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2018年公司財務年會發言稿范文 2018年公司財務年會發言稿怎么寫
日期:2023-03-14 17:54:28    编辑:网络投稿    来源:互联网
2018年公司財務年會發言稿  一元復始,萬象更新。在新春佳節即將來臨之際,首先我代表財務部全體工作人員,向一年來關心、支持、呵護財務工作的各位同仁,表示衷心感謝,并致以親切
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      一元復始,萬象更新。在新春佳節即將來臨之際,首先我代表財務部全體工作人員,向一年來關心、支持、呵護財務工作的各位同仁,表示衷心感謝,并致以親切的問候。下面,小編為大家分享公司財務年會發言稿,歡迎參考!

    2018年公司財務年會發言稿

      2018年公司財務年會發言稿一:

      尊敬的各位領導,各位同仁,大家好!

      首先,我對自己能工作在**公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

      財務總監即是管理者,同時又是執行者。

      財務總監肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大員工的積極性,準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。

      財務總監既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞員工轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確,重點更突出。

      面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

      古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”最后,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!

      謝謝大家!

      2018年公司財務年會發言稿二:

      同志們:

      一、 一元復始,萬象更新。在新春佳節即將來臨之際,首先我代表財務部全體工作人員,向一年來關心、支持、呵護財務工作的各位同仁,表示衷心感謝,并致以親切的問候。

      一年來的工作回顧

      (一)以預算為載體,全方位,多層次的推進預算管理進程,把激勵機制、約束機制,不斷地、漸進地、有序地引入企業內部管理,表現在銷售指標的量化,績效考核的跟蹤,費用指標的監控,庫存上下線的設置,經營利潤的'考核,資本運作的實施等等,在改革中調整,在調整中完善,在完善中提高。逐步探索出一條在穩定中求發展,在發展中求創新的預算管理新體系。

      (二)以啟用財務時空軟件為突破,以立足務實,務實基礎,打造順暢,錘煉高效為目的。加強財務與內勤、財務與倉儲、財務與采購等各職能部門的協調與溝通,突出財務核算的中心地位作用,拉動各部門之間的監督配合,達到資金流、貨物流、票據流相匹配。真正做到了職責清、責任明、核算準。

      (三)以大財務管理為平臺,創建、延伸新的管理內涵。喚醒融 化全員的參與,感召威懾全過程的監督。向管理要效益,在不同層次的人群中初據皺形,并不斷地向每個環節滲透,形成經濟利益的結合鏈。分享收獲的喜悅。同時發揮營運督導與財務核算的雙重職能作用,每月展示銷售完成情況,應收帳款清收進度,存貨結構動態變化,庫存效期的跟蹤,由于共同的努力,今年較去年失效金額下降。

      (四)以學習培訓為切入點,不斷提升財務人員的業務技能,創新思維,打破封鎖,清除禁錮,堅持周五下午1—2小時的集中學習,采取理論與實戰相結合,組建學習分析的財務隊伍,以適應公司的戰略規劃發展。

      (五)以清資核查為依據,推動股份制改革的進程,為此由內勤、財務、采購、銷售、行政等部門抽出10余人,組建股改領導小組,先后數次的宣導、培訓、研討等形式,講演股改的意義,在認識普遍提高的基礎上,對債權債務、資產類、負債類、投資類、所有者權益類的數字進行系統統計,并分析定性。把握含金量,并以凈資產的價值形態進入股改清算資產。為股改的順利進行,股東大會的按按期召開,理、監會的成立,奠定了經濟基礎,起到了強有力的保障作用。

      (六)以資本運作為紐帶,盤活存現有資產,分析發展走勢,克服墨守成規,敢闖敢干敢拼,先后通過銀行,擔保、抵押、融資等多種形式,不惜斥資2000余萬元,對山西邁迪進行股權置換,為企業做大做強,走農、工、商一體化的新路子,做好鋪墊。

      二、存在問題:

      1:大后勤的服務領域,服務功能需進一步拓展提升

      2:大財務的管理理念,需進一步加強灌輸

      3:財務信息的時效,財務人員的技能,需進不斷錘煉打造

      4:部門之間的協調性,配合度需進一步鞏固完善

      5:全局觀念、大局意識需進一步樹立

      三、下一年的工作打算

      1:堅持以股改為動力,創新工作思路和方法,鞏固好,維護好,發展好改革成果,伴隨著股改的不斷深入,以及法人結構的調整和帳務的重組,將進一步完善物流監控系統和操作流程。在發展中要有新突破,在前進中要有新思路,做到股東搭臺,董事唱戲,真正使每位股東成為企業的操心人,策劃人,當家人,受益人。

      2,堅持咬緊目標管理不動搖,可靠承載重托,信任來自結果,公司將以銷售部門量化考核,采購部門市場化操作,后勤部門指標監控,財務部門整體核算。這些新問題必將帶來新課體,新的挑戰,為此我們要共同站在制高點上,以實際行動來維護目標管理的嚴肅性,在制度的范圍內不論你來自何方,都必須遵照執行,不存在任何特權,用制度約束人,用業績考評人,用激勵鼓午人,不理解的是人品境界問題,執行是責任是任務,只有上下通力合作才能使目標管理順利得以實現。

      3,堅持抓住學習不放松,寧可十年不將軍,不可一日不拱卒。堅持不懈的抓好每周五的財務學習,組建學習分析型團隊,每月組織一次采購、財務、內勤、運營等部門的分析研討,盤點過去,攻破弱點,找準亮點,修筑協調、時效、可續、規范的操作通道。把個人的職業生涯與公司的發展合拍同向。

      4,堅持以資本運作為基點,企業發展的必須具備兩大要素,一是人,二是錢,在人們的素質提升的前提下,資金將成為企業發展的基石。為此限于內部辦好融資中心,采取單獨核算風險共擔,利益共享。同時做好承兌、引資、擔保、貸款金融資本這篇大文章。

      5,堅持以協調溝通為契機,感情和友誼來源于了解,通過定期或為定期的坐談會形式,使大財務人員有效的溝通,彼此了解,建立互信,出現問題及時解決,財務人員在公司制度范圍內,要大度、寬容。用業務技能來輻射周邊人,用真誠送去溫暖,用微笑播撒陽光,用辛勞品嘗甘露,達到共謀發展。

      6,堅持樹立企業形象,營造寬松的內外部環境是發展過程中必不可少的一部分,在外部積極喧導企業文化,企業核心價值觀,表現在工商、稅務、藥檢、行政、社保、金融等部門,在內部加強部門之間的溝通,形成愉悅、流暢、快捷、高效的工作流程。

      7,堅持以提高經濟效益為目的。股改解決了困惑前進道路中為為誰干賺錢如何分兩大熱點難點問題,因此創造利潤最大化是我們共同的追求與責任。作為后勤工作是直接利潤的監控者、創造者、操縱者,為此要求大家精打細算,嚴把開支。作為銷售前沿的銷售部門在各部的預算管理內實施操作。建立起銷售與后勤的創利的互動機機制和監督機制,實現雙贏。

      8,堅持黨的領導,加強黨組織建設。發揮黨組織在公司做到圍繞中心、強化核心、凝聚人心的作用,做到幫忙而不添亂,讓要求進步的青年盡早加入黨組織。

      同志們,光陰似箭,歲月如梭。過去的榮譽、歷程、輝煌、經驗、教訓、 成績等等,一切一切都隨時光的流逝付諸談笑中,新的一年,新的任務,需要我們用激情點燃,擊潰前進道路的困難與挫折,有勇氣就能創造奇跡,讓我們共同攜手,智慧裂變,享譽人生。

      祝大家及家人新年安康、幸福,謝謝。

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