集思廣益,為創新稅宣活動出點子;同時通過向納稅人征詢他們最需要了解的稅法知識、喜歡的宣傳方式和活動,制定稅宣月活動具體實施方案,有的放矢地籌備稅宣活動。

      7.抓好青年文明號活動的創建工作。做好20xx-2009年度青年文明號的創建總結工作,收集相關圖片、影像資料,編輯成冊,接受市局和市團委的相關檢查。

      下一階段,辦公室將積極主動開展服務,扎扎實實抓好各項工作,特別是要在幾項工作上抓落實:

      一是深入開展第十九個稅法宣傳月活動。繼續加大稅法宣傳力度,圍繞“稅收〃發展〃民生”宣傳主題,充分發揮稅收宣傳月集中宣傳的優勢,通過開展“稅法宣傳進園區”、“稅收宣傳網絡行”,“稅宣DV攝影賽”、“ 創建星級納稅服務廳”等活動,努力營造依法治稅的良好社會環境,樹立xx國稅的良好社會形象。

      二是做好各類信息調研收集上報工作,提高全體干部職工撰寫調研的積極性,提高信息調研質量。

      三是繼續抓好政務公開工作。結合稅收宣傳月,全面規范公開事項,完善辦稅服務廳、稅法公告欄、地方政府信息網等信息公開平臺,著力解決信息量少、實用性不強的問題,把推行政務公開與定崗定責、目標管理相結合,強化公開責任。

      上半年,分局辦公室工作雖然取得了一定的成績,但與分局領導和上級要求還存在一定的差距:一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發揮不夠,工作的重點傾向于上傳下達,后勤服務,思想政治工作開展不起來。二是督辦催辦工作力度欠缺。上級科室布置的工作和分局領導分配的任務,有的時候個別地方督辦不到位,給工作的正常運轉帶來一定的影響。三是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。四是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

      下半年,,分局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

      一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、市局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。

      二、認真做好信息編報。要圍繞工作中的難點問題、基層干部、社會公眾和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。

      三、加強干部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高干部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。

      四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,落實財務公開和政務公開制度,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

      (四)提升政務管理水平。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,落實財務公開和政務公開制度,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。做好后勤保障。認真抓好會務籌辦、日常接待和綜合治理等后勤保障工作,嚴格落實規章制度,加強日常檢查,隨時注意各個環節可能出現的問題,力爭使問題解決在萌芽狀態,為大家工作、學習和生活創造一個安全和諧的環境。

    季度工作總結 篇6

      半年來在區民政局的正確領導和關懷下,我辦能夠正常開展社區建設工作,結合第一季度考核結果滯后,我們身感壓力大,任務重,經我辦組織各社區工作人員召開專題會議,認真分析,尋找差距,找準工作的著力點,認真總結,吸取教訓,努力工作,堅持和諧社區創建理念,實事求是,開拓創新,促進和諧社區建設工作順利開展,社區建設季度工作總結。現將第二季度和諧社區建設工作總結如下:

      一、和諧社區建設工作穩步推進

      我們大力推進和諧社區建設,把滿足人民群眾物質文化要求,提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點,從健全機制,加強領導入手,積極營造社區建設的濃厚氛圍,推動社區建設的有序開展和各項目標任務的順利實現。

      二、突出特色亮點工作

      嚴格按照“一社區一品牌一特色” 的發展思路,堅持“以人為本、服務居民”的理念,圍繞“八好”目標,推進“六大工程”。畢陽社區:整合全區殘疾人康復站規范工作,與轄區古渡第一人民醫院聯合,在原有康復站陣地基礎上,擴大陣地范圍,進行規范,為弱勢群體提供服務平臺。隴安社區:經過辦事處、社區、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力,預計社區陣地第三季度動工完成。玉泉社區:順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創建市級計生先進社區觀摩現場會。惠安社區:營造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個全民健身廣場,(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區:雨露工程,以社區黨建為龍頭,充分發揮社區老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業居民的作用,建立關愛留守兒童的五老組織機構,年度工作總結《社區建設季度工作總結》。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動,讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛,此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱贊。玉珠社區:強化社區服務功能,進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠,以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去,成立志愿者服務隊伍,開展我為社區獻愛心的.系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

      三、發揮黨組織的核心作用

      在和諧社區創建工作中,充分發揮黨組織在建設和諧社區中的領導核心作用,建立健全各項規章制度,各社區都在開展爭做實踐“三個代表”的模范,“一個黨員一面旗幟”,從而激發了參與社區建設的積極性。“七·一”前夕各社區都開展了一系列的黨建活動,如:隴安社區開展迎七·一消夏文藝晚會,珠泉社區堅持黨建為核心,充分發揮支部的領導作用,4月底,轄區貧困戶孫秋菊突發心臟病,無錢醫治被醫院拒收,社區黨支部書記劉國正聞訊后,立即組織黨員、干部和居民為其募捐,短短幾天時間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫院,解決了患者的后顧之憂,此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺,題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道,6月初,再次發出“愛的呼喚”,進行捐款,以便盡早為其做心臟搭橋術。惠安社區通過對流動黨員的上門服務,通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”,使流動黨員參與組織生活,積極投身社區服務的主人翁意識。

      四、其他各項工作

      1.社區在線網絡:根據區民政局安排,古渡辦事處社區在線網絡于**年5月26日開通,共上傳信息30余條,轄區6個社區已開通在線網絡。

      2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求,全面落實街景整治工作,領導干部分片包抓及各社區的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區面貌煥然一新,得到了上級的肯定及群眾的好評。

      雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會不斷努力,不斷探索,繼續把和諧社區建設工作搞好。

      以上是我辦第二季度和諧社區創建中所做的工作,如有不妥之處敬請領導批評指證 。

    季度工作總結 篇7

      公司在20xx年一季度安全總體形勢比較穩定,但也暴露了一些問題,出現了一些不安全的苗頭,今年情況特殊,一是受金融危機的影響生產任務與往年相比有所減輕,二是春節假期長,因而大家可能放松了安全生產的思想。因此,應正確認識掌握安全生產的規律,意識到事故條件隨時可能形成,所以我們要堅決的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強安全生產工作,進一步消除各類事故隱患,預防和杜絕安全生產事故的發生。現將一季度安全工作情況匯報如下:

      一、安全工作管理情況

      1、完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,相關人員簽定了20xx年度信息安全保密協議書,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

      2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動,進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等,全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心。

      3、根據生產任務情況,一季度加強了員工的生產技術和安全知識的培訓,公司內或邀請相關單位進行培訓,已經達九次,另外外送局培訓中心培訓四人。

      4、根據目前市場不景氣的情況,公司加強了對產品的提升,技術部門從設計上對人性化上下工夫,對局網工程上的各類箱子進行了從新包裝,印上商標和安全警示標志,方便主業管理,同時下生產一線指導工藝,以提高產品質量和工藝,為占領市場鋪墊基礎。

      二、二季度安全工作計劃

      安全生產不光要避免安全事故的發生,作為企業還要進一步保證產品質量的安全,因為產品質量的安全與否,也影響著公司的安全狀況,也是安全工作密不可分的一部分,所以在二季度以保證產品質量的安全為主題,各部門根據自身的工作,切實做好安全生產工作,并對與生產相關部門提幾點要求:

      1、生產技術部作為產品生產的中心,首先產品的設計要符合國家標準和“三c”要求,設計的產品做到成本合理、工藝美觀。

      2、供應部應秉著價廉物美的原則和“三c”要求,進行原材料采購,從而保證產品的品質。

      3、車間在產品生產過程中,應嚴格按照工藝標準要求進行生產,規范工藝流程提高標準化作業,保證產品質量的安全。

      4、檢驗部門要嚴格把好產品出廠關,按照檢驗規范和相關國家檢驗標準認真、仔細地做好檢驗工作,把好最后一關,絕不讓有缺陷的產品出廠,保證出廠產品的質量安全,同時在檢驗過程中加強防誤操作管理,杜絕誤操作事故。

      5、銷售部門在產品運輸過程中加強安全工作,采取必要的安全措施,保證產品安全的送到客戶單位。

      6、配合杭州市余杭區質量技術監督局余杭分局加強特種設備的管理,保證各類設備使用的合法性和安全性。

      7、繼續加強員工的技術培訓和安全知識培訓,提高全方面知識,為安全生產奠定基礎。

      8、繼續按照安全性評價標準和生產需要,加強安全生產管理,落實安全生產制度,達到安全性評價標準要求。

      最后,安全生產是企業的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實到實處。

    季度工作總結 篇8

      幫教安置工作申報了省級先進集體,人民調解案例獲得區優秀案例一等獎,并在全區優秀人民調解案例大會上進行交流發言。

      矯正工作和安置幫教工作在兩會期間根據區司法局工作指示,對幫教對象進行了全面排查,未發現重新犯罪,并補助8名生活特困的幫教對象1600元、矯正對象8名1800元,銜接幫教人員6人,銜接率和幫教率均為100%;接收矯正對象6人,解矯2人,現在冊39人,其中緩刑19人,假釋11人,暫予監外執行6人,剝奪了政治權利3人分別兩次組織個別矯正對象參加區司法局主辦的矯正教育活動,7人聽了刑法理論,8人參加了心理疏導講座。矯正工作走訪到位,矯正平臺操作良好。按期對幫教對象進行危險性評估,并填寫“南京市幫教對象等級管理測定量表”。

      人民調解工作運行常態化。本季度中有較多的重大節日,如元旦、春節、三八節等,街道人民調解委員會及時布署重大節假期間的社會矛盾糾紛的排查調處工作,同時針對出現的突發事件給予了積極的高度關注。

      1、12月29日下午,青島路2號1棟1單元102室的龔風陽(男),到社區反映,兒童醫院鍋爐房與他家僅有一墻之隔,間距1米左右,鍋爐房的噪音影響他的生活,白天在家里靜不下心,晚上,鍋爐的噪音使他徹夜難眠,他要求社區調解委員會進行調解,要求兒童醫院給予他經濟補償。

      經過實地查看,兒童醫院鍋爐房的噪音確實對龔風陽有影響,而且,區環保局也曾經對鍋爐房的噪音進行過檢測,噪音超標,已經通知兒童醫院限期整改。關于賠償一事,正在協調。

      2、湖南路47號鳳凰城立體車庫從10月份施工以來,文云巷6號的24戶居民反映比較強烈,多次到市規劃局去找,希望找到鳳凰城建立體車庫的依據,得到的結果是區城建局只批了從底部到上面6米5的高度,市規劃局沒有任何批文。老百姓由此就堅決不同意他們建立此立體車庫,并說此車庫建設是違章應該堅決把它拆掉。施工方賈經理也多方到居民家做工作,但進展不大,老百姓是堅決不支持他們建立立體車庫。24戶居民一致要求違章就應該拆掉,我們要的就是健康,任何經濟補償我們都不接受。現在居民提出鳳凰臺飯店立體車庫只要能拿出批文,施工方方可施工,否則立體車庫只保留底部到上面6米5的高度,以上部分全部拆掉。目前該車庫正在恢復批準范圍。

      3、湖北路41號101室鞏嘉誠在2年前就想破墻開店,此舉遭到了樓上201室的阻止,201室多次到街道城管科,堅決反對101室破墻開店,否則201室要做出過激行為。

      4、淵聲巷11號2單元304室余福鑫因軍轉干部待遇問題,已多次上訪,其宣稱為國家建立戰功,轉業后在企業待遇不公,要求提高待遇。目前,已多次與其談話,控制其情緒,比較穩定。

      5、漢口路61號,穆斯林餐廳與周圍居民的矛盾糾紛。這起矛盾糾紛曾于1月14日召開過調解聯席會議。糾紛焦點是周圍居民反映餐廳油煙大、門前污水常有,穆斯林餐廳也有過過激行為。雙方鬧疆了,居民堅決要餐廳搬走。

      6、隨園大廈(共3棟大樓)、隨園14號共計居民118戶居民的生活用水是由隨園大廈物業管理二次供水的,由于隨園大廈物業管理公司處于虧損狀態,至今已欠交了3個月的自來水公司的水費了,若持續下去,有停水的可能存在,勢必造成118戶居民的生活受到影響,存在群眾事件的隱患。

      三月份的矛盾集中在鄰里之間的較多,以上下樓之間漏水、浸透為主,較重的矛盾有家庭成員之間的利益矛盾,主要還是因財產尤其是房產矛盾為突出,這方面當事人有些不遵守法律、有些對法律還是不懂,這更加需要在調解中,學會守法、學法和普法了。

      通過以上5件案子的辦理情況來看,春節期間發生了一件重大矛盾,平時主要以鄰里之間的矛盾糾紛較為突出,要加強社會主義的道德觀和鄰幫鄰的友愛之誼教育,從人與人之間的友愛關系談人與人如何相處。

      本季度人民調解工作共接待84批,人數145人;受理矛盾糾紛115件,調解115件,調解成功率100%。

      法律宣傳工作緊鑼密鼓。是“五.五”普法最后一年,也是經驗總結之年,司法所在去年和今年一季度加強了對“五.五”普法的工作力度,根據“五.五”普法規劃和上級有關精神,在資料收集整理方面提前做好準備,并對社區的普法資料進行規范,隨時準備迎接省、市、區普法檢查驗收。

      二季度工作打算:一是舉辦《勞動合同法》大課,請法律專業人員授課;二是開展律師進樓宇活動,把法制宣傳送進樓宇;三是開展中、小學生預防網絡犯罪教育活動;三是嚴格按照上級矯正工作要求開展矯正工作,加強對矯正對象的監督考察,并積極組織他們參加應該參加的幫教活動;四是按照區司法局通知要求,對回歸的刑釋解教人員進行排查,并上報排查統計表和排查小結;五是填寫上報“江蘇省刑釋解教人員安置幫教工作先進集體申報表”;六是積極跟蹤大型矛盾糾紛的排查調處。

    季度工作總結 篇9

      商戶既可以為我們帶來收益可觀的中收,又能帶來大量的資金沉淀,可謂是一項“一勞永逸”的產品。20xx年是商戶重點發展的一年,從總行到支行,都在強調商戶的重要性,要大力發展商戶。東光支行經歷了一季度如火如荼的旺季營銷,一季度共新增慧兜圈商戶132戶,交易量108萬,新增個人商戶126戶,新增網絡特約商戶29戶并全部激活。在東光這個缺乏專業市場、工商企業數量不多的縣域,取得這樣的成績實屬不易。作為20xx年東光支行的商戶產品經理,我認為商戶拓展取得這樣的成績主要是因為做出了以下幾個方面的努力。

      一、知己知彼,百戰不殆

      當今市場上供商戶選擇的收款結算方式五花八門,我們面臨的競爭對手既包括其他銀行的同類產品也包括各類第三方支付平臺,這其中尤以后者對我們造成的沖擊較大。對于市場上存在的各類競爭者,分行相關部門事先對各類收款方式做了比較,比較客觀地列出了我行產品與其他產品的優缺點,從而找到我行產品的亮點。另外,由于我行商戶產品比較豐富,各類商戶都能有與之適合的產品,我們事先做好劃分與分類,向不同的類型商戶推薦各自適合的產品。由于我們不僅做到了知己,也做到了知彼,所以在營銷的時候才能做到胸有成竹,能夠將商戶的各種疑問一一破解,從而讓商戶愿意選擇我行產品。

      二、主動出擊,不“坐以待斃”

      去年我是負責信用卡發卡的產品經理,幾乎靠“守株待兔”就完成了指標,可謂“得來全不費工夫”。可是,今年的工作卻恰恰相反。如果僅僅靠在廳堂等候客戶主動前來咨詢商戶產品,結果肯定是不戰而敗。于是,我們變被動為主動,走出廳堂,走進市場,按照劃分好的區域逐一去“攻破”,每次外出不能說是滿載而歸但也絕對不會空手而回。外拓讓我們更加深刻地體會到了營銷的艱辛,但是辛勤付出后得到的勞動成果也讓我們更加有成就感。每當看到分行通報的數據逐日增加,被拒絕時的沮喪和東奔西走的辛勞馬上就能煙消云散。

      三、上傳下達,團隊配合

      為了更好地適應市場的發展,我行產品總能以及時的升級來適應市場的需要,所以政策的傳達就顯得尤為重要。作為產品經理,做好上傳下達是最基本的工作,所以,在督促網點營銷進度的同時,我們還尤其注意分行下發的通知,一旦有新內容,馬上向網點人員傳達。員工營銷,外包人員及時安裝激活,每個崗位都各司其職,每個環節都順利完成,團隊配合默契。

      除以上幾點原因以外,商戶發展還得益于我行由上而下開展的各項極具吸引力的優惠活動,各項活動獲得了很多大型商場和明智商戶的青睞,商戶發展借著一季度優惠活動的東風得以穩步前行。

      雖然一季度的商戶發展較為理想,但是并不代表我們的工作就完美無缺。一季度的工作從一定程度上暴露出了團隊執行力不夠的問題,在市場競爭日益激烈的環境下,我們必須比對手行動的快才能爭奪更多的地盤。另外,建立與商戶的良好關系也應該成為今后工作的一個重點。所以在今后的商戶發展工作中,我們要揚長避短,繼續好的方法,改善不足,既要增量,又要提質,讓商戶拓展工作更上一層樓!

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