中部槽檢修部門的工作總結

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編收集整理的中部槽檢修部門的工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　一、上半年生產任務完成情況

　　1、中部槽檢修：1-5月共完成中部槽檢修3套；其中榆礦52211面中部槽TM-9項修189節，完成工時5147.12小時，完成產值143.85萬元。上灣22103面中部槽檢修167節，完成工時5081.81小時，完成產值154.39萬元；寸一礦220xx面JOY1-23套1.4米中部槽大修140節，完成工時4788小時，完成產值137.91萬元；

　　2、中部槽組裝：1-5月份完成上灣礦8.8米中部槽組裝143節，完成工時1152.58小時；完成錦界礦31212面中部槽組裝20節，完成工時122小時；完成張家口1.4米中部槽組裝159節，完成工時985.8小時；

　　3、舊平板車修復：1-5月份共完成舊平板車檢修102臺，完成工時1530小時。

　　4、加工制作：完成1.8米自移機尾加工制作1臺，完成工時5788.71小時；1-5月份共完成邁步式平板車加工制作45臺(完成90%),完成工時10646.4小時。零星件加工1-5月份共完成16219件/套，完成工時19840.09小時，完成產值196.03萬元;完成沿空留巷工作面端頭架、擋桿支架改造1套，完成工時3000小時。

　　二、實際完成與計劃完成情況

　　對比1-5月份部門生產實際完成與計劃完成情況，安排生產任務全部按計劃完成。邁步式板車完成90%，因中心技術辦圖紙改進、確認等原因，對生產造成一定影響，但不影響工期。

　　三、目前制約生產的各類問題

　　1、鋼材采購周期一般為6-8個月，如遇到鋼材價格波動時期會延長采購周期，個別情況會影響部門生產。建議縮短鋼材采購周期，簡化采購流程。

　　2、部門女工太多，現有員工85人，其中女工41人，占部門總人數近50%。由于長期從事焊接工作，隨著年齡的'增長身體各方面出現病痛，不能繼續從事焊接工作，直接影響到后續生產。建議廠辦給協調一部分男員工。

　　3、部門焊接量較大，目前車間大部分電焊機使用年限超過10年，反復拼湊修復，故障較多，影響生產。部門20xx年和20xx年專項分別提報5臺電焊機，目前只到貨2臺，不能滿足現場使用需求。建議中心盡快采購電焊機，確保20xx年生產正常運行。

　　四、下半年工作安排。

　　1、現場管理方面

　　（1）加強現場零星加工件的管理，對現場工作任務區域重新劃分，明確區域任務，對所加工的零星件根據加工進度重新定位擺放，對已加工完成的成品件要聯系生產委托部門即時取走，減少現場管理難度。

　　（2）現場設備、工裝、平臺重新定位管理，統一規定擺放位置以及擺放標準，實現目視化管理。

　　（3）加強對現場材料的管控，根據材質對材料進行分類擺放。制定切實可行的擺放標準，避免材料亂扔亂放，使工作場所雜而不亂，動而有序。

　　2、生產方面

　　（1）下半計劃檢修中部槽5套，邁步式平板車加工制作1套（50臺）；平板車修復100臺；完成零星件加工18000件/套；其它各礦委托加工任務按照任務下達要求按時完成。

　　（2）開拓自修業務，制定中部槽啞鈴銷修復工藝，完成設備管理中心委托啞鈴銷修復任務。

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